• Search for:
    Lean Six Sigma Đai Vàng
    IATF 16949:2016

    Lean Six Sigma Đai Vàng/ Lean Six Sigma Yellow Belt

    MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

    • Cung cấp cho học viên những kiến thức tổng quát và phương pháp luận Lean Six Sigma trong cải tiến quá trình & quản lý/ Provide students with general knowledge and Lean Six Sigma methodology in process improvement & management.
    • Năng lực đáp ứng làm thành viên tham gia nhóm dự án cải tiến/ Ability to be Improvement Project Team Member

    MỤC TIÊU/ GOALS

    • Học viên đủ năng lực triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma theo hướng dẫn của trưởng dự án Green Belt & Black Belt/ Provide learners with ability to implement Lean Six Sigma improvement projects under the guidance of the Green Belt & Black Belt project leaders.
    • Giúp học viên xác định và thực hiện đúng trình tự cơ bản thực hiện dự án cải tiến theo quá trình DMAIC/ Learners can identify and implement the correct basic sequence of improvement projects according to the DMAIC.
    • Cung cấp Các kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng các công cụ cơ bản của chu trình DMAIC/ Provide learners with the necessary knowledge and skills to apply the basic tools of the DMAIC

    ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEE

    • Cán bộ quản lý các phòng ban, quản đốc phân xưởng/ Managers of departments, factory managers.
    • Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến/ Quality officer, technician, QA/QC specialist – Production&Field staff & improvement project team member.
    • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học/ Individuals interested in course content.

    YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

    • N/A

    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

    Chương trình/ AgendaKhóa đào tạo Lean Six Sigma Đai Vàng/ Lean Six Sigma Yellow Belt training
    Ngày 1/ Day 11.  Tổng quan về LSS/ Lean Six Sigma Overview
    2.  Các phương pháp và công cụ Pha Xác định/ Define Phase Tools and Methods
    – Các loại dự án và Lựa chọn/ Project Types and Selection
    – Sơ đồ SIPOC/ SIPOC Diagrams
    –  Lưu đồ quá trình/ Process Maps
    – Điều lệ và Tuyên ngôn dự án/ Project charter & authorization
    –  Kế hoạch truyền thông/ Communications plan
    3. Các Phương pháp và Công cụ Pha Đo lường/ Measure Phase Tools and Methods
    – Thu thập dữ liệu/ Data Collection
    – Thống kê cơ bản/ Basic Statistics
    – Đánh giá hệ thống đo lường cơ bản/ Basic Measurement Systems Evaluation
    – Gage R&R
    Ngày 2/ Day 24. Các Phương pháp và công cụ Pha Phân tích/ Analyze Phase Tools and Methods
    – Giới thiệu về Kiểm định giả thuyết/ Introduction to Hypothesis Testing
    – Phương pháp Phân tích logic và Phân tích định tính / Logical and attribute analysis
    • Phân tích 7 Tổn thất và Lãng phí / 7 losses & wastes analysis
    • Phân tích Giá trị gia tăng / Value added analysis
    • Phân tích chuỗi giá trị trực quan/ Visual value stream mapping
    5.  Các Phương pháp và Công vụ Pha Cải tiến/ Improve Phase Tools and Methods
    – Loại bỏ lãng phí/ Eliminating Waste
    – Cân bằng chuyền/ Work Balancing
    – Quản lý trực quan/ Visual Management
    – 5S
    Ngày 3/ Day 36. Các Phương pháp và Công cụ Pha Kiểm soát/ Control Phase Tools and Methods
    – Tiêu chuẩn hóa và Tài liệu/ Standardization & Documentation
    – Giới thiệu SPC/Biểu đồ kiểm soát/ Introduction to SPC/Control Charts
    – Giải pháp Phòng chống sai lỗi/ Mistake (Error) Proofing
    – Lập kế hoạch kiểm soát/ Control Plans
    Tổng kết & Kiểm tra cuối khóa / Course summary & examination

    Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

    Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

    TẢI OUTLINE

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Các khóa đào tạo tại Dustin:

    Bài viết liên quan:

      Lean Six Sigma Đai Xanh
      IATF 16949:2016

      Lean Six Sigma Đai Xanh/ LeanSix Sigma Green Belt

      MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

      • Cung cấp cho học viên phương pháp luận Lean Six Sigma  và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC/ Provide learners with Lean Six Sigma methodology and knowledge of LSS tools applied in projects according to DMAIC

      MỤC TIÊU/ GOALS

      • Học viên đủ năng lực tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty./ Learners are qualified to self-identify & implement Lean Six Sigma improvement projects at the department level or under the guidance of the Black Belt project leader at the corporate level.
      • Học viên tự xác định, quản lý dự án & triển khai đúng trình tự thực hiện dự án cải tiến theo chu trình DMAIC./ Learners self-determine, manage projects & implement the correct sequence of improvement projects according to the DMAIC cycle.
      • Cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng cần thiết, áp dụng linh hoạt các công cụ LSS theo DMAIC để cải tiến chất lượng – năng suất của quá trình & sản phẩm đạt mục tiêu hiệu quả dự án tối thiểu 30k $/ Provide in-depth knowledge and necessary skills, flexibly apply LSS tools under DMAIC to improve the quality – productivity of the process & product to achieve the minimum project efficiency goal of 30k $.
      • Học viên được trang bị  đầy đủ kiến thức và năng lực đào tạo cho cấp độ Yellow Belt./ Learners are fully equipped with knowledge and training capacity to deliver the training of Yellow Belt level

      ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

      • GĐNM, GĐSX, GĐCL, GĐ Kỹ thuật, GĐ Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban/ Factory director, production manager, quality director, Technical director, Innovation director, departmental managers
      • Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất/ Quality staff, technicians, QA/QC specialists – Production

      YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

      • Học viên cần có > 02 năm kinh nghiệm làm việc tại các bộ phận: Sản xuất – QA/QC – Kỹ thuật – Bảo trì – Sales & CS …/ Learners need to have > 02 years of working experience in the following departments: Production – QA/QC – Engineering – Maintenance – Sales & CS …
      • Học viên là đối tượng sinh viên/người quan tâm: cần thực hiện bài kiểm tra đầu vào/ Learners who are students/interested: need to take an entrance test

      NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

      # Ngày /DayNội dung/ ContentThời lượng/ Duration (Giờ/ hrs)
      8 ngày/ 8 days Khóa đào tạo Lean Six Sigma Đai Xanh và Thực hành Minitab/ Lean Six Sigma Green Belt and Minitab Exercise trainingThực hành/ Exercise 64
      Ngày 1/ Day1Pha XÁC ĐỊNH
      DEFINE – Phase      		Giới thiệu 6 Sigma & chu trình DMAIC/ 6 Sigma & DMAIC introduction
      • Tầm quan trọng của số liệu với các giai đoạn DMAIC / The importance of data through each DMAIC phase
      • Các công cụ phân tích xác định vấn đề (SIPOC, VOC, VOB, VOP, VSM…)/ Tools to Analysis and Define (SIPOC, VOC, VOB, VOP, VSM…)
      • Lựa chọn dự án theo nguyên lý Pareto / Project selection using Pareto chart
      • Xây dựng Bảng Tuyên Ngôn Dự Án Cải Tiến / Project Charter
      Xác định và áp dụng các nguyên tắc cơ bản của dữ liệu/ Define and Apply the fundamentals of data:
        o Tại sao cần thu thập số liệu? / Why we need to collect data?
        o Xác định thang đo (danh nghĩa, khoảng, thứ bậc và tỉ lệ) / Scales of measurement (nominal, interval, order and ration)
        o Các nguyên tắc thu thập số liệu / Data collection principles      		`8
      Ngày 2/ Day 2Pha ĐO LƯỜNG
      MEASUREMENT – Phase      		Lý thuyết thống kê cơ bản / Basic statistics
      • Xác định xu hướng tập trung (Chế độ Giá trị, Trung vị và Trung bình) / Define measures of central tendency (Mode , Median and Mean)
      • Xác định xu hướng biến động (khoảng biến thiên, phương sai, độ lệch chuẩn) / Define variation tendency (Range, Variance and Standard Deviation)
      • Nhận diện hình dạng phân phối dữ liệu / Recognize Data distribution shapes
      • Xác suất và phân phối xác suất / probability and probability distributions
      • Các phân phối xác suất phổ biến trong kiểm soát quá trình / Popular probability distributions for process control:
        o Phân phối chuẩn / Normal distribution
        o Phân phối nhị thức / Binomial distribution
        o Phân phối Poisson / Poisson distribution
        o Phân phối Fisher / Fisher distribution
        o Phân phối Weibul / Weibul distribution
      • Nhận diện các phân phối dữ liệu bằng Minitab / Data Distribution identification using Minitab
      Phương pháp lấy mẫu / Sampling Mothods
        o Cân nhắc cỡ mẫu / sample size considerations
        o Thu thập dữ liệu liên tục / Various data gathering
        o Thu thập dữ liệu rời rạc / Descrette data gathering      		Thực hành Module Thống kê cơ bản/Practice
      Module Basic Statistic -Minitab      		8
      Ngày 3/ Day 3Phân tích hệ thống đo lường/ Measurement System Analysis
      • Năng lực của hệ thống đo lường / Measurement Capability concepts
      • Lựa chọn độ phân giải hiệu dụng/ Effective Resolution Selection
      • Phân tích độ đúng (độ ổn định, độ chệch và độ tuyến tính)/ Accuracy Analysis (Stability, bias and linearity)
      • Phân tích độ chụm/ Precision Analysis
      o Độ lặp/ Repeatability
      o Độ tái lập/ Reproducibility
      • Phân tích độ đồng thuận/ Attribute agreement analysis
      • Thực hành phân tích hệ thống đo lường dữ liệu liên tục / Practice analyzing Continuous (Variable) data measurement system
      • Thực hành phân tích hệ thống đo lường dữ liệu rời rạc / Practice analyzing Attribute (Discrete) data measurement system      		Thực hành Module Quality Tools – Gage Study – Minitab/ Practice
      Module Quality Tools – Gage Study – Minitab      		8
      Ngày 4/ Day 4Pha PHÂN TÍCH
      ANALYSIS – Phase      		Phương pháp phân tích lo-gic và phân tích định tính / Logical and attribute analysis
      • Sơ đồ quan hệ / Relationship diagram
      • Biểu đồ xương cá / Fishbone diagram
      • Phương pháp phân tích 5 tại sao / 5 Why analysis
      Phân tích biểu đồ / Graphical Analysis
      • Các phương pháp phân tích biểu đồ / different methods of graphical analysis
      o Biểu đồ hộp / Box plots
      o Biểu đồ đa biến động / Multi-vari graphs
      Phương pháp nghiên cứu đa biến động / Method for conducting multi-vari studies
      Thực hành khai thác dữ liệu / Practice data mining      		Thực hành Module phân tích biểu đồ – Minitab/ Practice Module Graph analysis – Minitab4
      Phương pháp phân tích lo-gic và phân tích định tính / Logical and attribute analysis
      • Phân tích 7 lãng phí / 7 losses & wastes analysis
      • Phân tích giá trị gia tăng / Value added analysis
      • Phân tích chuỗi giá trị trực quan/ Visual value stream mapping      		Thực hành lý thuyết phân tích / Practice Analysis Theories3
      Phân tích năng lực quá trình / Process Capability Analysis
      • Các khái niệm cơ bản về năng lực quá trình / Fundamental Process capability concepts
      • Các chỉ số năng lực quá trình (Cpk, Ppk, Z,) / Major process capability indexes (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Z,)
      • Các phương pháp phân tích năng lực quá trình cho dữ liệu liên tục / Process capability analysis methods for continuous data
      o Mẫu đơn / Individual
      o Hoặc phân nhóm / Subgroups
      • Các phương pháp phân tích năng lực quá trình cho dữ liệu định tính / Process capability analysis methods for Attribute data
      o Dữ liệu nhị thức / Binomial (Defectives) Data
      o Dữ liệu Poisson (khuyết tật) / Poisson (defect) Data
      • Thực hành phân tích năng lực quá trình với Minitab / Practice process capability analysis using Minitab      		Thực hành Module Công cụ chất lượng- Phân tích năng lực–Minitab/ Practice Module Quality Tools – Capability Analysis –Minitab3
      Ngày 5/ Day 5Phân tích thống kê / Statistical Analysis
      • Kiểm nghiệm giả thuyết / Introduction To Hypothesis Testing
      • Kiểm nghiệm giá trị ngoại lai / Outlier test
      • Kiểm nghiệm phân phối chuẩn / Normality test
      • Kiểm nghiệm Z / Z test
      • Kiểm nghiệm T cho một mẫu / 1-Sample T test
      • Kiểm nghiệm T cho hai mẫu / 2-Sample T test
      • Kiểm nghiệm cặp đôi T / T paired test      		Thực hành Module Thống kê cơ bản – Thử nghiệm giả thuyết – Minitab/ Practice Module Basic statistic – Hypothesis Testing – Minitab3
      Phân tích thống kê / Statistical Analysis (tiếp/Continue)
      • Kiểm nghiệm tỷ lệ 1 mẫu / 1-Sample proportion test
      • Kiểm nghiệm tỷ lệ 2 mẫu / 2-Sample proportion test
      • Kiểm nghiệm phương sai 1 mẫu / 1-variance test
      • Kiểm nghiệm phương sai 2 mẫu / 2-variance test
      • Phân tích phương sai đơn biến / One way ANOVA
      • Phân tích phương sai đa biến / General linear ANOVA      		Thực hành Module Thống kê cơ bản – Thử nghiệm giả thuyết – Minitab/ Practice Module Basic statistic – Hypothesis Testing – Minitab3
      Ngày 6-7-8/ Day 6 – 7 – 8Pha CẢI TIẾN
      IMPROVE – Phase      		Phát triển các ý tưởng cải tiến mới / New idea development for improvement
      • Brainstorming và lựa chọn các ý tưởng cải tiến / Brainstorming and selecting the best idea
      Triển khai chức năng chất lượng / Quality function deployment (QFD)
      • Tổng quan về QFD / QFD introduction
      • Cấu trúc của QFD / QFD structure
      • Thực hành triển khai QFD / QFD practice      		Thực hành lý thuyết phân tích / Practice Analysis Theories4
      Công cụ cải tiến Lean / Lean improvement tools
      • 5S• Cân bằng tải&chuyền/ Work & Line barlencing
      • Giải pháp SCAMPER & ECRS / SCAMPER & ECRS technique
      • Gemba walk
      • Soát lỗi/ Mistake (Error) Proofing      		Thực hành lý thuyết phân tích / Practice Analysis Theories4
      Phân tích hồi qui / Regression
      • Phân tích hồi qui đơn giản/ Simple Regression
      • Phân tích hồi qui nâng cao/ Advanced Regression
      • Phân tích hồi qui nhị phân đơn giản/ Simple binary Regression
      • Phân tích hồi qui nhị phân nâng cao/ Advanced binary Regression      		Thực hành Module Hồi quy- Minitab / Practice Module Regression – Minitab4
      Pha KIỂM SOÁT
      CONTROL – Phase      		Kiểm soát quá trình bằng thống kê / Statistic Process Control
      • Kiểm soát quá trình bằng biểu đồ/ Process Control by Charts
      • Biểu đồ kiểm soát I-MR / I-MR chart
      • Biểu đồ kiểm soát Xbar-R / Xbar-R chart
      • Biểu đồ kiểm soát Xbar-S / Xbar-S chart
      • Biểu đồ kiểm soát P / P chart
      • Biểu đồ kiểm soát NP / NP chart
      • Biểu đồ kiểm soát C / C chart
      • Biểu đồ kiểm soát U / U chart
      Tiêu chuẩn hóa & Tài liệu / Standardization & Documentation
      • Công việc tiêu chuẩn / Standard work
      • Quản lý trực quan / Visual management
      Kế hoạch kiểm soát / Control Plan      		Thực hành module các biểu đồ kiểm soát/ Practice Module Control Charts – Minitab8
       Ôn tập & Kiểm tra 120 phút / Course summary & exam 120 minutes 4

      Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact :

      Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

      TẢI OUTLINE

      LIÊN HỆ

      Dustin Co., Ltd
      • Tax code: 0110391740
      • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
      • Mobile phone: (+84) 866 032 301
      • Email: info@dustin.com.vn

      Các khóa đào tạo tại Dustin:

      Bài viết liên quan:

        Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010
        IATF 16949:2016

        Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010

        MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

        • Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý rủi ro ISO 31000 & công cụ phân tích rủi ro theo ISO 31010/ Provide learners with knowledge & understanding of ISO 31000 Risk Management Standard & ISO 31010 risk analysis tools
        • Áp dụng các kỹ thuật & xây dựng Hệ thống quản lý rủi trong tổ chức / Apply techniques & build a Risk Management System in the organization

        MỤC TIÊU/ GOALS

        • Học viên hiểu được các khái niệm, cách tiếp cận, phương pháp, các công cụ và kỹ thuật cho phép quản lý rủi ro hiệu quả theo tiêu chuẩn ISO 31000 và IEC/ISO 31010./ learners understand the concepts, approaches, methods, tools and techniques that enable effective risk management in accordance with ISO 31000 and IEC/ISO 31010
        • Hiểu được mối quan hệ giữa quản lý rủi ro và tuân thủ các yêu cầu của các bên liên quan khác nhau của một tổ chức/ Understand the relationship between risk management and compliance with the requirements of an organization’s various stakeholders
        • Có năng lực để thực hiện, duy trì và quản lý chương trình quản lý rủi ro liên tục theo tiêu chuẩn ISO 31000./ Competent to implement, maintain and manage an ongoing risk management program in accordance with ISO 31000.
        • Có năng lực để tư vấn hiệu quả cho các tổ chức trong việc thực hành tốt về quản lý rủi ro./ Competent to effectively advise organizations on good practice of risk management.

        ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

        • Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý rủi ro tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Risk Managers
        • Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
        • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.

        YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

        • N/A

        NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

        Thời lượng/ ScheduleĐánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010/ Risk assessment & risk management optimization according to ISO 31000 & IEC/ISO 31010
        Ngày/ Day 1Giới thiệu, khuôn khổ quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Introduction, risk management framework according to ISO 31000:2018
        ·          Các khái niệm và định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro/ Concepts and definitions related to risk management
        ·          Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, các khuôn khổ và phương pháp luận/ Risk management standards, frameworks and methodologies
        ·          Thực hiện một khuôn khổ quản lý rủi ro/ Implement a risk management framework
        ·          Hiểu về tổ chức và bối cảnh & rủi ro liên quan/ Understanding the organization and the context & risks involved
        ·          Xác định quá trình và rủi ro liên quan/ Identify the process and associated risks
        Ngày/ Day 2Nhận biết và đánh giá rủi ro, ước lượng mức rủi ro, xử lý, chuẩn mực chấp nhận, trao đổi thông tin và theo dõi theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Risk identification and assessment, risk assessment, treatment, acceptance criteria, communication and monitoring in accordance with ISO 31000:2018
        ·          Xác định rủi ro/ Identify risks
        ·          Phân tích rủi ro và đánh giá rủi ro/ Risk analysis and risk assessment
        ·          Xử lý rủi ro/ Risk handling
        ·          Chuẩn mực chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro còn lại/ Standards of risk acceptance and residual risk management
        ·          Trao đổi thông tin về rủi ro và tham vấn/ Risk communication and consultation
        ·          Xem xét và theo dõi rủi ro/ Review and monitor risks
        Ngày/ Day 3Các phương pháp đánh giá rủi ro theo tiêu chuẩn IEC/ISO 31010 và Bài kiểm tra/ IEC/ISO 31010 risk assessment methods and Test
        ·          Trình bày về các phương pháp đánh giá rủi ro/ Presentation on risk assessment methods
        ·          Brainstorming / Check list
        ·          Phỏng vấn có cấu trúc hoặc bán cấu trúc/ Structured or semi-structured interview
        ·          Kỹ thuật delphi/ Delphi technique
        ·          Phân tích cây sai lỗi/ Fault Tree Analysis
        ·          Phân tích chế độ sai lỗi & tác động FMEA/ Failure mode analysis & impact FMEA
        ·          Bài kiểm tra (2 giờ)/ Exam (2 hours)

        Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

        Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

        TẢI OUTLINE

        LIÊN HỆ

        Dustin Co., Ltd
        • Tax code: 0110391740
        • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
        • Mobile phone: (+84) 866 032 301
        • Email: info@dustin.com.vn

        Các khóa đào tạo tại Dustin:

        Bài viết liên quan:

          Quản lý rủi ro theo ISO 31000 – Nhận thức chung & áp dụng
          IATF 16949:2016

          Nhận thức chung & áp dụng HTQL Rủi Ro theo ISO 31000

          MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

          • Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý rủi ro ISO 31000 & công cụ phân tích rủi ro theo ISO 31010/ Provide learners with knowledge & understanding of ISO 31000 Risk Management Standard & ISO 31010 risk analysis tools
          • Áp dụng các kỹ thuật & xây dựng Hệ thống quản lý rủi trong tổ chức / Apply techniques & build a Risk Management System in the organization

          MỤC TIÊU/ GOALS

          • Học viên hiểu được các khái niệm, cách tiếp cận, phương pháp, các công cụ và kỹ thuật cho phép quản lý rủi ro hiệu quả theo tiêu chuẩn ISO 31000 và IEC/ISO 31010./ learners understand the concepts, approaches, methods, tools and techniques that enable effective risk management in accordance with ISO 31000 and IEC/ISO 31010
          • Hiểu được mối quan hệ giữa quản lý rủi ro và tuân thủ các yêu cầu của các bên liên quan khác nhau của một tổ chức/ Understand the relationship between risk management and compliance with the requirements of an organization’s various stakeholders
          • Có năng lực để thực hiện, duy trì và quản lý chương trình quản lý rủi ro liên tục theo tiêu chuẩn ISO 31000./ Competent to implement, maintain and manage an ongoing risk management program in accordance with ISO 31000.
          • Có năng lực để tư vấn hiệu quả cho các tổ chức trong việc thực hành tốt về quản lý rủi ro./ Competent to effectively advise organizations on good practice of risk management.

          ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

          • Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý rủi ro tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Risk Managers
          • Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
          • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.

          YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

          • N/A

          NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

          Thời lượng/ ScheduleISO 31000:2018 Nhận thức và Thực hành/ Awareness and Implementation
          Ngày/ Day 1Giới thiệu, khuôn khổ quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Introduction, risk management framework according to ISO 31000:2018
          ·          Các khái niệm và định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro/ Concepts and definitions related to risk management
          ·          Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, các khuôn khổ và phương pháp luận/ Risk management standards, frameworks and methodologies
          ·          Thực hiện một khuôn khổ quản lý rủi ro/ Implement a risk management framework
          ·          Hiểu về tổ chức và bối cảnh & rủi ro liên quan/ Understanding the organization and the context & risks involved
          ·          Xác định quá trình và rủi ro liên quan/ Identify the process and associated risks
          Ngày/ Day 2Nhận biết và đánh giá rủi ro, ước lượng mức rủi ro, xử lý, chuẩn mực chấp nhận, trao đổi thông tin và theo dõi theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Risk identification and assessment, risk assessment, treatment, acceptance criteria, communication and monitoring in accordance with ISO 31000:2018
          ·          Xác định rủi ro/ Identify risks
          ·          Phân tích rủi ro và đánh giá rủi ro/ Risk analysis and risk assessment
          ·          Xử lý rủi ro/ Risk handling
          ·          Chuẩn mực chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro còn lại/ Standards of risk acceptance and residual risk management
          ·          Trao đổi thông tin về rủi ro và tham vấn/ Risk communication and consultation
          ·          Xem xét và theo dõi rủi ro/ Review and monitor risks

          Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

          Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

          TẢI OUTLINE

          LIÊN HỆ

          Dustin Co., Ltd
          • Tax code: 0110391740
          • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
          • Mobile phone: (+84) 866 032 301
          • Email: info@dustin.com.vn

          Các khóa đào tạo tại Dustin:

          Bài viết liên quan:

            IATF16949:2016 – Các yêu cầu
            IATF 16949:2016

            IATF16949:2016 – Các yêu cầu

            MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

            • Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý chất lượng cho ngành Oto – xe máy theo IATF 16949:2016/ Provide Learners with knowledge & understanding of Quality Management Standards for the Auto – Motorcycle industry according to IATF 16949:2016
            • Năng lực đáp ứng làm Chuyên gia Đánh giá nội bộ HTQL IATF 16949:2016/ Competence to be an Internal Auditor of the IATF 16949:2016 Management System

            MỤC TIÊU/ GOALS

            • Học viên hiểu chi tiết nội dung Tiêu chuẩn & yêu cầu từng điều khoản / Learners understand in detail the content of the Standards & requirements for each term
            • Học viên vận dụng được trong thực tế cách thức xây dựng HTQL theo IATF 16949:2016 & cách thức đáp ứng yêu cầu điều khoản / Learners can apply in practice how to build a management system according to IATF 16949:2016 & how to meet terms and conditions
            • Học viên đủ năng lực tự xây dựng Chương trình đánh giá nội bộ, thiết lập và sử dụng các chuẩn mực đánh giá, thực hiện đánh giá & đưa ra báo cáo đánh giá nội bộ / Learners are capable of self-developing the Internal Audit Program, setting and using audit standards, conducting the Internal Audit & giving the Audit report.

            ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

            • Cán bộ quản lý & giám sát Các phòng QA/QC, kỹ thuật, Sản xuất, Hệ thống …/ Managers & supervisors of QA/QC, Technical, Production, System…
            • Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC, Kỹ thuật, Sản xuất …/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist, Engineering, Production…
            • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học/ Individuals interested in course content.

            YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

            • N/A

            NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

            Thời lượng/ DurationNhận thức chung & Đánh giá nội bộ IATF 16949:2016/ Awareness & Internal Audit IATF 16949:2016
            Ngày/ Day 1– Lịch sử phát triển của IATF/ History of the development of IATF
            – Các khái niệm chính của IATF 16949:2016/ Key concepts of IATF 16949:2016
            – Cấu trúc của IATF 16949 / Cấu trúc của IATF 16949/ Structure of IATF 16949 / Structure of IATF 16949
            – Cấp độ văn bản/ Text level
            – Xác định các lợi ích chính cho tổ chức qua việc triển khai HTQLCL Ô tô hiệu lực/ Identify key benefits for the organization through the implementation of an effective Automotive Quality Management System
            – Các thay đổi chính của IATF 16949/ Major changes of IATF 16949
            – Khuôn khổ điển hình để áp dụng tiêu chuẩn IATF 16949:2016 theo quá trình PDCA/ Typical framework to apply IATF 16949:2016 standard according to PDCA process
            – Diễn giải các khái niệm và yêu cầu chính của IATF 16949:2016 từ việc triển khai/ Explain key concepts and requirements of IATF 16949:2016 from implementation
            – Xác định những lợi ích cụ thể đối với tổ chức khi vận hành một HTQLCL Ô tô hiệu lực/ Identify the specific benefits to the organization when operating an effective Automotive QMS
            Ngày/ Day 2Các điều khoản yêu cầu tiêu chuẩn IATF 16949:2016/ The clauses of the IATF 16949:2016 standard
            – Điều khoản 1: Phạm vi/ Clause 1: Scope
            – Điều khoản 2: Tài liệu viện dẫn/ Clause 2: References
            – Điều khoản 3: Thuật ngữ và định nghĩa/ Clause 3: Terms and definitions
            – Điều khoản 4: Bối cảnh của tổ chức/ Clause 4: Context of the organization
            – Điều khoản 5: Sự lãnh đạo/ Clause 5: Leadership
            – Điều khoản 6: Hoạch định/ Clause 6: Planning
            – Điều khoản 7: Hỗ trợ / Clause 7: Support
            – Điều khoản 8: Thực hiện / Clause 8: Implementation
            – Điều khoản 9: Đánh giá kết quả thực hiện / Clause 9: Performance evaluation
            – Điều khoản 10: Cải tiến/ Clause 10: Improvement

            Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

            Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

            TẢI OUTLINE

            LIÊN HỆ

            Dustin Co., Ltd
            • Tax code: 0110391740
            • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
            • Mobile phone: (+84) 866 032 301
            • Email: info@dustin.com.vn

            Các khóa đào tạo tại Dustin:

            Bài viết liên quan:

              IATF 16949:2016 – Đánh giá viên nội bộ
              IATF 16949:2016

              IATF 16949:2016 – Đánh giá viên nội bộ

              MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

              • Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý chất lượng cho ngành Oto – xe máy theo IATF 16949:2016/ Provide Learners with knowledge & understanding of Quality Management Standards for the Auto – Motorcycle industry according to IATF 16949:2016
              • Năng lực đáp ứng làm Chuyên gia Đánh giá nội bộ HTQL IATF 16949:2016/ Competence to be an Internal Auditor of the IATF 16949:2016 Management System

              MỤC TIÊU/ GOALS

              • Học viên hiểu chi tiết nội dung Tiêu chuẩn & yêu cầu từng điều khoản / Learners understand in detail the content of the Standards & requirements for each term
              • Học viên vận dụng được trong thực tế cách thức xây dựng HTQL theo IATF 16949:2016 & cách thức đáp ứng yêu cầu điều khoản / Learners can apply in practice how to build a management system according to IATF 16949:2016 & how to meet terms and conditions
              • Học viên đủ năng lực tự xây dựng Chương trình đánh giá nội bộ, thiết lập và sử dụng các chuẩn mực đánh giá, thực hiện đánh giá & đưa ra báo cáo đánh giá nội bộ / Learners are capable of self-developing the Internal Audit Program, setting and using audit standards, conducting the Internal Audit & giving the Audit report.

              ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

              • Cán bộ quản lý & giám sát Các phòng QA/QC, kỹ thuật, Sản xuất, Hệ thống …/ Managers & supervisors of QA/QC, Technical, Production, System…
              • Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC, Kỹ thuật, Sản xuất …/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist, Engineering, Production…
              • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học/ Individuals interested in course content.

              YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

              • N/A

              NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

              Thời lượng/ DurationNhận thức chung & Đánh giá nội bộ IATF 16949:2016/ Awareness & Internal Audit IATF 16949:2016
              Ngày/ Day 1-2Kỹ năng đánh giá nội bộ + Tiến hành đánh giá/ Internal audit skills + Conduct audits
              – Phạm vi đánh giá/ Audit range
              – Căn cứ đánh giá + Tiến hành đánh giá/ Audit basis + Conduct Audits
              – Kế hoạch đánh giá/ Audit plan
              – Chuẩn bị đánh giá/ Prepare Audits
              – Thực hiện đánh giá/ Conduct an Audits
              – Báo cáo đánh giá/ Audit report
              – Theo dõi kiểm tra xác nhận / Follow up on validation checks
              – Bài tập tình huống / Case studies
              – Thực hành đánh giá 1 quá trình / Practice auditing a process
              – Bài tập tình huống / Case studies
              – Tổng kết: Làm bài kiểm tra cuối khóa và tổng kết lớp học/ Summary: Take the final exam and summarize the class

              Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

              Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

              TẢI OUTLINE

              LIÊN HỆ

              Dustin Co., Ltd
              • Tax code: 0110391740
              • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
              • Mobile phone: (+84) 866 032 301
              • Email: info@dustin.com.vn

              Các khóa đào tạo tại Dustin:

              Bài viết liên quan:

                IATF 16949:2016 – Nhận thức chung & Đánh giá nội bộ
                Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ theo IATF16949:2016

                Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ theo IATF 16949:2016

                MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

                • Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý chất lượng cho ngành Oto – xe máy theo IATF 16949:2016/ Provide Learners with knowledge & understanding of Quality Management Standards for the Auto – Motorcycle industry according to IATF 16949:2016
                • Năng lực đáp ứng làm Chuyên gia Đánh giá nội bộ HTQL IATF 16949:2016/ Competence to be an Internal Auditor of the IATF 16949:2016 Management System

                MỤC TIÊU/ GOALS

                • Học viên hiểu chi tiết nội dung Tiêu chuẩn & yêu cầu từng điều khoản / Learners understand in detail the content of the Standards & requirements for each term
                • Học viên vận dụng được trong thực tế cách thức xây dựng HTQL theo IATF 16949:2016 & cách thức đáp ứng yêu cầu điều khoản / Learners can apply in practice how to build a management system according to IATF 16949:2016 & how to meet terms and conditions
                • Học viên đủ năng lực tự xây dựng Chương trình đánh giá nội bộ, thiết lập và sử dụng các chuẩn mực đánh giá, thực hiện đánh giá & đưa ra báo cáo đánh giá nội bộ / Learners are capable of self-developing the Internal Audit Program, setting and using audit standards, conducting the Internal Audit & giving the Audit report.

                ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

                • Cán bộ quản lý & giám sát Các phòng QA/QC, kỹ thuật, Sản xuất, Hệ thống …/ Managers & supervisors of QA/QC, Technical, Production, System…
                • Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC, Kỹ thuật, Sản xuất …/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist, Engineering, Production…
                • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học/ Individuals interested in course content.

                YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

                • N/A

                NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

                Thời lượng/ DurationNhận thức chung & Đánh giá nội bộ IATF 16949:2016/ Awareness & Internal Audit IATF 16949:2016
                Ngày/ Day 1– Lịch sử phát triển của IATF/ History of the development of IATF
                – Các khái niệm chính của IATF 16949:2016/ Key concepts of IATF 16949:2016
                – Cấu trúc của IATF 16949 / Structure of IATF 16949
                – Cấp độ văn bản/ Text level
                – Xác định các lợi ích chính cho tổ chức qua việc triển khai HTQLCL Ô tô hiệu lực/ Identify key benefits for the organization through the implementation of an effective Automotive Quality Management System
                – Các thay đổi chính của IATF 16949/ Major changes of IATF 16949
                – Khuôn khổ điển hình để áp dụng tiêu chuẩn IATF 16949:2016 theo quá trình PDCA/ Typical framework to apply IATF 16949:2016 standard according to PDCA process
                – Diễn giải các khái niệm và yêu cầu chính của IATF 16949:2016 từ việc triển khai/ Explain key concepts and requirements of IATF 16949:2016 from implementation
                – Xác định những lợi ích cụ thể đối với tổ chức khi vận hành một HTQLCL Ô tô hiệu lực/ Identify the specific benefits to the organization when operating an effective Automotive QMS
                Ngày/ Day 2Các điều khoản yêu cầu tiêu chuẩn IATF 16949:2016/ The clauses of the IATF 16949:2016 standard
                – Điều khoản 1: Phạm vi/ Clause 1: Scope
                – Điều khoản 2: Tài liệu viện dẫn/ Clause 2: References
                – Điều khoản 3: Thuật ngữ và định nghĩa/ Clause 3: Terms and definitions
                – Điều khoản 4: Bối cảnh của tổ chức/ Clause 4: Context of the organization
                – Điều khoản 5: Sự lãnh đạo/ Clause 5: Leadership
                – Điều khoản 6: Hoạch định/ Clause 6: Planning
                – Điều khoản 7: Hỗ trợ / Clause 7: Support
                – Điều khoản 8: Thực hiện / Clause 8: Implementation
                – Điều khoản 9: Đánh giá kết quả thực hiện / Clause 9: Performance evaluation
                – Điều khoản 10: Cải tiến/ Clause 10: Improvement
                Ngày/ Day 3Kỹ năng đánh giá nội bộ + Tiến hành đánh giá/ Internal audit skills + Conduct audits
                – Phạm vi đánh giá/ Audit range
                – Căn cứ đánh giá + Tiến hành đánh giá/ Audit basis + Conduct Audits
                – Kế hoạch đánh giá/ Audit plan
                – Chuẩn bị đánh giá/ Prepare Audits
                – Thực hiện đánh giá/ Conduct an Audits
                – Báo cáo đánh giá/ Audit report
                – Theo dõi kiểm tra xác nhận / Follow up on validation checks
                – Bài tập tình huống / Case studies
                – Thực hành đánh giá 1 quá trình / Practice auditing a process
                – Bài tập tình huống / Case studies
                – Tổng kết: Làm bài kiểm tra cuối khóa và tổng kết lớp học/ Summary: Take the final exam and summarize the class

                Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

                Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

                TẢI OUTLINE

                LIÊN HỆ

                Dustin Co., Ltd
                • Tax code: 0110391740
                • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
                • Mobile phone: (+84) 866 032 301
                • Email: info@dustin.com.vn

                Các khóa đào tạo tại Dustin:

                Bài viết liên quan:

