NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH
TUYỂN DỤNG: NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH (Đào tạo & Tư vấn) | SL: 02
Hiring: Sales Executive – Ho Chi Minh City (Training & Consulting) | Qty: 02
Mô tả công việc (Job Description)
- Phát triển khách hàng doanh nghiệp tại HCM và các tỉnh lân cận. / Develop corporate clients in HCMC and surrounding provinces.
- Tư vấn giải pháp đào tạo/tư vấn, phối hợp xây dựng proposal và chốt hợp đồng. / Consult training/consulting solutions, prepare proposals, close deals.
- Chăm sóc khách hàng, mở rộng hợp tác theo năm. / Manage accounts and expand annual cooperation.
- Quản lý pipeline/CRM, báo cáo kết quả. / Maintain CRM/pipeline and performance reporting.
Yêu cầu (Requirements)
- 01 năm kinh nghiệm sales B2B; ưu tiên có kinh nghiệm bán dịch vụ. / 1+ year B2B sales; service sales preferred.
- Khả năng đi thị trường, gặp khách hàng, làm việc độc lập. / Strong field sales capability and independence.
- Ưu tiên có network nhà máy/FDI tại miền Nam. / Advantage: network in Southern FDI/manufacturing.
Quyền lợi (Benefits)
- Lương cứng + thưởng doanh số; thu nhập theo năng lực. / Fixed salary + commissions; performance-based income.
- Được đào tạo về sản phẩm, tư vấn, quy trình bán hàng. / Training on products, consulting, and sales process.
- Cơ hội phát triển thành Key Account/Area Lead. / Growth to Key Account/Area Lead.
Cách ứng tuyển (How to Apply)
- Email: info@dustin.com.vn | Subject: [Sales-HCM] Full name
- Hotline: +84 866 03 23 01
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Dịch vụ Đào tạo
- Kỹ năng quản lý bán hàng theo địa bàn và theo tuyến
- KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO 8 NGUYÊN TẮC (EIGHT DISCIPLINES)
- Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức, điều phối Giám sát công việc hiệu quả
- ISO 14001:2015 – Nhận thức chung & Đánh giá nội bộ
- Quản trị, triển khai chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp
Đào tạo Kỹ năng mềm
- Quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp sản xuất: 5 bước triển khai hiệu quả, bền vững
- Tìm nguyên nhân gốc – Giải quyết vấn đề
- Kỹ năng đàm phán và thương lượng hiệu quả
- Tư duy lãnh đạo quản lý sản xuất theo phong cách Nhật Bản
- Nghệ thuật phân quyền và tạo động lực cho nhân viên
Dịch vụ Tư vấn
- Tư vấn xây dựng phòng đo lường EMC
- ĐÀO TẠO NHÂN QUYỀN TRONG NHÀ MÁY – TUÂN THỦ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ
- ISO 9001 trong doanh nghiệp sản xuất: Vì sao nhiều nhà máy làm rất lâu nhưng vẫn không hiệu quả?
- Đào tạo Six Sigma trong doanh nghiệp sản xuất: 5 sai lầm khiến dự án không tạo ra kết quả tài chính
- Tiêu chuẩn chống tĩnh điện ANSI/ESD S20.20
Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận
Dịch vụ Kỹ thuật
Bài viết liên quan
- Thực hành tốt dự án cải tiến – Kaizen
- ISO 50001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Chiến Lược Then Chốt Giúp Giảm Chi Phí Năng Lượng Bền Vững
- SƠ ĐỒ SPAGHETTE VÀ PHƯƠNG PHÁP ÁP DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP
- So sánh hình thức đào tạo Inhouse vs Public
- Nâng cao hiệu suất quá trình nhờ quản lý chuỗi giá trị (VSM)
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG THEO ISO 50001
- ISO 9001 trong doanh nghiệp sản xuất: Vì sao nhiều nhà máy làm rất lâu nhưng vẫn không hiệu quả?
- Risk Management trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Rủi Ro Vận Hành Có Thể Làm Gián Đoạn Toàn Bộ Chuỗi Cung Ứng
- Bộ tiêu chuẩn ESD cho nhà máy sản xuất EMS
- IATF 16949 – HỆ THỐNG QMS TRONG NGÀNH Ô TÔ













