NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH
TUYỂN DỤNG: NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH (Đào tạo & Tư vấn) | SL: 02
Hiring: Sales Executive – Ho Chi Minh City (Training & Consulting) | Qty: 02
Mô tả công việc (Job Description)
- Phát triển khách hàng doanh nghiệp tại HCM và các tỉnh lân cận. / Develop corporate clients in HCMC and surrounding provinces.
- Tư vấn giải pháp đào tạo/tư vấn, phối hợp xây dựng proposal và chốt hợp đồng. / Consult training/consulting solutions, prepare proposals, close deals.
- Chăm sóc khách hàng, mở rộng hợp tác theo năm. / Manage accounts and expand annual cooperation.
- Quản lý pipeline/CRM, báo cáo kết quả. / Maintain CRM/pipeline and performance reporting.
Yêu cầu (Requirements)
- 01 năm kinh nghiệm sales B2B; ưu tiên có kinh nghiệm bán dịch vụ. / 1+ year B2B sales; service sales preferred.
- Khả năng đi thị trường, gặp khách hàng, làm việc độc lập. / Strong field sales capability and independence.
- Ưu tiên có network nhà máy/FDI tại miền Nam. / Advantage: network in Southern FDI/manufacturing.
Quyền lợi (Benefits)
- Lương cứng + thưởng doanh số; thu nhập theo năng lực. / Fixed salary + commissions; performance-based income.
- Được đào tạo về sản phẩm, tư vấn, quy trình bán hàng. / Training on products, consulting, and sales process.
- Cơ hội phát triển thành Key Account/Area Lead. / Growth to Key Account/Area Lead.
Cách ứng tuyển (How to Apply)
- Email: info@dustin.com.vn | Subject: [Sales-HCM] Full name
- Hotline: +84 866 03 23 01
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Dịch vụ Đào tạo
- TNA – Phân tích nhu cầu đào tạo: Vì sao “đào tạo rất nhiều” nhưng năng lực vẫn không cải thiện?
- Kỹ năng lãnh đạo và phát triển đội ngũ
- OEE trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Hiểu Lầm Khiến Chỉ Số Cao Nhưng Hiệu Quả Thực Tế Thấp
- Quản lý quan hệ Nhà cung ứng (SRM) Supplier Relationship Management
- ISO 9001 trong doanh nghiệp sản xuất: Vì sao nhiều nhà máy làm rất lâu nhưng vẫn không hiệu quả?
Đào tạo Kỹ năng mềm
- Quản trị thay đổi
- Kỹ năng lãnh đạo và phát triển đội ngũ
- Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
- Nghệ thuật Quản lý và Lãnh đạo
- Tư duy lãnh đạo quản lý sản xuất theo phong cách Nhật Bản
Dịch vụ Tư vấn
- CÁC KHÍA CẠNH CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CSR
- ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
- PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn
- IATF 16949 – HỆ THỐNG QMS TRONG NGÀNH Ô TÔ
- Risk Management trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Rủi Ro Vận Hành Có Thể Làm Gián Đoạn Toàn Bộ Chuỗi Cung Ứng
Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận
Dịch vụ Kỹ thuật
Bài viết liên quan
- ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
- TNA – Phân tích nhu cầu đào tạo: Vì sao “đào tạo rất nhiều” nhưng năng lực vẫn không cải thiện?
- Đào tạo Lean trong doanh nghiệp sản xuất: 6 nguyên nhân khiến kết quả mờ nhạt
- Đào tạo kỹ năng quản lý cho tổ trưởng sản xuất: 8 năng lực bắt buộc trong nhà máy hiện đại
- Quản trị sản xuất tinh gọn hiệu quả – Lean Manufacturing
- Đào tạo 5S trong doanh nghiệp sản xuất: 7 lý do khiến 5S chỉ đẹp lúc đầu rồi xuống dốc
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG THEO ISO 50001
- IATF 16949 – HỆ THỐNG QMS TRONG NGÀNH Ô TÔ
- Đào tạo Six Sigma trong doanh nghiệp sản xuất: 5 sai lầm khiến dự án không tạo ra kết quả tài chính
- ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm













