• Search for:
    NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH

    TUYỂN DỤNG: NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH (Đào tạo & Tư vấn) | SL: 02

    Hiring: Sales Executive – Ho Chi Minh City (Training & Consulting) | Qty: 02

    Mô tả công việc (Job Description)

    • Phát triển khách hàng doanh nghiệp tại HCM và các tỉnh lân cận. / Develop corporate clients in HCMC and surrounding provinces.
    • Tư vấn giải pháp đào tạo/tư vấn, phối hợp xây dựng proposal và chốt hợp đồng. / Consult training/consulting solutions, prepare proposals, close deals.
    • Chăm sóc khách hàng, mở rộng hợp tác theo năm. / Manage accounts and expand annual cooperation.
    • Quản lý pipeline/CRM, báo cáo kết quả. / Maintain CRM/pipeline and performance reporting.

    Yêu cầu (Requirements)

    • 01 năm kinh nghiệm sales B2B; ưu tiên có kinh nghiệm bán dịch vụ. / 1+ year B2B sales; service sales preferred.
    • Khả năng đi thị trường, gặp khách hàng, làm việc độc lập. / Strong field sales capability and independence.
    • Ưu tiên có network nhà máy/FDI tại miền Nam. / Advantage: network in Southern FDI/manufacturing.

    Quyền lợi (Benefits)

    • Lương cứng + thưởng doanh số; thu nhập theo năng lực. / Fixed salary + commissions; performance-based income.
    • Được đào tạo về sản phẩm, tư vấn, quy trình bán hàng. / Training on products, consulting, and sales process.
    • Cơ hội phát triển thành Key Account/Area Lead. / Growth to Key Account/Area Lead.

    Cách ứng tuyển (How to Apply)

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    Bài viết liên quan

    NHÂN VIÊN KINH DOANH – HÀ NỘI

    TUYỂN DỤNG: NHÂN VIÊN KINH DOANH – HÀ NỘI (Đào tạo & Tư vấn) | SL: 02

    Hiring: Sales Executive – Hanoi (Training & Consulting) | Qty: 02

    Mô tả công việc (Job Description)

    • Tìm kiếm, phát triển khách hàng doanh nghiệp (FDI/nhà máy/khối văn phòng) có nhu cầu đào tạo & tư vấn. / Identify and develop corporate clients (FDI/factories/office) for training & consulting services.
    • Tư vấn giải pháp, phối hợp team xây dựng đề xuất (outline, kế hoạch, báo giá) và chốt hợp đồng. / Consult solutions, coordinate proposals (outline, plan, quotation) and close deals.
    • Chăm sóc khách hàng, duy trì quan hệ, khai thác nhu cầu đào tạo định kỳ. / Manage accounts, maintain relationships, and expand recurring training demands.
    • Theo dõi tiến độ triển khai, phối hợp vận hành để đảm bảo chất lượng dịch vụ. / Track delivery progress with operations to ensure service quality.
    • Báo cáo pipeline/CRM, thực hiện chỉ tiêu theo tháng/quý. / Maintain CRM/pipeline and deliver monthly/quarterly targets.

    Yêu cầu (Requirements)

    • Tối thiểu 01 năm kinh nghiệm sales B2B (ưu tiên dịch vụ đào tạo/tư vấn/HR/L&D). / 1+ year B2B sales experience (training/consulting/HR/L&D preferred).
    • Kỹ năng giao tiếp, đàm phán, xử lý từ chối; tư duy dịch vụ. / Strong communication, negotiation, objection handling; service mindset.
    • Chủ động, kỷ luật, làm việc theo mục tiêu. / Proactive, disciplined, target-driven.
    • Biết sử dụng Excel/PowerPoint/CRM cơ bản. / Basic Excel/PowerPoint/CRM skills.
    • Ưu tiên ứng viên có network nhà máy/FDI tại miền Bắc. / Advantage: network in Northern FDI/manufacturing.

    Quyền lợi (Benefits)

    • Thu nhập: Lương cứng + thưởng doanh số hấp dẫn (theo năng lực). / Income: fixed salary + attractive sales incentives.
    • Được đào tạo sản phẩm, kỹ năng tư vấn, quy trình bán hàng B2B chuyên nghiệp. / Product & B2B consultative selling training provided.
    • Môi trường linh hoạt, cơ hội lên Leader/Key Account. / Flexible environment; growth to Leader/Key Account.
    • Tham gia các dự án lớn với khách hàng FDI. / Exposure to large FDI client projects.

    Thời gian & địa điểm (Working Time & Location)

    • Hà Nội (ưu tiên ứng viên làm việc tại khu vực nội thành và có thể đi công tác ngắn). / Hanoi (city-based; short business trips as needed).

    Cách ứng tuyển (How to Apply)

    • Gửi CV về: info@dustin.com.vn | Tiêu đề: [Sales-HN] Họ tên / Send CV to: info@dustin.com.vn | Subject: [Sales-HN] Full name
    • Hotline: +84 866 03 23 01 / Hotline: +84 866 03 23 01

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    Bài viết liên quan

    BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ NHÂN VIÊN DUSTIN

    Dustin Employee Code of Conduct

    Phiên bản/Version: 1.0
    Ngày hiệu lực/Effective date: 01/01/2026
    Áp dụng/Applies to: Toàn bộ nhân viên, cộng tác viên và cá nhân/đơn vị hành động thay mặt Dustin / All employees, contractors, and anyone acting on behalf of Dustin.
    Nguyên tắc chung/General rule: Tuân thủ pháp luật + tuân thủ yêu cầu khách hàng theo hợp đồng; nếu có xung đột/không rõ, phải báo cáo để được hướng dẫn / Comply with laws + comply with customer requirements per contract; if unclear/conflicting, report for guidance.

    1) Mục đích & cam kết (Purpose & commitment)

    • Dustin cam kết kinh doanh liêm chính, tôn trọng con người, an toàn, bảo vệ môi trường và bảo mật thông tin khách hàng. / Dustin is committed to integrity, respect for people, safety, environmental protection, and customer confidentiality.
    • Quy tắc này đặt ra “chuẩn tối thiểu dễ tuân thủ” cho mọi hoạt động liên quan khách hàng/nhà cung cấp. / This Code sets “simple, workable minimum standards” for all customer/supplier-related activities.

    2) Trách nhiệm tuân thủ (Compliance responsibilities)

    • Mỗi cá nhân chịu trách nhiệm đọc–hiểu–thực hiện; khi không chắc, hỏi trước khi làm. / Everyone must read–understand–follow; when unsure, ask before acting.
    • Quản lý chịu trách nhiệm nhắc nhở, làm gương và xử lý kịp thời các vấn đề tuân thủ. / Managers must role-model, reinforce, and address compliance issues promptly.

    A. ĐẠO ĐỨC KINH DOANH (BUSINESS ETHICS)

    3) Chống hối lộ & tham nhũng (Anti-bribery & anti-corruption)

    • Nghiêm cấm đưa/nhận hối lộ, “phí bôi trơn”, hoa hồng cá nhân, lợi ích ngầm dưới mọi hình thức. / No bribery, facilitation payments, personal kickbacks, or hidden benefits in any form.
    • Không dùng “bên thứ ba” để làm thay hành vi bị cấm. / Do not use third parties to do prohibited acts.

    4) Quà tặng & chiêu đãi (Gifts & hospitality)

    • Cấm tiền mặt hoặc tương đương tiền (thẻ quà tặng quy đổi tiền, chuyển khoản cá nhân…). / Cash or cash equivalents are prohibited.
    • Quà/chiêu đãi chỉ được phép nếu hợp lý, minh bạch, không nhằm tác động quyết định và không trái quy định khách hàng. / Gifts/hospitality only if reasonable, transparent, not intended to influence decisions, and not against customer rules.
    • Khi nghi ngờ: từ chối lịch sự và báo cáo. / When in doubt: politely refuse and report.

    5) Xung đột lợi ích (Conflicts of interest)

    • Tránh để lợi ích cá nhân/quan hệ người thân ảnh hưởng quyết định công việc. / Avoid personal/family interests influencing work decisions.
    • Phải báo cáo khi có yếu tố xung đột (nhận “hoa hồng”, làm thêm cho đối tác, người thân liên quan mua bán…). / Disclose any potential conflict (kickbacks, side jobs with partners, relatives in procurement, etc.).

    6) Cạnh tranh lành mạnh & chống thông đồng (Fair competition & anti-collusion)

    • Không thỏa thuận hạn chế cạnh tranh, không thông đồng giá, không trao đổi dữ liệu nhạy cảm với đối thủ. / No anticompetitive agreements, price-fixing, or sensitive info sharing with competitors.
    • Tôn trọng nguyên tắc đấu thầu/so sánh báo giá minh bạch khi được yêu cầu. / Respect fair tendering/quotation comparisons when required.

    7) Trung thực trong hồ sơ, chi phí & sổ sách (Accurate records & expense integrity)

    • Chứng từ/biên bản/báo cáo phải đúng sự thật, đúng bản chất, đủ bằng chứng. / Records, reports, and documents must be truthful, accurate, and evidence-based.
    • Không lập hóa đơn/chứng từ khống, không “đi cửa sau”, không ghi sai mục đích chi. / No fake invoices, backdoor deals, or misclassified expenses.

    8) Chống gian lận & bảo vệ tài sản (Anti-fraud & asset protection)

    • Không biển thủ, trộm cắp, sử dụng tài sản công ty/khách hàng sai mục đích. / No theft, embezzlement, or misuse of company/customer assets.
    • Báo cáo ngay khi phát hiện dấu hiệu gian lận hoặc thất thoát. / Report any suspected fraud or losses immediately.

    B. QUYỀN CON NGƯỜI & LAO ĐỘNG (HUMAN RIGHTS & LABOR)

    9) Lao động tự nguyện, không cưỡng bức (Freely chosen employment)

    • Không ép buộc lao động; không giữ giấy tờ tùy thân; không thu phí tuyển dụng trái quy định. / No forced labor; no retention of IDs; no improper recruitment fees.

    10) Không lao động trẻ em & bảo vệ lao động trẻ (No child labor & young worker protection)

    • Không sử dụng lao động dưới độ tuổi pháp luật cho phép. / No employment below the legal minimum working age.
    • Nếu có lao động trẻ hợp pháp: không bố trí công việc nguy hiểm/độc hại, đảm bảo giờ làm phù hợp. / If legally young workers exist: no hazardous work; appropriate hours and protections.

    11) Giờ làm, lương thưởng & phúc lợi (Working hours, wages & benefits)

    • Tuân thủ quy định pháp luật về giờ làm–nghỉ, lương, làm thêm, BHXH/BHYT (nếu áp dụng). / Comply with legal requirements on hours, wages, overtime, and statutory benefits.
    • Trả lương đúng hạn, minh bạch, có bảng lương/ghi nhận rõ ràng. / Pay on time, transparently, with clear records.

    12) Tôn trọng, không phân biệt đối xử, không quấy rối (Respect, non-discrimination, no harassment)

    • Không phân biệt đối xử; không quấy rối, bắt nạt, xúc phạm nhân phẩm. / No discrimination; no harassment, bullying, or degrading treatment.
    • Môi trường làm việc tôn trọng và chuyên nghiệp là yêu cầu bắt buộc. / A respectful, professional workplace is mandatory.

    13) Quyền lên tiếng & cơ chế khiếu nại (Freedom to speak up & grievance)

    • Nhân viên có quyền phản ánh vấn đề công bằng, an toàn, vi phạm đạo đức mà không bị trả đũa. / Employees may raise concerns without retaliation.
    • Mọi phản ánh thiện chí đều được tiếp nhận và xử lý phù hợp. / Good-faith concerns will be received and handled appropriately.

    C. AN TOÀN, SỨC KHỎE & AN NINH (HEALTH, SAFETY & SECURITY)

    14) An toàn lao động tại nơi làm việc (Workplace safety)

    • Tuân thủ nội quy an toàn, PPE, biển báo, quy trình thao tác; không làm việc khi không đủ điều kiện an toàn. / Follow safety rules, PPE, signage, SOPs; do not work if conditions are unsafe.
    • Báo cáo sự cố/“suýt tai nạn” để phòng ngừa. / Report incidents and near-misses for prevention.

    15) Ứng phó khẩn cấp (Emergency preparedness)

    • Biết lối thoát hiểm, điểm tập kết, số liên hệ khẩn cấp và quy trình PCCC cơ bản. / Know exits, muster points, emergency contacts, and basic fire safety procedures.

    16) An ninh cơ sở & tài sản khách hàng (Site security & customer property)

    • Tuân thủ quy định ra/vào, thẻ khách, khu vực hạn chế; không chụp ảnh/quay phim khi không được phép. / Follow access controls; no photos/videos without authorization.
    • Bảo vệ tài sản, mẫu thử, thiết bị, tài liệu của khách hàng như tài sản của Dustin. / Protect customer assets, samples, equipment, and documents as Dustin’s own.

    D. MÔI TRƯỜNG (ENVIRONMENT)

    17) Tuân thủ môi trường tối thiểu (Basic environmental compliance)

    • Tuân thủ quy định về chất thải, hóa chất, tiếng ồn và các yêu cầu môi trường theo pháp luật/khách hàng (khi áp dụng). / Comply with laws/customer requirements on waste, chemicals, noise, and environmental controls (as applicable).
    • Không xả thải trái phép; phân loại và xử lý chất thải theo hướng dẫn. / No illegal disposal; segregate and handle waste per instructions.

    18) Tiết kiệm tài nguyên (Resource efficiency)

    • Thực hành tiết kiệm điện, nước, vật tư; hạn chế in ấn và lãng phí. / Save energy, water, materials; minimize printing and waste.

    E. CHẤT LƯỢNG & CAM KẾT VỚI KHÁCH HÀNG (QUALITY & CUSTOMER COMMITMENTS)

    19) Chất lượng dịch vụ & tính chính xác (Service quality & accuracy)

    • Thực hiện công việc đúng phạm vi, đúng tiêu chuẩn/hợp đồng, không “hứa quá khả năng”. / Deliver within scope and standards/contract; no overpromising.
    • Nếu phát hiện sai lệch, phải thông báo sớm và đề xuất khắc phục. / If deviations occur, inform early and propose corrective actions.

    20) Quản lý thay đổi & tính toàn vẹn dữ liệu (Change control & data integrity)

    • Mọi thay đổi ảnh hưởng chất lượng/tiến độ/chi phí phải được thông báo và thống nhất trước khi thực hiện. / Changes affecting quality/schedule/cost must be communicated and agreed before execution.
    • Không chỉnh sửa số liệu/kết quả đo/biên bản trái quy định; lưu vết rõ ràng. / No improper alteration of data/results; keep clear traceability.

    F. BẢO MẬT, DỮ LIỆU & SỞ HỮU TRÍ TUỆ (CONFIDENTIALITY, DATA & IP)

    21) Bảo mật thông tin (Confidentiality)

    • Không tiết lộ thông tin khách hàng/đối tác (giá, bản vẽ, dữ liệu kỹ thuật, hợp đồng…) khi chưa được phép. / Do not disclose customer/partner information without permission.
    • Chỉ chia sẻ theo “cần biết để làm việc”. / Share on a need-to-know basis.

    22) An toàn thông tin cơ bản (Basic information security)

    • Dùng mật khẩu mạnh, không chia sẻ tài khoản, cảnh giác email lừa đảo; bảo vệ file và thiết bị làm việc. / Use strong passwords, do not share accounts, beware phishing; protect files and devices.
    • Khi nghi ngờ rò rỉ dữ liệu: báo cáo ngay. / Report suspected data leaks immediately.

    G. TUÂN THỦ THƯƠNG MẠI (TRADE COMPLIANCE – KHI ÁP DỤNG)

    23) Hợp đồng, xuất xứ, chứng từ & tuân thủ yêu cầu khách hàng (Contracts, origin, documentation & customer requirements)

    • Cung cấp thông tin/chứng từ trung thực về dịch vụ/hàng hóa (nếu có), xuất xứ và hồ sơ liên quan. / Provide truthful information and documentation (if applicable), including origin-related records.
    • Không tham gia giao dịch có dấu hiệu vi phạm chế tài/sanctions hoặc yêu cầu bất hợp pháp. / Do not engage in transactions that appear sanctioned/illegal.

    H. LÀM VIỆC VỚI NHÀ CUNG CẤP & BÊN THỨ BA (SUPPLIERS & THIRD PARTIES)

    24) Chọn đối tác có trách nhiệm (Responsible partner selection)

    • Ưu tiên đối tác tuân thủ: không hối lộ, tôn trọng lao động, an toàn và môi trường ở mức cơ bản. / Prefer partners with basic compliance on ABAC, labor, safety, and environment.
    • Nếu bên thứ ba làm thay mặt Dustin: phải tuân thủ quy tắc này như nhân viên Dustin. / Third parties acting for Dustin must follow this Code as if they were employees.

    I. BÁO CÁO VI PHẠM & KHÔNG TRẢ ĐŨA (SPEAK UP & NON-RETALIATION)

    25) Nghĩa vụ báo cáo (Duty to report)

    • Báo cáo ngay khi phát hiện/nghi ngờ: hối lộ, gian lận, rò rỉ thông tin, vi phạm an toàn, vi phạm quyền lao động. / Report suspected bribery, fraud, data leaks, safety violations, or labor rights issues.

    26) Kênh báo cáo (Reporting channels)

    • Email: info@dustin.com.vn (tiêu đề/subject: [CODE-REPORT]) / Email: info@dustin.com.vn (subject: [CODE-REPORT])
    • Điện thoại/Phone: +84 866 03 23 01
    • Hoặc báo cáo trực tiếp cho Quản lý/Ban Giám đốc. / Or report directly to your Manager/Management.

    27) Không trả đũa (Non-retaliation)

    • Dustin nghiêm cấm trả đũa người báo cáo thiện chí; mọi hành vi trả đũa sẽ bị xử lý. / Dustin prohibits retaliation against good-faith reporters; retaliation will be disciplined.

    28) Xử lý vi phạm (Consequences)

    • Vi phạm có thể dẫn đến nhắc nhở, đào tạo lại, kỷ luật, chấm dứt hợp tác và/hoặc báo cơ quan chức năng tùy mức độ. / Violations may lead to coaching, retraining, discipline, termination, and/or reporting to authorities depending on severity.

    29) Tuyên bố áp dụng (Acknowledgement statement)

    • Toàn bộ nhân viên, cộng tác viên hoặc đối tác đại diện cho Dustin đề phải đọc, hiểu và cam kết tuân thủ Bộ Quy tắc Ứng xử này. / All employees, collaborators or partners representing Dustin must read, understand and commit to comply with this Code of Conduct..

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    Bài viết liên quan

    IPC – Hand Soldering Competition – Vietnam 2025 (Cuộc thi hàn tay điện tử)

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    IPC – Wire Harness Competition – Vietnam (Cuộc thi lắp ráp bộ dây)

    CUỘC THI LẮP RÁP BỘ DÂY ĐIỆN – VIỆT NAM 2025

    KHU VỰC PHÍA BẮC

    Lần đầu tiên tại Việt Nam, Cuộc thi Lắp Ráp Bộ Dây Điện Global Electronics Association (Hiệp hội Điện tử Toàn cầu) sẽ diễn ra tại NEPCON Vietnam – Hà Nội vào ngày 10 tháng 9 năm 2025!

     Hãy thử sức mình theo tiêu chuẩn IPC/WHMA-A-620 Cấp 3 – cấp độ tay nghề cao nhất trong ngành điện tử toàn cầu.

    Các thí sinh sẽ thi đấu với nhau để hoàn thành một bộ dây dẫn điện (Harness Assembly) đầy đủ chức năng trong thời gian giới hạn. Bài thi sẽ được đánh giá dựa trên quy trình thực hiện và chất lượng thành phẩm, mang đến cơ hội hiếm có để thể hiện tay nghề chuyên nghiệp và nâng cao vị thế doanh nghiệp của bạn trên đấu trường quốc tế.

    Đây là cơ hội tuyệt vời để:

    •  •  Khẳng định tay nghề cá nhân,
    •  •  Tăng cường tinh thần làm việc nhóm,
    •  •  Và ghi dấu thêm thành tựu cho tổ chức của bạn.

    Đừng bỏ lỡ – cùng làm nên lịch sử và chứng minh năng lực của Việt Nam!

    Số lượng thí sinh có hạn – đăng ký ngay hôm nay!

    Vinh danh:
    • • Tất cả thí sinh sẽ nhận Giấy chứng nhận tham gia từ Hiệp Hội Điện Tử Toàn Cầu.
    • • Người thắng khu vực sẽ nhận Cúp vinh danh và Giấy chứng nhận thành tích, đồng thời được xét chọn vào vòng chung kết cấp quốc gia.
    • • Nhà vô địch quốc gia sẽ đại diện Việt Nam tham dự Cuộc thi Tay nghề Lắp Ráp Bộ Dây Điện Thế giới tại Ấn Độ vào tháng 1 năm 2026, với toàn bộ chi phí được tài trợ bởi Hiệp Hội Điện Tử Toàn Cầu.

    Lưu ý: Tối đa 2 thí sinh cho mỗi công ty

    Hạn chót đăng ký: 26 tháng 8 năm 2025 

    Free Registration

    Thông tin chi tiết xin liên hệ :

    Mr. Tôn Minh Hiếu (Henry Ton) 

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    Tri ân Giáo Tiến – Người lan tỏa Tri thức và Cảm hứng

    Trong ký ức của nhiều thế hệ học viên, anh Hoàng Nam Tiến – người mà chúng tôi thân thương gọi là “Giáo Tiến” – không chỉ là một nhà lãnh đạo tài năng mà còn là người thầy truyền cảm hứng với phong cách giảng dạy sâu sắc, khai phóng và đầy năng lượng tích cực.

    Anh luôn mang trong mình một trái tim rộng mở, sẵn sàng sẻ chia tri thức, kinh nghiệm và những câu chuyện đời thực gần gũi nhưng sâu sắc. Mỗi buổi thảo luận, mỗi bài giảng của anh đều để lại trong lòng người học sự hứng khởi, động lực và niềm tin mạnh mẽ vào sự phát triển bền vững của con người và doanh nghiệp.

    Trong hành trình phát triển của mình, Dustin vinh dự đã có cơ hội đồng hành cùng Anh để mang tới những chương trình đào tạo đầy ý nghĩa cho cộng đồng doanh nghiệp. Dù thời gian không dài, nhưng đó là những trải nghiệm đáng quý mà chúng tôi luôn trân trọng và ghi nhớ.

    Dustin xin được tri ân chân thành:

    • Cảm ơn anh – vì đã kết nối Dustin với những giá trị lớn lao.
    • Cảm ơn anh – vì đã tiếp lửa cho sứ mệnh giáo dục và khai mở tri thức.
    • Cảm ơn anh – vì đã tin tưởng, tạo điều kiện để chúng tôi được đồng hành trong hành trình của anh.

    Dù anh đã đi xa, nhưng những giá trị mà anh lan tỏa vẫn còn đó – sống động, rõ nét và truyền cảm hứng cho các thế hệ kế tiếp.

    Dustin sẽ luôn trân trọng những gì đã có cùng anh – và xem đó là động lực để tiếp tục con đường: kết nối tri thức, trao giá trị thực tiễn, vì một cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững.

    Trân trọng tri ân Giáo Tiến – Người lan tỏa Tri thức và Cảm hứng!

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    ISO 14001:2026 – Tổng hợp chi tiết thông tin cập nhật mới nhất và lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp

    ISO 14001:2026 (đôi khi được gọi tạm là ISO 14001/A2:2026 trong tài liệu dự thảo) hiện đang trong giai đoạn sửa đổi; bản DIS đã phát hành đầu năm 2025 và đang qua vòng góp ý/biểu quyết. FDIS dự kiến cuối 2025; xuất bản bản chính thức Q1/2026 (thường được các tổ chức dự báo tháng 1–2/2026). Mức độ thay đổi được đánh giá là vừa phải / làm rõ – không phải “đại tu” như lần 2015; tập trung cập nhật theo Harmonized Structure (HS), tích hợp Amendment về Biến đổi Khí hậu (Climate Change) đã phát hành 2024, mở rộng/điều chỉnh Chương 6 (Planning): làm rõ life-cycle perspective, environmental aspects vs. risks & opportunities, bổ sung quản lý thay đổi, làm rõ tình huống khẩn cấp, và mở rộng yếu tố môi trường (đa dạng sinh học, tài nguyên, ô nhiễm…).

    2. Mức độ thay đổi: “Làm rõ & tinh chỉnh” (không thêm yêu cầu lớn)

    Các tổ chức chứng nhận lớn (DNV, LRQA, SGS, NQA) đều nhấn mạnh: phạm vi sửa đổi nhằm cải thiện tính rõ ràng, nhất quán và khả năng áp dụng, hạn chế tối đa tạo yêu cầu “shall” mới; thay đổi chủ yếu là điều chỉnh câu chữ, bổ sung chú thích, và hướng dẫn (Annex A). Điều này dự báo khối lượng công việc chuyển đổi thấp hơn nhiều so với lần chuyển từ 2004 → 2015.

    3. Các điểm mới đã xuất hiện trong Draft / được xác nhận rộng rãi
    3.1 Căn chỉnh với Harmonized Structure (HS) mới nhất của ISO

    Văn bản được cập nhật để phù hợp cấu trúc, thuật ngữ và định dạng chung áp dụng cho các Tiêu chuẩn Hệ thống Quản lý (MSS), tạo thuận lợi tích hợp đa tiêu chuẩn (9001, 45001, v.v.).

    3.2 Ngôn ngữ được đơn giản hóa; thêm chú giải làm rõ yêu cầu hiện hành

    Nhiều đoạn được diễn đạt lại để doanh nghiệp (đặc biệt SME) dễ hiểu; một số NOTE/ghi chú được thêm để giải thích cách đáp ứng yêu cầu mà không tạo yêu cầu mới.

    3.3 Annex A mở rộng / tăng chiều sâu hướng dẫn

    Các chủ đề được xác định là khó áp dụng trong thực tế (ví dụ: khía cạnh môi trường, vòng đời, rủi ro & cơ hội) được bổ sung diễn giải trong Annex A nhằm hỗ trợ triển khai có nhất quán giữa các ngành.

    3.4 Tích hợp Biến đổi Khí hậu (Climate Change) trong Điều khoản 4

    Sau Climate Action Amendment (02/2024), câu “Tổ chức phải xác định liệu biến đổi khí hậu có là một vấn đề liên quan hay không” được thêm cuối 4.1; và NOTE về yêu cầu liên quan khí hậu của các bên quan tâm ở 4.2. Amendment này áp dụng cho tất cả MSS loại A, bao gồm ISO 14001, và đã được đưa vào các bản draft sửa đổi 2026.

    3.5 Ghi chú / ví dụ về các bên quan tâm (Interested Parties) (Clause 4.2)

    Bản draft thêm ví dụ để đồng bộ với cách tiếp cận trong ISO 9001 và giúp tổ chức xác định bên quan tâm và yêu cầu (bao gồm yêu cầu liên quan khí hậu).

    4. Các mở rộng đang được thảo luận / thể hiện trong Amendment A2 dự thảo & trao đổi chuyên gia

    Lưu ý: Các điểm dưới đây đang ở trạng thái dự thảo; câu chữ cuối cùng có thể thay đổi trước khi xuất bản chính thức.

    4.1 Chương 6 (Planning) được tái cấu trúc sâu
    • Tách bạch & sắp xếp lại nội dung giữa khía cạnh & tác động môi trường với rủi ro & cơ hội để dễ đọc và logic hơn.
    • Bổ sung điều khoản về quản lý thay đổi (change management).
    • Thêm bước / làm rõ trong xác định tình huống khẩn cấp.
    4.2 Làm rõ khái niệm “life-cycle perspective” (6.1.2) & chuỗi giá trị

    Nhấn mạnh xem xét tác động trên toàn chuỗi giá trị / vòng đời sản phẩm – giúp nhận diện khía cạnh ở thượng nguồn & hạ nguồn (nguồn lực đầu vào, vận chuyển, sử dụng, xử lý cuối vòng đời).

    4.3 Bổ sung phạm vi phân tích môi trường: đa dạng sinh học, tài nguyên, ô nhiễm, khí hậu

    Các yếu tố này được kêu gọi xem xét rõ hơn trong phân tích môi trường của tổ chức.

    4.4 Kết nối mạnh hơn với CSR / “dual materiality” & báo cáo bên ngoài

    Dự thảo nêu mối liên hệ với ISO 26000, các khuôn khổ báo cáo bền vững và khái niệm inside-out / outside-in (đầu vào từ môi trường tới doanh nghiệp & ngược lại).

    4.5 Chuỗi cung ứng & quá trình thuê ngoài

    Các chuyên gia trong quá trình xem xét CD/DIS lưu ý cần làm rõ quản lý khía cạnh môi trường đối với nhà cung cấp / hoạt động thuê ngoài.

    5. Lộ trình phát triển & ban hành (dự báo)
    Giai đoạnMốc thời gianTình trạngNguồn
    Quyết định cập nhật tiêu chuẩnMùa xuân 2023TC 207/SC1 thống nhất cập nhật ISO 14001.Groupe AFNOREMSmastery
    Làm việc WG; chuẩn bị CD9/2023–2/2024Nhóm chuyên gia họp; soạn CD.EMSmastery
    CD gửi bình chọn trong Ủy ban3–4/2024CD lưu hành cho NSB góp ý.EMSmastery
    Xử lý góp ý CD~5–7/2024Dự kiến hoàn tất để lên DIS.EMSmastery
    DIS đăng ký / phát hành02/2025 (khoảng từ tháng 2 – 5)DIS phát hành & mở 12 tuần góp ý/biểu quyết.DNVSGSCorpnqa.com
    Tham vấn công chúng quốc gia (ví dụ Pháp)04/02–30/03/2025AFNOR mở góp ý quốc gia.Groupe AFNOR
    Xử lý góp ý DIS & chuẩn bị FDISQ2–Q3/2025 (một số nguồn dự Q4/2025)Dự kiến FDIS tháng 10/2025 (LRQA) hoặc cuối 2025 (ISO/TC207 SC1).LRQAISO/TC 207 Environmental Management
    Xuất bản bản chính thứcĐầu Q1/2026 (thường được dự báo Tháng 1–2/2026)Tên dự kiến: ISO 14001:2026 (hoặc A2 hợp nhất).DNVLRQAnqa.comGroupe AFNOR

    6. Lộ trình chuyển tiếp chứng nhận (dự kiến)

    Dự báo khung thời gian

    • IAF có thể cho tối đa 3 năm để chuyển đổi chứng chỉ; LRQA nhận định có thể đến đầu 2029 nếu dùng toàn bộ 3 năm.
    • DNV & SGS lưu ý: vì thay đổi tương đối nhẹ, IAF có thể rút ngắn hơn; hãy chờ hướng dẫn chính thức.
    • NQA: lịch sử các chuyển đổi MSS thường 3 năm; ngày chốt sẽ do IAF & cơ quan công nhận địa phương quyết định.
    Dòng thời gian thực hành (ước lượng cho hoạch định nội bộ)
    Mốc (đếm từ ngày ISO công bố)AiViệc
    0–6 thángCơ quan công nhận (AB)Chuẩn bị đánh giá CAB theo bản mới.
    6–12 thángCABĐào tạo auditor; cung cấp audit chuyển tiếp.
    ≤ 36 tháng (hoặc rút ngắn khi IAF công bố)Doanh nghiệpHoàn tất audit chuyển đổi; chứng chỉ 2015 hết hiệu lực khi hết hạn chuyển tiếp.

    7. Doanh nghiệp cần làm gì để chuẩn bị chuyển đổi sang ISO 14001:2026

    Dưới đây là lộ trình chuẩn bị theo 5 giai đoạn, bám sát các thay đổi dự thảo & kinh nghiệm chuyển đổi MSS trước đây.

    Giai đoạn 0 – Bắt đầu ngay bây giờ (trước khi bản chính thức phát hành)

    1. Cập nhật yêu cầu Biến đổi Khí hậu (Climate Change Amendment) vào Clause 4.1 & 4.2 – Đây là thay đổi đã có hiệu lực (Amd 1: 02/2024) và đang được đưa vào audit; tổ chức phải xem xét tính “liên quan” của biến đổi khí hậu và yêu cầu liên quan từ các bên quan tâm.

    2. Rà soát Danh sách Bên Quan Tâm & Nghĩa vụ tuân thủ – Bổ sung các yêu cầu liên quan khí hậu, chính sách môi trường quốc gia, khách hàng chuỗi cung ứng.

    Giai đoạn 1 – Khi DIS đã phát hành (đã xảy ra: 02/2025)

    3. Thực hiện Gap Analysis so với DIS
    Tập trung: cấu trúc HS mới; diễn giải vòng đời; ranh giới khía cạnh vs rủi ro/cơ hội; ghi nhận thay đổi tài liệu.

    4. Đào tạo & nâng cao nhận thức nội bộ (EMS Team, Quản đốc sản xuất, Mua hàng) – Giải thích thay đổi “làm rõ” để tránh hiểu sai thành yêu cầu mới; nhấn mạnh tích hợp chuỗi cung ứng & dữ liệu.

    Giai đoạn 2 – Trước FDIS (Q3–Q4/2025)

    5. Cập nhật phương pháp xác định Khía cạnh Môi trường:

    • Đảm bảo bao trùm vòng đời / giá trị chuỗi cung ứng.
    • Bổ sung tiêu chí đa dạng sinh học, tài nguyên, ô nhiễm, khí hậu.

    6. Thiết lập quy trình Quản lý Thay đổi liên quan rủi ro môi trường (ví dụ: thay đổi nguyên liệu, thiết bị, quy trình xử lý chất thải).

    7. Tăng cường kịch bản Tình huống khẩn cấp môi trường (rò rỉ hóa chất, cháy nổ phát thải, lũ lụt khí hậu).

    Giai đoạn 3 – Sau Xuất bản chính thức (Q1/2026)

    8. Cập nhật tài liệu hệ thống & kiểm soát phiên bản – Chính thức đổi tham chiếu sang ISO 14001:2026 (hoặc 14001+A2:2026); đối chiếu chéo điều khoản mới.

    9. Audit nội bộ chuyển đổi – Thực hiện audit đầy đủ hoặc theo chủ đề (clause-focused) để xác nhận các thay đổi đã vận hành; ghi nhận bằng chứng đáp ứng yêu cầu làm rõ (không chỉ trên giấy).

    10. Xem xét của lãnh đạo (Management Review) với trọng tâm chiến lược môi trường & rủi ro khí hậu – đồng thời rà lại các mục tiêu, chỉ số hiệu suất (environmental performance).

    Giai đoạn 4 – Làm việc với Tổ chức Chứng nhận (CAB)

    11. Thỏa thuận cách chuyển đổi chứng nhận: gộp với kỳ giám sát / tái chứng nhận; xác định thời lượng audit bổ sung dựa mức thay đổi.

    12. Hoàn tất Audit chuyển đổi trước hạn IAF (dự báo tối đa 3 năm sau công bố; chờ MD chính thức – nên đặt mục tiêu nội bộ ≤24 tháng để tránh dồn dập cuối kỳ).

    8. Bảng ma trận “Điều khoản – Thay đổi – Việc cần làm”
    Điều khoảnThay đổi dự thảo chínhDoanh nghiệp nên làmNguồn
    4.1 ContextThêm câu xác định mức liên quan của biến đổi khí hậu.Cập nhật phân tích bối cảnh; đánh giá rủi ro khí hậu tại địa điểm SX.ISODNV
    4.2 Interested PartiesNOTE về yêu cầu khí hậu của bên quan tâm; ví dụ bên quan tâm.Cập nhật ma trận stakeholder; thu thập yêu cầu khách hàng/nhà đầu tư về khí hậu.LRQADNV
    6.1.2 AspectsLàm rõ khái niệm “life-cycle perspective”; thêm hướng dẫn giá trị chuỗi.Mở rộng danh mục khía cạnh cho upstream/downstream.Groupe AFNORnqa.com
    6.x (tổ chức lại)Phân tách rõ Aspects vs Risks & Opportunities; thêm quản lý thay đổi; bước tình huống khẩn cấp.Cập nhật thủ tục đánh giá khía cạnh & quy trình MOC (management of change).Groupe AFNOR
    Annex AHướng dẫn mở rộng (khía cạnh, vòng đời, rủi ro, tuân thủ).Sử dụng Annex A để đào tạo & chuẩn hóa cách đánh giá.LRQASGSCorp

    9. Chiến lược chuyển đổi theo quy mô doanh nghiệp

    Nhà máy nhỏ / SME – Tập trung “giữ những gì đang làm tốt”; bổ sung tối thiểu: bối cảnh khí hậu, bên quan tâm, vòng đời đơn giản (nguyên liệu chính → sản phẩm → thải bỏ).

    Nhà máy đa địa điểm / tập đoàn – Thiết lập khung dữ liệu tập trung (environmental metrics), tích hợp chuỗi cung ứng & báo cáo ESG; áp dụng hướng dẫn dual materiality từ dự thảo A2.

    10. Những sai sót phổ biến cần tránh
    Sai sótHệ quảCách phòng tránh
    Chỉ đổi tên tài liệu sang “2026” mà không cập nhật phân tích bối cảnh & bên quan tâm.Không đạt yêu cầu audit (Clause 4).Thực hiện phân tích khí hậu & stakeholder minh chứng.
    Không xem xét chuỗi cung ứng / vòng đời mở rộng.Bỏ sót khía cạnh đáng kể; NCR tại Clause 6.1.2.Sử dụng danh sách life-cycle trong Annex A draft.
    Bỏ quản lý thay đổi môi trường khi đổi nguyên liệu/quy trình.Rủi ro tác động môi trường ngoài kiểm soát.Lập thủ tục MOC theo định hướng Chương 6 mới.

    11. Khi nào nên bắt đầu (roadmap đề xuất theo thời gian thực)

    Q3/2025: Hoàn thành Gap Analysis dựa DIS; xác định dự án chuyển đổi.
    Q4/2025: Cập nhật quy trình Clause 6; đào tạo nội bộ; chạy thử.
    Q1/2026 (sau xuất bản): Chuẩn hóa tài liệu; truyền thông chính thức; lập lịch audit chuyển đổi với CAB.
    Q2–Q4/2026: Audit nội bộ & khắc phục; audit chuyển đổi (có thể gộp với giám sát).
    Trước hạn IAF (dự kiến ≤Q1/2029, chờ xác nhận): Bảo đảm toàn bộ giấy chứng nhận sang ISO 14001:2026.

    Việc theo dõi và cập nhật thông tin chi tiết về các tiêu chuẩn này là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị từ bây giờ để đảm bảo tính tuân thủ, cải tiến năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường toàn cầu.

    Công ty TNHH Dustin luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp về quá trình cập nhật và chuyển đổi các tiêu chuẩn quản lý mới thông qua các dịch vụ:

    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống qua phiên bản mới
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn mới
    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.

    #ISO_14001:2026_là_gì #cập_nhật_ISO_14001_phiên_bản_mới #chuyển_đổi_ISO_14001:2026 #climate_change_trong_ISO_14001 #quản_lý_môi_trường_mới_nhất #tư_vấn_ISO_14001 #audit_ISO_14001:2026

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ

    Khi một tiêu chuẩn ISO được cập nhật phiên bản mới, các doanh nghiệp đang áp dụng phiên bản cũ bắt buộc phải thực hiện quá trình chuyển đổi trong thời gian quy định. Quá trình này không chỉ liên quan đến việc cập nhật tài liệu hệ thống mà còn đòi hỏi đào tạo, đánh giá nội bộ và audit bởi tổ chức chứng nhận. Nếu không tuân thủ đúng lộ trình, doanh nghiệp có thể bị mất hiệu lực chứng chỉ – ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng và uy tín quốc tế.

    Trong bài viết này, Công ty TNHH Dustin sẽ phân tích chi tiết khung pháp lý, dòng thời gian chuyển đổi, các bước tuân thủ bắt buộc và cách doanh nghiệp có thể chuẩn bị hiệu quả, đồng thời giới thiệu dịch vụ Đào tạo & Tư vấn chuyển đổi ISO phiên bản mới mà Dustin đang cung cấp.

    1. Khung pháp lý và thời hạn chuyển đổi ISO phiên bản mới

    Việc chuyển đổi từ phiên bản cũ sang phiên bản mới của tiêu chuẩn ISO được điều phối bởi hệ thống các cấp quản lý quốc tế, bao gồm ISO, IAF, các tổ chức công nhận (AB) và các tổ chức chứng nhận (CAB).

    Tầng quản trịVăn bản chínhVai tròThời hạn mặc định
    ISOISO/IEC Directives Part 1 – Annex SLXác định cấu trúc và nội dung tiêu chuẩn mới–
    IAFIAF PR 7:2023, IAF MDs (ví dụ MD 26, 27)Xác định lộ trình và quy định chuyển đổi bắt buộc2–3 năm
    ABISO/IEC 17011 + MD của IAFĐánh giá, phê duyệt CAB áp dụng phiên bản mới3–9 tháng
    CABISO/IEC 17021-1 + MD của IAFĐào tạo auditor, audit khách hàng chuyển đổi6–18 tháng
    Doanh nghiệpHướng dẫn IAF ID (ví dụ ID 9/10)Tự đánh giá & hoàn tất audit chuyển đổi24–36 tháng

    Ví dụ: ISO 9001:2026 có thể áp dụng IAF MD 26 quy định thời hạn chuyển đổi là 36 tháng kể từ ngày công bố phiên bản mới (theo iaf.nu)

    2. Dòng thời gian chuyển tiếp điển hình (áp dụng với chuẩn ISO có MD 3 năm)
    Mốc thời gianHành động chínhChủ thể
    T₀ (ISO công bố bản mới)Ra thông cáo chuyển đổiISO + IAF
    + ≤ 6 thángAB huấn luyện, chuẩn bị đánh giá CABAB
    + ≤ 12 thángAB phê duyệt CAB áp dụng phiên bản mớiAB
    + ≤ 18 thángCAB bắt đầu cấp/chuyển đổi chứng nhận phiên bản mớiCAB
    + ≤ 36 thángDoanh nghiệp hoàn tất chuyển đổi và nhận chứng chỉ mớiCAB + DN

    Nếu không có MD riêng, quy định mặc định của IAF PR 7 áp dụng lộ trình 2 năm: AB (3 tháng), CAB (6 tháng), Doanh nghiệp (24 tháng)

    3. 10 bước tuân thủ khuyến nghị cho doanh nghiệp
    1. Theo dõi FDIS và bản công bố chính thức
    2. Thực hiện Gap Analysis giữa hệ thống hiện tại và tiêu chuẩn mới
    3. Xây dựng kế hoạch chuyển đổi (Transition Plan) – nguồn lực, ngân sách, mốc thời gian
    4. Đào tạo và truyền thông nội bộ – từ lãnh đạo đến nhân viên vận hành
    5. Cập nhật tài liệu hệ thống – quy trình, hướng dẫn, sổ tay, KPI, đánh giá rủi ro
    6. Triển khai thử nghiệm thay đổi và lưu hồ sơ
    7. Tổ chức đánh giá nội bộ và xem xét lãnh đạo
    8. Liên hệ CAB để đặt lịch audit chuyển đổi (nên sớm để linh hoạt)
    9. Khắc phục điểm không phù hợp (nếu có) sau audit chuyển đổi
    10. Nhận chứng chỉ mới và truyền thông bên ngoài (logo, website, tài liệu công bố…)
    4. Checklist dành cho Quản lý dự án chuyển đổi ISO
    Hạng mụcTrạng thái
    Phân công trưởng dự án & nhóm thực hiện☐
    Đã phân tích FDIS / bản chính thức☐
    Gap-analysis và kế hoạch hoàn tất☐
    Ngân sách được phê duyệt☐
    Đào tạo nhận thức & chuyên sâu☐
    Tài liệu hệ thống cập nhật☐
    Thử nghiệm & bằng chứng vận hành☐
    Đánh giá nội bộ & xem xét lãnh đạo☐
    Lên lịch audit với CAB☐
    Nhận chứng chỉ mới & truyền thông☐

    5. Dịch vụ đào tạo & tư vấn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO tại Dustin

    Với kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai hệ thống quản lý và mạng lưới chuyên gia dày dặn, Công ty TNHH Dustin cung cấp trọn gói dịch vụ:

    • Tư vấn phân tích gap-analysis & xây dựng kế hoạch chuyển đổi
    • Đào tạo nhận thức và chuyên sâu về phiên bản ISO mới
    • Cập nhật, rà soát và tối ưu tài liệu hệ thống
    • Hướng dẫn đánh giá nội bộ và chuẩn bị audit chuyển đổi với CAB
    • Hỗ trợ khắc phục N/C và truyền thông sau chứng nhận

    Liên hệ ngay hôm nay để lên kế hoạch chuyển đổi tiêu chuẩn ISO mới kịp thời và hiệu quả. Hãy để Dustin đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trong hành trình nâng cấp và duy trì sự phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế!

    #chuyển_đổi_ISO_9001:2026 #lộ_trình_cập_nhật_tiêu_chuẩn_ISO_mới #audit_chuyển_tiếp_ISO #tư_vấn_cập_nhật_ISO_mới #đào_tạo_ISO_phiên_bản_mới #gap_analysis_ISO

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    ISO 14001:2026 sẽ thay đổi gì? Lộ trình ban hành và kế hoạch chuyển đổi

    ISO 14001 là tiêu chuẩn quốc tế về quản lý môi trường, giúp các doanh nghiệp giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường, cải tiến liên tục hiệu suất môi trường và tuân thủ các yêu cầu pháp lý. Phiên bản mới nhất ISO 14001:2026 dự kiến sẽ ra mắt vào đầu năm 2026 với những cập nhật quan trọng. Bài viết này sẽ phân tích chuyên sâu các thay đổi chính, lộ trình phát hành và kế hoạch chuyển đổi cụ thể dành cho doanh nghiệp.

    1. Lý do ISO 14001 cập nhật phiên bản mới

    ISO 14001 được cập nhật định kỳ nhằm đáp ứng những biến động của môi trường, xã hội, kinh tế toàn cầu và sự phát triển của khoa học kỹ thuật. Phiên bản ISO 14001:2015 đã áp dụng hơn một thập kỷ qua, và hiện nay, ISO đang tiến hành cập nhật phiên bản mới nhằm thích ứng tốt hơn với các xu hướng về biến đổi khí hậu, phát triển bền vững, và nhu cầu ngày càng cao về trách nhiệm môi trường (Nguồn: ISO, DNV).

    2. Những thay đổi chính của ISO 14001:2026
    2.1 Tăng cường phân tích vòng đời (Life Cycle Analysis – LCA)

    ISO 14001:2026 sẽ nhấn mạnh hơn vào việc đánh giá tác động môi trường toàn bộ vòng đời sản phẩm hoặc dịch vụ, từ khai thác nguyên liệu, sản xuất, phân phối, tiêu dùng cho đến xử lý cuối cùng:

    • Yêu cầu các doanh nghiệp phải thực hiện các phân tích vòng đời chi tiết, từ đó xác định rõ các điểm nóng môi trường cần cải thiện (Nguồn: food-safety.com).
    • Đẩy mạnh việc tích hợp quản lý môi trường vào chiến lược sản phẩm, thiết kế, và sản xuất.
    2.2 Phân biệt rõ ràng giữa rủi ro và cơ hội môi trường

    Phiên bản mới sẽ có các hướng dẫn cụ thể hơn trong việc đánh giá và phân biệt rủi ro và cơ hội liên quan đến môi trường:

    • Yêu cầu các doanh nghiệp đưa ra kế hoạch hành động rõ ràng để tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro môi trường một cách chủ động (Nguồn: DNV).
    • Thúc đẩy các doanh nghiệp xây dựng khả năng phục hồi và linh hoạt trong quản lý môi trường, đặc biệt trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng nghiêm trọng.
    2.3 Mở rộng các yêu cầu về khí hậu và quản trị ESG

    Phiên bản ISO 14001:2026 sẽ đưa thêm nhiều yêu cầu cụ thể hơn liên quan đến các yếu tố về khí hậu và quản trị ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị):

    • Doanh nghiệp cần chứng minh rõ cam kết và hành động cụ thể nhằm giảm lượng khí thải carbon và các loại khí nhà kính khác.
    • Yêu cầu công bố minh bạch thông tin môi trường, thúc đẩy trách nhiệm giải trình cao hơn trước các bên liên quan (Nguồn: Federal Register).
    2.4 Cấu trúc theo Hệ thống quản lý cấp cao (High-Level Structure – HLS)

    ISO 14001:2026 sẽ được cập nhật cấu trúc theo Hệ thống quản lý cấp cao (HLS), đảm bảo tương thích và dễ dàng tích hợp với các tiêu chuẩn ISO khác như ISO 9001, ISO 45001…:

    • Giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn trong việc triển khai tích hợp nhiều tiêu chuẩn ISO trong một hệ thống quản lý chung (Nguồn: Velocity 360 USA Training).

    3. Lộ trình ban hành ISO 14001:2026

    • Phiên bản dự thảo quốc tế (DIS) dự kiến phát hành đầu năm 2025.
    • Phiên bản chính thức dự kiến ban hành trong khoảng tháng 1–2 năm 2026 (Nguồn: ISO, DNV).

    4. Kế hoạch chuyển đổi cho doanh nghiệp

    Để đảm bảo quá trình chuyển đổi hiệu quả và tránh rủi ro không phù hợp, doanh nghiệp cần lên kế hoạch từ sớm:

    • Cuối năm 2025: Thực hiện phân tích khoảng cách (gap-analysis) giữa hệ thống quản lý môi trường hiện tại và các yêu cầu mới của ISO 14001:2026.
    • Đầu năm 2026: Đào tạo nội bộ để cập nhật nhận thức, kỹ năng quản lý môi trường theo yêu cầu mới.
    • Năm 2026–2027: Thực hiện chuyển đổi từng bước, hoàn thiện hệ thống quản lý môi trường theo phiên bản mới.
    • Năm 2028 trở đi: Hoàn tất chuyển đổi và chứng nhận lại hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2026.

    5. Dustin đồng hành cùng doanh nghiệp trong chuyển đổi ISO 14001:2026

    Việc theo dõi và cập nhật thông tin chi tiết về các tiêu chuẩn này là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị từ bây giờ để đảm bảo tính tuân thủ, cải tiến năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường toàn cầu.

    Công ty TNHH Dustin luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp về quá trình cập nhật và chuyển đổi các tiêu chuẩn quản lý mới thông qua các dịch vụ:

    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.
    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống qua phiên bản mới
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn mới

    #ISO 14001:2026 #cập_nhật_ISO_14001 #quản_lý_môi_trường_ISO #phân_tích_vòng_đời_ISO_14001 #rủi_ro_và_cơ_hội_môi_trường #khí_hậu_và_ESG #đào_tạo_ISO_14001

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    SA8000:2026 – Những điểm mới nổi bật và tác động tới nhà máy sản xuất

    SA8000 là một trong những tiêu chuẩn hàng đầu thế giới về trách nhiệm xã hội, đặc biệt quan trọng đối với các nhà máy sản xuất, đặc biệt trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Phiên bản mới nhất, SA8000:2026, đang chuẩn bị được phát hành với nhiều thay đổi quan trọng, hứa hẹn sẽ tác động sâu rộng đến cách doanh nghiệp quản lý trách nhiệm xã hội. Bài viết này sẽ cung cấp những phân tích chi tiết về các điểm mới, lộ trình triển khai và ảnh hưởng cụ thể đến các nhà máy sản xuất.

    1. Tổng quan về tiêu chuẩn SA8000 và lý do cập nhật

    SA8000 do Tổ chức Quốc tế về Trách nhiệm xã hội (SAI) phát triển nhằm đảm bảo các điều kiện lao động công bằng, an toàn, và tuân thủ các tiêu chuẩn nhân quyền quốc tế. Phiên bản hiện hành SA8000:2014 đã được áp dụng rộng rãi và đang bước vào giai đoạn cập nhật nhằm đáp ứng tốt hơn các xu hướng toàn cầu mới về trách nhiệm xã hội (Nguồn: SAI).

    2. Những điểm mới nổi bật trong SA8000:2026
    2.1 Áp dụng hệ thống đánh giá dựa trên hiệu suất (Performance-based scoring)

    Khác với cách đánh giá tuân thủ truyền thống, SA8000:2026 lần đầu tiên sẽ sử dụng hệ thống đánh giá dựa trên hiệu suất thực tế của doanh nghiệp:

    • Các doanh nghiệp sẽ cần chứng minh hiệu quả thực tế của các hoạt động trách nhiệm xã hội, thay vì chỉ chứng minh sự tuân thủ về mặt văn bản và giấy tờ.
    • Điểm đánh giá sẽ dựa trên những cải tiến thực tế về môi trường làm việc, quyền lợi của người lao động và tuân thủ nhân quyền (Nguồn: SAI).
    2.2 Tăng cường yêu cầu tự đánh giá và minh bạch thông tin

    SA8000:2026 yêu cầu các doanh nghiệp phải thường xuyên thực hiện tự đánh giá và công khai kết quả một cách minh bạch:

    • Các doanh nghiệp phải thiết lập cơ chế tự đánh giá định kỳ, báo cáo minh bạch về các tiêu chí trách nhiệm xã hội.
    • Tăng cường trách nhiệm giải trình trước các bên liên quan (stakeholders), bao gồm cả người lao động, khách hàng và cộng đồng địa phương (Nguồn: myemail.constantcontact.com).
    2.3 Mở rộng phạm vi quản lý trách nhiệm xã hội

    Phiên bản mới mở rộng phạm vi áp dụng từ nội bộ doanh nghiệp ra toàn bộ chuỗi giá trị và thậm chí cả cơ quan chính phủ:

    • Doanh nghiệp phải đảm bảo trách nhiệm xã hội không chỉ trong nội bộ mà còn xuyên suốt chuỗi cung ứng và giá trị.
    • Khuyến khích sự phối hợp và cam kết mạnh mẽ hơn giữa các bên liên quan, bao gồm cả chính phủ và các tổ chức phi chính phủ (Nguồn: testcoo.com).
    2.4 Thúc đẩy nhân quyền và đa dạng hoá, toàn diện

    Phiên bản SA8000:2026 đặt trọng tâm vào việc thúc đẩy quyền con người và sự đa dạng trong lực lượng lao động:

    • Tăng cường các yêu cầu cụ thể về chống phân biệt đối xử, bình đẳng giới, đa dạng hóa lực lượng lao động.
    • Khuyến khích các doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc toàn diện, tôn trọng các quyền cơ bản và sự đa dạng của người lao động (Nguồn: SAI).
    3. Lộ trình cập nhật và chuyển đổi sang SA8000:2026
    • Phiên bản dự thảo: đã ra mắt vào 31/3/2025, và giai đoạn lấy ý kiến công chúng kéo dài đến ngày 11/8/2025.
    • Công bố chính thức: dự kiến cuối năm 2025, áp dụng đánh giá bắt đầu từ ngày 1/1/2026.
    • Hoàn tất chuyển đổi: Toàn bộ các doanh nghiệp áp dụng SA8000 cần hoàn tất chuyển đổi sang phiên bản mới trước ngày 31/12/2028 (Nguồn: SAI).

    4. Tác động tới các nhà máy sản xuất

    Việc áp dụng SA8000:2026 sẽ tạo ra những thay đổi lớn trong các nhà máy sản xuất:

    • Chi phí đầu tư: Các nhà máy cần đầu tư thêm nguồn lực để xây dựng các hệ thống tự đánh giá, nâng cao minh bạch thông tin và cải thiện hiệu suất quản lý trách nhiệm xã hội.
    • Áp lực cạnh tranh: Các doanh nghiệp không thích nghi kịp thời có thể đối mặt với nguy cơ mất uy tín và mất lợi thế cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
    • Cơ hội mới: Những nhà máy đi đầu trong việc áp dụng phiên bản mới sẽ có lợi thế lớn về uy tín thương hiệu, mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế và tiếp cận các khách hàng lớn.
    5. Các bước doanh nghiệp cần chuẩn bị ngay
    • Chủ động nghiên cứu và đào tạo về các điểm mới của SA8000:2026 từ đầu năm 2026.
    • Tổ chức các khóa tập huấn về tự đánh giá và quản lý hiệu suất trách nhiệm xã hội.
    • Liên tục cập nhật thông tin từ các tổ chức uy tín như SAI để kịp thời điều chỉnh và đáp ứng đầy đủ yêu cầu mới.

    Việc theo dõi và cập nhật thông tin chi tiết về các tiêu chuẩn này là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị từ bây giờ để đảm bảo tính tuân thủ, cải tiến năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường toàn cầu.

    Công ty TNHH Dustin luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp về quá trình cập nhật và chuyển đổi các tiêu chuẩn quản lý mới thông qua các dịch vụ:

    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống qua phiên bản mới
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn mới
    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.

    #SA8000:2026 #cập_nhật_SA8000 #trách_nhiệm_xã_hội_doanh_nghiệp #quản_lý_CSR #đánh_giá_SA8000_mới #hiệu_suất_trách_nhiệm_xã_hội

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật