Năng suất là gì?

Năng suất trong tiếng anh là Productivity,. Định nghĩa Năng suất là một thước đo hiệu quả kinh tế so sánh lượng hàng hóa và dịch vụ được sản xuất ( đầu ra ) với lượng đầu vào được sử dụng để sản xuất hàng hóa và dịch vụ đó. Năng suất, trong kinh tế học, đo lường đầu ra trên một đơn vị đầu vào, chẳng hạn như lao động, vốn hoặc bất kỳ nguồn lực nào khác. Nó thường được tính toán cho nền kinh tế dưới dạng tỷ lệ giữa tổng sản phẩm quốc nội (GDP) trên số giờ làm việc.

Phân biệt năng suất và hiệu suất

Nói một cách đơn giản, năng suất là số lượng công việc được tạo ra bởi một nhóm, doanh nghiệp hoặc cá nhân. Mặt khác, hiệu suất đề cập đến các nguồn lực được sử dụng để sản xuất công việc đó. Vì vậy, càng nhiều nỗ lực, thời gian hoặc nguyên vật liệu để thực hiện công việc, quy trình càng kém hiệu quả. Hiệu suất cũng có thể nói đến chất lượng của đầu ra. Sản xuất 100 vật dụng mỗi giờ có thể trông đẹp trên bảng tính năng suất, nhưng sẽ không hiệu quả lắm nếu một nửa trong số đó bị từ chối vì không đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Các yếu tố ảnh hưởng tới năng suất sản xuất của doanh nghiệp

Để cải tiến năng suất chúng ta sẽ cần tìm hiểu và cải tiến tất cả các yếu tố có thể quyết định tới năng suất của doanh nghiệp, bao gồm:

• Nhân lực: chất lượng, số lượng và đào tạo nhân viên.
• Vật liệu: chất lượng, số lượng và giá thành vật liệu.
• Thiết bị: chất lượng, số lượng và hiệu quả sử dụng thiết bị.
• Quy trình sản xuất: quy trình sản xuất phải được thiết kế hợp lý và hiệu quả.
• Môi trường sản xuất: môi trường sản xuất phải đảm bảo an toàn và thuận tiện cho nhân viên.
• Quản lý sản xuất: quản lý sản xuất phải được thực hiện một cách khoa học và hiệu quả.

Cải tiến năng suất là gì?

Cải tiến năng suất là quá trình tối ưu hóa quy trình sản xuất, đồng thời, phát triển và tăng công suất làm việc của các hệ thống máy móc, thiết bị. Các công cụ cải tiến năng suất như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, QCC, 7 QC, FMEA, 7 EI, PDCA… là những giải pháp giúp doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, loại bỏ những khuyết điểm và giảm lãng phí nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Chương trình tư vấn cải tiến năng suất tại DUSTIN

Là đơn vị có hơn 10 năm kinh nghiệm trong tư vấn và đào tạo về lĩnh vực chất lượng, cải tiến chất lượng, DUSTIN hiện là đơn vị hàng đầu trong việc tư vấn các chương trình cải tiến chất lượng cho doanh nghiệp. Với quy trình làm việc chuyên nghiệp, chuyên gia của DUSTIN sẽ phân tích sâu vào đặc điểm, tình hình hoạt động của doanh nghiệp để từ đó đưa ra phương án tư vấn cải tiến phù hợp, thiết kế tối ưu cho từng Doanh nghiệp.

Để được trao đổi trực tiếp cùng chuyên gia, vui lòng liên hệ DUSTIN:

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• Kỹ năng thuyết trình, giới thiệu sản phẩm và thuyết phục khách hàng
• Ứng dụng 5 Core Tools quản lý chất lượng trong IATF 16949
• Kỹ năng giao tiếp và báo cáo cho quản lý sản xuất
• Nghiệp vụ & kỹ năng quản lý sản xuất chuyên nghiệp
• KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO 8 NGUYÊN TẮC (EIGHT DISCIPLINES)

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
...
• 34
• >>

Bài viết liên quan:

• Đào tạo kỹ năng quản lý cho tổ trưởng sản xuất: 8 năng lực bắt buộc trong nhà máy hiện đại
• Quản lý quan hệ Nhà cung ứng (SRM) Supplier Relationship Management
• Các tiêu chuẩn ISO và CSR sẽ thay đổi như thế nào vào năm 2026? Phân tích chuyên sâu và lộ trình cập nhật
• Tư vấn xây dựng Phòng thí nghiệm
• CÁC KHÍA CẠNH CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CSR

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
...
• 17
• >>

• Kỹ năng giải quyết vấn đề cho quản lý sản xuất: 6 bước xử lý dứt điểm tại hiện trường
• Lean Six Sigma Đai Vàng
• ƯU – NHƯỢC CỦA SẢN XUẤT THEO CÔNG ĐOẠN
• ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm
• Kaizen trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Nguyên Tắc Cốt Lõi Để Cải Tiến Không Bị “Chết Yểu”

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
...
• 18
• >>

• HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP THEO ISO 45001
• ISO 14001 trong nhà máy sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng chưa tạo ra giá trị thực?
• Đào tạo ISO 9001 nên bắt đầu từ đâu để không hình thức?
• Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ
• KHÓA HỌC VDA 6.3 – CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH (PROCESS AUDIT)

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
...
• 12
• >>