                  7 Công cụ QA/QC mới về Quản lý & Hoạch định
                  7 Công cụ QA/QC mới về Quản lý & Hoạch định

                  7 Công cụ QA/QC mới về Quản lý & Hoạch định

                  MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

                  • Học viên hiểu được vai trò & ứng dụng 7 công cụ mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand the role & application of 7 new tools in “Management & Planning”
                  • Học viên đủ năng lực áp dụng 7 công cụ quản lý mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners are qualified to apply 7 new management tools in “Management & Planning

                  MỤC TIÊU/ GOALS

                  • Trang bị cho học viên kiến thức cơ bản về quản lý & kiểm soát chất lượng/ Equip learners with basic knowledge of quality management & control
                  • Học viên hiểu được cách xây dựng & ứng dụng từng công cụ áp dụng trong hoạt động “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand how to build & apply each tool applied in the “Management & Planning” activity
                  • Học viên hiểu được cách tiếp cận giải quyết vấn đề và vận dụng 7 công cụ quản lý mới để giải quyết các vấn đề chất lượng/ Learners understand the problem-solving approach and apply 7 new management tools to solve quality problems
                  • Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề để gia tăng năng suất cũng như tính hợp tác trong hoạt động công việc hàng ngày / Effectively use problem solving to increase productivity and collaboration in daily work activities.

                  ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

                  • Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, giám sát / QAQC manager, production manager, supervisor
                  • Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, kỹ sư điều hành/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer, operating engineer
                  • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học / Individuals interested in course content

                  YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

                  • N/A

                  NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

                  Thời lượng/ ScheduleỨng dụng 7 Công cụ quản lý chất lượng nâng cao trong quản lý & hoạch định / Applying Advanced 7 QC Tools (new) in Management & Planning
                  Ngày/ Day 11- Giới thiệu khóa học/ Introduction to the course
                  2- Kỹ năng làm việc nhóm/ Team work skills
                  3- Giải quyết vấn đề/ Solve the problem
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  4- Phân biệt 7 QC Tools Basic vs  Advance/ Distinguish 7 QC Tools Basic vs Advance
                  5- Sơ đồ tương đồng/ Similarity diagram
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  6- Sơ đồ mối quan hệ/ Relations diagram
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  Ngày/ Day 27- Sơ đồ cây/ Tree diagram
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  8- Sơ đồ phân tích kế hoạch hành động – PDPC/ Action plan analysis diagram – PDPC
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  9- Sơ đồ mũi tên/ Arrow diagram
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  10- Sơ đồ ma trận/ Matrix diagram
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  11- Phân tích ma trận/ Matrix data analysis
                  – Thực hành nhóm/ Group practice
                  12- Tổng kết & kiểm tra/ Summarize & test

                  Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

                  Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

                  TẢI OUTLINE

                  LIÊN HỆ

                  Dustin Co., Ltd
                  • Tax code: 0110391740
                  • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
                  • Mobile phone: (+84) 866 032 301
                  • Email: info@dustin.com.vn

                  Các khóa đào tạo tại Dustin:

                  Bài viết liên quan:

                    7 công cụ QA/QC kiểm soát chất lượng cơ bản
                    Ứng dụng 7 công cụ QA/QC (cũ) trong KSCL/ Application of 7 QA/QC Tools (Old) In Quality Control

                    7 công cụ QA/QC kiểm soát chất lượng cơ bản

                    MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

                    • Học viên hiểu được vai trò & năng lực cần thiết đối với hoạt động kiểm soát chất lượng/ Learners understand the necessary roles & competencies for quality control activities
                    • Học viên đủ năng lực áp dụng công cụ quản lý chất lượng trong hoạt động/ Learners are qualified to apply quality management tools in their activities

                    MỤC TIÊU/ GOALS

                    • Trang bị cho học viên kiến thức cơ bản về quản lý & kiểm soát chất lượng/ Equip students with basic knowledge of quality management & control
                    • Giúp học viên trang bị kiến thức thống kê cơ bản, hiểu và áp dụng 7 công cụ quản lý chất lượng trong công việc thực tế/ Help students equip basic statistical knowledge, understand and apply 7 quality management tools in real work
                    • Học viên hiểu được cách tiếp cận giải quyết vấn đề và vận dụng 7 công cụ quản lý để giải quyết các vấn đề chất lượng/ Students understand the problem-solving approach and apply 7 management tools to solve quality problems
                    • Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề để gia tăng năng suất cũng như tính hợp tác trong hoạt động công việc hàng ngày./ Effectively use problem solving to increase productivity and collaboration in daily work activities

                    ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

                    • Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất/ QAQC manager, production manager
                    • Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer
                    • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.

                    YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

                    • N/A

                    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

                    Thời lượng/ ScheduleỨng dụng 7 công cụ QA/QC (cũ)  trong KSCL/ Application of 7 QA/QC Tools (Old) In Quality Control
                    Ngày/ Day 1Khái quát về đo lường & thống kê – phân tích / Overview of measurement & statistics – analysis
                    ·   Khái niệm về Đo lường và Phép đo / Definition of Measurement and Measurement method
                    ·   Khái niệm về xác suất – thống kê / The concept of probability – statistics
                    ·   Dữ liệu và các phương pháp thu thập dữ liệu / Data and data collection methods
                    Các phương pháp xử lý – phân tích dữ liệu / Methods of processing – data analysis
                    Ngày/ Day 2Các kỹ thuật và công cụ thống kê lưu đồ / Techniques and flow-charting tools
                    ·   Phiếu kiểm tra / Check list
                    ·   Biểu đồ Pareto / Pareto chart
                    ·   Biểu đồ Nhân – Quả (C & E) / Cause and Effect chart (C&E)
                    ·   Phân vùng dữ liệu / Data partitioning
                    ·   Biểu đồ Histogram / Histogram chart
                    ·   Biểu đồ Scatter / Scatter chart
                    ·   Biểu đồ Run (Line) / Run chart
                    ·   Biểu đồ Kiểm soát / Control chart
                    ·   Phương pháp giám sát và đánh giá năng lực quá trình (CP, CPk…) / Method of monitoring and evaluating process capability (CP, CPk …)
                    Các đồ thị (Bar, Pie, Rada) / Graphs (Bar, Pie, Rada)
                    Ngày/ Day 3Thực hành áp dụng các kỹ thuật- công cụ thống kê để giải quyết vấn đề và các mục đích khác nhau / Practice applying statistical techniques and tools to solve problems and different purposes
                    ·   Học viên thực hành áp dụng các kỹ thuật và công cụ thống kê để giải quyết các vấn đề cụ thể liên quan đến công việc. / Students apply statistical techniques and tools to solve specific job-related problems
                    ·   Phương pháp sử dụng Excel và Minitab để phân tích – thống kê. / Method of using Excel and Minitab for analysis – statistics.
                    ·   Kỹ năng phối hợp nhiều kỹ thuật – công cụ để giải quyết vấn đề. / A combination of technical skills – tools to solve problems.
                    ·   Hướng dẫn học viên lập Chương trình hành động để áp dụng kỹ thuật thống kê trong các đơn vị và tổ chức. / Guide students to develop an Action Plan to apply statistical techniques in units and organizations.
                    Tổng kết và thi cuối khóa / Summary and final exam

