NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH
TUYỂN DỤNG: NHÂN VIÊN KINH DOANH – HỒ CHÍ MINH (Đào tạo & Tư vấn) | SL: 02
Hiring: Sales Executive – Ho Chi Minh City (Training & Consulting) | Qty: 02
Mô tả công việc (Job Description)
- Phát triển khách hàng doanh nghiệp tại HCM và các tỉnh lân cận. / Develop corporate clients in HCMC and surrounding provinces.
- Tư vấn giải pháp đào tạo/tư vấn, phối hợp xây dựng proposal và chốt hợp đồng. / Consult training/consulting solutions, prepare proposals, close deals.
- Chăm sóc khách hàng, mở rộng hợp tác theo năm. / Manage accounts and expand annual cooperation.
- Quản lý pipeline/CRM, báo cáo kết quả. / Maintain CRM/pipeline and performance reporting.
Yêu cầu (Requirements)
- 01 năm kinh nghiệm sales B2B; ưu tiên có kinh nghiệm bán dịch vụ. / 1+ year B2B sales; service sales preferred.
- Khả năng đi thị trường, gặp khách hàng, làm việc độc lập. / Strong field sales capability and independence.
- Ưu tiên có network nhà máy/FDI tại miền Nam. / Advantage: network in Southern FDI/manufacturing.
Quyền lợi (Benefits)
- Lương cứng + thưởng doanh số; thu nhập theo năng lực. / Fixed salary + commissions; performance-based income.
- Được đào tạo về sản phẩm, tư vấn, quy trình bán hàng. / Training on products, consulting, and sales process.
- Cơ hội phát triển thành Key Account/Area Lead. / Growth to Key Account/Area Lead.
Cách ứng tuyển (How to Apply)
- Email: info@dustin.com.vn | Subject: [Sales-HCM] Full name
- Hotline: +84 866 03 23 01
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Dịch vụ Đào tạo
- Cost of Quality trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Cách Kiểm Soát Chi Phí Ẩn Làm Mất Lợi Nhuận
- Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ
- Thiết lập và Quản trị sản xuất hiệu quả cấp độ toàn cầu – World Class Manufacturing
- Phương pháp thiết lập chỉ số đo lường kết quả hoạt động (KPI)
- Nghiệp vụ & kỹ năng quản lý sản xuất chuyên nghiệp
Đào tạo Kỹ năng mềm
Dịch vụ Tư vấn
- SA8000:2026 – Những điểm mới nổi bật và tác động tới nhà máy sản xuất
- Quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp sản xuất: 5 bước triển khai hiệu quả, bền vững
- Tư vấn Cải tiến Chất lượng
- Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ
- Cost of Quality trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Cách Kiểm Soát Chi Phí Ẩn Làm Mất Lợi Nhuận
Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận
Dịch vụ Kỹ thuật
Bài viết liên quan
- Nâng cao hiệu suất quá trình nhờ quản lý chuỗi giá trị (VSM)
- PDCA trong cải tiến sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng hiệu quả vẫn thấp?
- FMEA – Phân tích phương thức sai lỗi và tác động (Failure Mode and Effects Analysis)
- Risk Management trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Rủi Ro Vận Hành Có Thể Làm Gián Đoạn Toàn Bộ Chuỗi Cung Ứng
- ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
- Bộ tiêu chuẩn ESD cho nhà máy sản xuất EMS
- ISO 14001:2026 sẽ thay đổi gì? Lộ trình ban hành và kế hoạch chuyển đổi
- Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ
- ISO 9001:2026 sẽ thay đổi những gì? Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì ngay từ bây giờ?
- PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn













