Quản lý rủi ro theo ISO 31000 – Nhận thức chung & áp dụng

Nhận thức chung & áp dụng HTQL Rủi Ro theo ISO 31000
MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
- Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý rủi ro ISO 31000 & công cụ phân tích rủi ro theo ISO 31010/ Provide learners with knowledge & understanding of ISO 31000 Risk Management Standard & ISO 31010 risk analysis tools
- Áp dụng các kỹ thuật & xây dựng Hệ thống quản lý rủi trong tổ chức / Apply techniques & build a Risk Management System in the organization
MỤC TIÊU/ GOALS
- Học viên hiểu được các khái niệm, cách tiếp cận, phương pháp, các công cụ và kỹ thuật cho phép quản lý rủi ro hiệu quả theo tiêu chuẩn ISO 31000 và IEC/ISO 31010./ learners understand the concepts, approaches, methods, tools and techniques that enable effective risk management in accordance with ISO 31000 and IEC/ISO 31010
- Hiểu được mối quan hệ giữa quản lý rủi ro và tuân thủ các yêu cầu của các bên liên quan khác nhau của một tổ chức/ Understand the relationship between risk management and compliance with the requirements of an organization’s various stakeholders
- Có năng lực để thực hiện, duy trì và quản lý chương trình quản lý rủi ro liên tục theo tiêu chuẩn ISO 31000./ Competent to implement, maintain and manage an ongoing risk management program in accordance with ISO 31000.
- Có năng lực để tư vấn hiệu quả cho các tổ chức trong việc thực hành tốt về quản lý rủi ro./ Competent to effectively advise organizations on good practice of risk management.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
- Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý rủi ro tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Risk Managers
- Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
- Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.
YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
- N/A
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
| Thời lượng/ Schedule | ISO 31000:2018 Nhận thức và Thực hành/ Awareness and Implementation |
| Ngày/ Day 1 | Giới thiệu, khuôn khổ quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Introduction, risk management framework according to ISO 31000:2018 |
| · Các khái niệm và định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro/ Concepts and definitions related to risk management | |
| · Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, các khuôn khổ và phương pháp luận/ Risk management standards, frameworks and methodologies | |
| · Thực hiện một khuôn khổ quản lý rủi ro/ Implement a risk management framework | |
| · Hiểu về tổ chức và bối cảnh & rủi ro liên quan/ Understanding the organization and the context & risks involved | |
| · Xác định quá trình và rủi ro liên quan/ Identify the process and associated risks | |
| Ngày/ Day 2 | Nhận biết và đánh giá rủi ro, ước lượng mức rủi ro, xử lý, chuẩn mực chấp nhận, trao đổi thông tin và theo dõi theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Risk identification and assessment, risk assessment, treatment, acceptance criteria, communication and monitoring in accordance with ISO 31000:2018 |
| · Xác định rủi ro/ Identify risks | |
| · Phân tích rủi ro và đánh giá rủi ro/ Risk analysis and risk assessment | |
| · Xử lý rủi ro/ Risk handling | |
| · Chuẩn mực chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro còn lại/ Standards of risk acceptance and residual risk management | |
| · Trao đổi thông tin về rủi ro và tham vấn/ Risk communication and consultation | |
| · Xem xét và theo dõi rủi ro/ Review and monitor risks |
Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact
Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Quản lý rủi ro theo ISO 31000 – Nhận thức chung & áp dụng
- Nghệ thuật Quản lý và Lãnh đạo
- PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn
- Kỹ năng đàm phán và thương lượng hiệu quả
- Kỹ năng lãnh đạo và phát triển đội ngũ
Bài viết liên quan:
- IPC – Wire Harness Competition – Vietnam (Cuộc thi lắp ráp bộ dây)
- Các tiêu chuẩn ISO và CSR sẽ thay đổi như thế nào vào năm 2026? Phân tích chuyên sâu và lộ trình cập nhật
- 5S trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Sai Lầm Phổ Biến Khiến Phong Trào Không Bền Vững
- Tư vấn xây dựng Phòng thí nghiệm
- Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ
- Nghiệp vụ & kỹ năng quản lý sản xuất chuyên nghiệp
- ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
- Kỹ năng Giám sát và Kiểm soát chất lượng/ QA/QC skills
- Ứng dụng & thực hành Minitab căn bản
- SƠ ĐỒ SPAGHETTE VÀ PHƯƠNG PHÁP ÁP DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP
- KHÓA HỌC VDA 6.3 – CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH (PROCESS AUDIT)
- HỆ THỐNG PHÂN TÍCH MỐI NGUY VÀ KIỂM SOÁT ĐIỂM TỚI HẠN HACCP
- Các tiêu chuẩn ISO và CSR sẽ thay đổi như thế nào vào năm 2026? Phân tích chuyên sâu và lộ trình cập nhật
- ISO 27017 – KIỂM SOÁT BẢO MẬT AN TOÀN THÔNG TIN CHO DỊCH VỤ ĐÁM MÂY
- Đào tạo ISO 45001 trong doanh nghiệp sản xuất: 7 điểm then chốt giúp giảm rủi ro tai nạn lao động