                    Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

                    Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

                    TẢI OUTLINE

                    LIÊN HỆ

                    Dustin Co., Ltd
                    • Tax code: 0110391740
                    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
                    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
                    • Email: info@dustin.com.vn

                    Các khóa đào tạo tại Dustin:

                    Bài viết liên quan:

                      ISO 9001:2015 – Nhận thức chung & Đánh giá nội bộ

                      ISO 9001 AWARENESS & INTERNAL AUDIT

                      • MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
                        • Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2015/ Provide Learners with knowledge & understanding of Environment Management Standards according to ISO 14001:2015 standard.
                        • Năng lực đáp ứng làm Chuyên gia Đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý môi trường lượng theo ISO 14001:2015 / Competence to be an Internal Auditor of the ISO 14001:2015 Environment Management System
                      • MỤC TIÊU/ GOALS
                        • Học viên hiểu chi tiết nội dung Tiêu chuẩn & yêu cầu từng điều khoản / Learners understand in detail the content of the Standards & requirements for each term
                        • Học viên vận dụng được trong thực tế cách thức xây dựng Hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2015 & cách thức đáp ứng yêu cầu điều khoản / Learners can apply in practice how to build a Environment Management System according to ISO 14001:2015 & how to meet terms and conditions
                        • Học viên đủ năng lực tự xây dựng Chương trình đánh giá nội bộ, thiết lập và sử dụng các chuẩn mực đánh giá, thực hiện đánh giá & đưa ra báo cáo đánh giá nội bộ / Learners are capable of self-developing the Internal Audit Program, setting and using audit standards, conducting the Internal Audit & giving the Audit report.
                      • ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
                        • Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý môi trường tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Environment Managers
                        • Kỹ sư môi trường, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Environment engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
                        • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.
                      • YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
                        • N/A

                      • NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
                      Nhận thức chung & Đánh giá nội bộ ISO 14001:2015/ Awareness & Internal Audit ISO 14001:2015
                      Ngày/ DayThời gian/ TimeNội dung công viêc/ Training schedule
                      Ngày/ Day 18:30Khai mạc khóa học đào tạo nhận thức về tiêu chuẩn ISO 14001:2015/ Opening of the ISO 14001:2015 awareness training course
                      8:45Phần I: Tổng quan về môi trường/ Part I: Overview of the environment Những vấn đề về môi trường/ Environmental issuesNhững vấn đề toàn cầu/ Global issues
                      10:15Nghỉ giải lao 15 phút/ 15 minute break
                      10:30Phần II Tiêu chuẩn ISO 14001:2015/ Part II ISO 14001:2015 Standard Diễn giải yêu cầu của điều khoản 4 + Bài tập/ Interpretation of the requirements of clause 4 + ExercisesDiễn giải yêu cầu của điều khoản 5/ Interpretation of clause 5 . requirementsDiễn giải yêu cầu của điều khoản 6 + Bài tập/ Interpretation of the requirements of clause 6 + Exercises
                      12:00Nghỉ trưa/ Lunch break
                      13:00Diễn giải yêu cầu của điều khoản 7 + Bài tập/ Interpretation of the requirements of clause 7 + ExercisesDiễn giải yêu cầu của điều khoản 8 + Bài tập/ Interpretation of the requirements of clause 8 + Exercises
                      15:00Nghỉ giải lao 15 phút/ 15 minute break
                      15:15Phần III Tiêu chuẩn ISO 14001:2015/ ISO 14001:2015 standard Diễn giải yêu cầu của điều khoản 9/ Interpretation of the requirements of clause 9Diễn giải yêu cầu của điều khoản 10/ Interpretation of the requirements of clause 10
                      16:30Tổng kết nội dung trong ngày/ Summary of the day’s content.
                      Ngày/ Day 28:30Phần IV – Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ/ Part IV – Training of internal auditors Tổng quan về đánh giá + Bài tập/ Assessment Overview + ExercisesThuật ngữ và định nghĩa + Bài tập/ Terms and definitions + Exercises
                      10:15Nghỉ giải lao 15 phút/ 15 minute break
                      10:15Thực hiện đánh giá + Bài tập/ Take the Assessment + Exercise
                      12:00Nghỉ trưa/ Lunch break
                      13:00Theo dõi hành động khắc phục sau đánh giá/ Follow up on corrective action after the assessment
                      14:00Tổng kết nội dung đánh giá nội bộ / Hướng dẫn bài kiểm tra/ Summary of internal assessment content / Test guide
                      15:00Nghỉ giải lao 15 phút/ 15 minute break
                      15:15Thực hành đánh giá & tổng kết/ Practice evaluation & summarization
                      16:15Kiểm tra cuối khóa/ Final exam
                      • Thời lượng/ Duration: 2 ngày / 2 days
                      • Địa điểm/ Location: tại doanh nghiệp / inhouse training

                      Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ Dustin/ If your company need any other information please contact Dustin.

                      Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

                      TẢI OUTLINE

                      LIÊN HỆ

                      Dustin Co., Ltd
                      • Tax code: 0110391740
                      • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
                      • Mobile phone: (+84) 866 032 301
                      • Email: info@dustin.com.vn

                      Các khóa đào tạo tại Dustin:

                      Bài viết liên quan: