Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010

Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010
MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
- Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý rủi ro ISO 31000 & công cụ phân tích rủi ro theo ISO 31010/ Provide learners with knowledge & understanding of ISO 31000 Risk Management Standard & ISO 31010 risk analysis tools
- Áp dụng các kỹ thuật & xây dựng Hệ thống quản lý rủi trong tổ chức / Apply techniques & build a Risk Management System in the organization
MỤC TIÊU/ GOALS
- Học viên hiểu được các khái niệm, cách tiếp cận, phương pháp, các công cụ và kỹ thuật cho phép quản lý rủi ro hiệu quả theo tiêu chuẩn ISO 31000 và IEC/ISO 31010./ learners understand the concepts, approaches, methods, tools and techniques that enable effective risk management in accordance with ISO 31000 and IEC/ISO 31010
- Hiểu được mối quan hệ giữa quản lý rủi ro và tuân thủ các yêu cầu của các bên liên quan khác nhau của một tổ chức/ Understand the relationship between risk management and compliance with the requirements of an organization’s various stakeholders
- Có năng lực để thực hiện, duy trì và quản lý chương trình quản lý rủi ro liên tục theo tiêu chuẩn ISO 31000./ Competent to implement, maintain and manage an ongoing risk management program in accordance with ISO 31000.
- Có năng lực để tư vấn hiệu quả cho các tổ chức trong việc thực hành tốt về quản lý rủi ro./ Competent to effectively advise organizations on good practice of risk management.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
- Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý rủi ro tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Risk Managers
- Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
- Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.
YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
- N/A
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
| Thời lượng/ Schedule | Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010/ Risk assessment & risk management optimization according to ISO 31000 & IEC/ISO 31010 |
| Ngày/ Day 1 | Giới thiệu, khuôn khổ quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Introduction, risk management framework according to ISO 31000:2018 |
| · Các khái niệm và định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro/ Concepts and definitions related to risk management | |
| · Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, các khuôn khổ và phương pháp luận/ Risk management standards, frameworks and methodologies | |
| · Thực hiện một khuôn khổ quản lý rủi ro/ Implement a risk management framework | |
| · Hiểu về tổ chức và bối cảnh & rủi ro liên quan/ Understanding the organization and the context & risks involved | |
| · Xác định quá trình và rủi ro liên quan/ Identify the process and associated risks | |
| Ngày/ Day 2 | Nhận biết và đánh giá rủi ro, ước lượng mức rủi ro, xử lý, chuẩn mực chấp nhận, trao đổi thông tin và theo dõi theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Risk identification and assessment, risk assessment, treatment, acceptance criteria, communication and monitoring in accordance with ISO 31000:2018 |
| · Xác định rủi ro/ Identify risks | |
| · Phân tích rủi ro và đánh giá rủi ro/ Risk analysis and risk assessment | |
| · Xử lý rủi ro/ Risk handling | |
| · Chuẩn mực chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro còn lại/ Standards of risk acceptance and residual risk management | |
| · Trao đổi thông tin về rủi ro và tham vấn/ Risk communication and consultation | |
| · Xem xét và theo dõi rủi ro/ Review and monitor risks | |
| Ngày/ Day 3 | Các phương pháp đánh giá rủi ro theo tiêu chuẩn IEC/ISO 31010 và Bài kiểm tra/ IEC/ISO 31010 risk assessment methods and Test |
| · Trình bày về các phương pháp đánh giá rủi ro/ Presentation on risk assessment methods | |
| · Brainstorming / Check list | |
| · Phỏng vấn có cấu trúc hoặc bán cấu trúc/ Structured or semi-structured interview | |
| · Kỹ thuật delphi/ Delphi technique | |
| · Phân tích cây sai lỗi/ Fault Tree Analysis | |
| · Phân tích chế độ sai lỗi & tác động FMEA/ Failure mode analysis & impact FMEA | |
| · Bài kiểm tra (2 giờ)/ Exam (2 hours) |
Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact
Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Tiêu chuẩn chống tĩnh điện ANSI/ESD S20.20
- Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing
- ISO 14001 HỆ THỐNG QUẢNG LÝ MÔI TRƯỜNG
- Các hình thức truyền thông out of home và cách thức đo lường hiệu quả
- Tìm nguyên nhân gốc – Giải quyết vấn đề
Bài viết liên quan:
- ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
- Kaizen trong doanh nghiệp sản xuất: phương án để cải tiến bền vững
- Các tiêu chuẩn ISO và CSR sẽ thay đổi như thế nào vào năm 2026? Phân tích chuyên sâu và lộ trình cập nhật
- Hướng dẫn chi tiết về đo kiểm và chứng nhận hợp quy đối với thiết bị thu phát sóng Wi-Fi 2.4GHz và 5GHz
- ISO 27018 – BẢO VỆ THÔNG TIN CÁ NHÂN TRONG LƯU TRỮ ĐÁM MÂY
- Kaizen trong doanh nghiệp sản xuất: phương án để cải tiến bền vững
- ƯU – NHƯỢC CỦA SẢN XUẤT THEO CÔNG ĐOẠN
- Kaizen trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Nguyên Tắc Cốt Lõi Để Cải Tiến Không Bị “Chết Yểu”
- Kỹ thuật triển khai và Quản lý PDCA hiệu quả
- LÃNG PHÍ DO THAO TÁC (WASTE IN MOTION)
- Đào tạo 5S trong doanh nghiệp sản xuất: 7 lý do khiến 5S chỉ đẹp lúc đầu rồi xuống dốc
- ĐÀO TẠO NHÂN QUYỀN TRONG NHÀ MÁY – TUÂN THỦ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ
- ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm
- IPC – Hand Soldering Competition – Vietnam 2025 (Cuộc thi hàn tay điện tử)
- ISO 22000 HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM
