• Search for:
    IPC – Hand Soldering Competition – Vietnam 2025 (Cuộc thi hàn tay điện tử)

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    IPC – Wire Harness Competition – Vietnam (Cuộc thi lắp ráp bộ dây)

    CUỘC THI LẮP RÁP BỘ DÂY ĐIỆN – VIỆT NAM 2025

    KHU VỰC PHÍA BẮC

    Lần đầu tiên tại Việt Nam, Cuộc thi Lắp Ráp Bộ Dây Điện Global Electronics Association (Hiệp hội Điện tử Toàn cầu) sẽ diễn ra tại NEPCON Vietnam – Hà Nội vào ngày 10 tháng 9 năm 2025!

     Hãy thử sức mình theo tiêu chuẩn IPC/WHMA-A-620 Cấp 3 – cấp độ tay nghề cao nhất trong ngành điện tử toàn cầu.

    Các thí sinh sẽ thi đấu với nhau để hoàn thành một bộ dây dẫn điện (Harness Assembly) đầy đủ chức năng trong thời gian giới hạn. Bài thi sẽ được đánh giá dựa trên quy trình thực hiện và chất lượng thành phẩm, mang đến cơ hội hiếm có để thể hiện tay nghề chuyên nghiệp và nâng cao vị thế doanh nghiệp của bạn trên đấu trường quốc tế.

    Đây là cơ hội tuyệt vời để:

    •  •  Khẳng định tay nghề cá nhân,
    •  •  Tăng cường tinh thần làm việc nhóm,
    •  •  Và ghi dấu thêm thành tựu cho tổ chức của bạn.

    Đừng bỏ lỡ – cùng làm nên lịch sử và chứng minh năng lực của Việt Nam!

    Số lượng thí sinh có hạn – đăng ký ngay hôm nay!

    Vinh danh:
    • • Tất cả thí sinh sẽ nhận Giấy chứng nhận tham gia từ Hiệp Hội Điện Tử Toàn Cầu.
    • • Người thắng khu vực sẽ nhận Cúp vinh danh và Giấy chứng nhận thành tích, đồng thời được xét chọn vào vòng chung kết cấp quốc gia.
    • • Nhà vô địch quốc gia sẽ đại diện Việt Nam tham dự Cuộc thi Tay nghề Lắp Ráp Bộ Dây Điện Thế giới tại Ấn Độ vào tháng 1 năm 2026, với toàn bộ chi phí được tài trợ bởi Hiệp Hội Điện Tử Toàn Cầu.

    Lưu ý: Tối đa 2 thí sinh cho mỗi công ty

    Hạn chót đăng ký: 26 tháng 8 năm 2025 

    Free Registration

    Thông tin chi tiết xin liên hệ :

    Mr. Tôn Minh Hiếu (Henry Ton) 

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    ISO 14001:2026 – Tổng hợp chi tiết thông tin cập nhật mới nhất và lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp

    ISO 14001:2026 (đôi khi được gọi tạm là ISO 14001/A2:2026 trong tài liệu dự thảo) hiện đang trong giai đoạn sửa đổi; bản DIS đã phát hành đầu năm 2025 và đang qua vòng góp ý/biểu quyết. FDIS dự kiến cuối 2025; xuất bản bản chính thức Q1/2026 (thường được các tổ chức dự báo tháng 1–2/2026). Mức độ thay đổi được đánh giá là vừa phải / làm rõ – không phải “đại tu” như lần 2015; tập trung cập nhật theo Harmonized Structure (HS), tích hợp Amendment về Biến đổi Khí hậu (Climate Change) đã phát hành 2024, mở rộng/điều chỉnh Chương 6 (Planning): làm rõ life-cycle perspective, environmental aspects vs. risks & opportunities, bổ sung quản lý thay đổi, làm rõ tình huống khẩn cấp, và mở rộng yếu tố môi trường (đa dạng sinh học, tài nguyên, ô nhiễm…).

    2. Mức độ thay đổi: “Làm rõ & tinh chỉnh” (không thêm yêu cầu lớn)

    Các tổ chức chứng nhận lớn (DNV, LRQA, SGS, NQA) đều nhấn mạnh: phạm vi sửa đổi nhằm cải thiện tính rõ ràng, nhất quán và khả năng áp dụng, hạn chế tối đa tạo yêu cầu “shall” mới; thay đổi chủ yếu là điều chỉnh câu chữ, bổ sung chú thích, và hướng dẫn (Annex A). Điều này dự báo khối lượng công việc chuyển đổi thấp hơn nhiều so với lần chuyển từ 2004 → 2015.

    3. Các điểm mới đã xuất hiện trong Draft / được xác nhận rộng rãi
    3.1 Căn chỉnh với Harmonized Structure (HS) mới nhất của ISO

    Văn bản được cập nhật để phù hợp cấu trúc, thuật ngữ và định dạng chung áp dụng cho các Tiêu chuẩn Hệ thống Quản lý (MSS), tạo thuận lợi tích hợp đa tiêu chuẩn (9001, 45001, v.v.).

    3.2 Ngôn ngữ được đơn giản hóa; thêm chú giải làm rõ yêu cầu hiện hành

    Nhiều đoạn được diễn đạt lại để doanh nghiệp (đặc biệt SME) dễ hiểu; một số NOTE/ghi chú được thêm để giải thích cách đáp ứng yêu cầu mà không tạo yêu cầu mới.

    3.3 Annex A mở rộng / tăng chiều sâu hướng dẫn

    Các chủ đề được xác định là khó áp dụng trong thực tế (ví dụ: khía cạnh môi trường, vòng đời, rủi ro & cơ hội) được bổ sung diễn giải trong Annex A nhằm hỗ trợ triển khai có nhất quán giữa các ngành.

    3.4 Tích hợp Biến đổi Khí hậu (Climate Change) trong Điều khoản 4

    Sau Climate Action Amendment (02/2024), câu “Tổ chức phải xác định liệu biến đổi khí hậu có là một vấn đề liên quan hay không” được thêm cuối 4.1; và NOTE về yêu cầu liên quan khí hậu của các bên quan tâm ở 4.2. Amendment này áp dụng cho tất cả MSS loại A, bao gồm ISO 14001, và đã được đưa vào các bản draft sửa đổi 2026.

    3.5 Ghi chú / ví dụ về các bên quan tâm (Interested Parties) (Clause 4.2)

    Bản draft thêm ví dụ để đồng bộ với cách tiếp cận trong ISO 9001 và giúp tổ chức xác định bên quan tâm và yêu cầu (bao gồm yêu cầu liên quan khí hậu).

    4. Các mở rộng đang được thảo luận / thể hiện trong Amendment A2 dự thảo & trao đổi chuyên gia

    Lưu ý: Các điểm dưới đây đang ở trạng thái dự thảo; câu chữ cuối cùng có thể thay đổi trước khi xuất bản chính thức.

    4.1 Chương 6 (Planning) được tái cấu trúc sâu
    • Tách bạch & sắp xếp lại nội dung giữa khía cạnh & tác động môi trường với rủi ro & cơ hội để dễ đọc và logic hơn.
    • Bổ sung điều khoản về quản lý thay đổi (change management).
    • Thêm bước / làm rõ trong xác định tình huống khẩn cấp.
    4.2 Làm rõ khái niệm “life-cycle perspective” (6.1.2) & chuỗi giá trị

    Nhấn mạnh xem xét tác động trên toàn chuỗi giá trị / vòng đời sản phẩm – giúp nhận diện khía cạnh ở thượng nguồn & hạ nguồn (nguồn lực đầu vào, vận chuyển, sử dụng, xử lý cuối vòng đời).

    4.3 Bổ sung phạm vi phân tích môi trường: đa dạng sinh học, tài nguyên, ô nhiễm, khí hậu

    Các yếu tố này được kêu gọi xem xét rõ hơn trong phân tích môi trường của tổ chức.

    4.4 Kết nối mạnh hơn với CSR / “dual materiality” & báo cáo bên ngoài

    Dự thảo nêu mối liên hệ với ISO 26000, các khuôn khổ báo cáo bền vững và khái niệm inside-out / outside-in (đầu vào từ môi trường tới doanh nghiệp & ngược lại).

    4.5 Chuỗi cung ứng & quá trình thuê ngoài

    Các chuyên gia trong quá trình xem xét CD/DIS lưu ý cần làm rõ quản lý khía cạnh môi trường đối với nhà cung cấp / hoạt động thuê ngoài.

    5. Lộ trình phát triển & ban hành (dự báo)
    Giai đoạnMốc thời gianTình trạngNguồn
    Quyết định cập nhật tiêu chuẩnMùa xuân 2023TC 207/SC1 thống nhất cập nhật ISO 14001.Groupe AFNOREMSmastery
    Làm việc WG; chuẩn bị CD9/2023–2/2024Nhóm chuyên gia họp; soạn CD.EMSmastery
    CD gửi bình chọn trong Ủy ban3–4/2024CD lưu hành cho NSB góp ý.EMSmastery
    Xử lý góp ý CD~5–7/2024Dự kiến hoàn tất để lên DIS.EMSmastery
    DIS đăng ký / phát hành02/2025 (khoảng từ tháng 2 – 5)DIS phát hành & mở 12 tuần góp ý/biểu quyết.DNVSGSCorpnqa.com
    Tham vấn công chúng quốc gia (ví dụ Pháp)04/02–30/03/2025AFNOR mở góp ý quốc gia.Groupe AFNOR
    Xử lý góp ý DIS & chuẩn bị FDISQ2–Q3/2025 (một số nguồn dự Q4/2025)Dự kiến FDIS tháng 10/2025 (LRQA) hoặc cuối 2025 (ISO/TC207 SC1).LRQAISO/TC 207 Environmental Management
    Xuất bản bản chính thứcĐầu Q1/2026 (thường được dự báo Tháng 1–2/2026)Tên dự kiến: ISO 14001:2026 (hoặc A2 hợp nhất).DNVLRQAnqa.comGroupe AFNOR

    6. Lộ trình chuyển tiếp chứng nhận (dự kiến)

    Dự báo khung thời gian

    • IAF có thể cho tối đa 3 năm để chuyển đổi chứng chỉ; LRQA nhận định có thể đến đầu 2029 nếu dùng toàn bộ 3 năm.
    • DNV & SGS lưu ý: vì thay đổi tương đối nhẹ, IAF có thể rút ngắn hơn; hãy chờ hướng dẫn chính thức.
    • NQA: lịch sử các chuyển đổi MSS thường 3 năm; ngày chốt sẽ do IAF & cơ quan công nhận địa phương quyết định.
    Dòng thời gian thực hành (ước lượng cho hoạch định nội bộ)
    Mốc (đếm từ ngày ISO công bố)AiViệc
    0–6 thángCơ quan công nhận (AB)Chuẩn bị đánh giá CAB theo bản mới.
    6–12 thángCABĐào tạo auditor; cung cấp audit chuyển tiếp.
    ≤ 36 tháng (hoặc rút ngắn khi IAF công bố)Doanh nghiệpHoàn tất audit chuyển đổi; chứng chỉ 2015 hết hiệu lực khi hết hạn chuyển tiếp.

    7. Doanh nghiệp cần làm gì để chuẩn bị chuyển đổi sang ISO 14001:2026

    Dưới đây là lộ trình chuẩn bị theo 5 giai đoạn, bám sát các thay đổi dự thảo & kinh nghiệm chuyển đổi MSS trước đây.

    Giai đoạn 0 – Bắt đầu ngay bây giờ (trước khi bản chính thức phát hành)

    1. Cập nhật yêu cầu Biến đổi Khí hậu (Climate Change Amendment) vào Clause 4.1 & 4.2 – Đây là thay đổi đã có hiệu lực (Amd 1: 02/2024) và đang được đưa vào audit; tổ chức phải xem xét tính “liên quan” của biến đổi khí hậu và yêu cầu liên quan từ các bên quan tâm.

    2. Rà soát Danh sách Bên Quan Tâm & Nghĩa vụ tuân thủ – Bổ sung các yêu cầu liên quan khí hậu, chính sách môi trường quốc gia, khách hàng chuỗi cung ứng.

    Giai đoạn 1 – Khi DIS đã phát hành (đã xảy ra: 02/2025)

    3. Thực hiện Gap Analysis so với DIS
    Tập trung: cấu trúc HS mới; diễn giải vòng đời; ranh giới khía cạnh vs rủi ro/cơ hội; ghi nhận thay đổi tài liệu.

    4. Đào tạo & nâng cao nhận thức nội bộ (EMS Team, Quản đốc sản xuất, Mua hàng) – Giải thích thay đổi “làm rõ” để tránh hiểu sai thành yêu cầu mới; nhấn mạnh tích hợp chuỗi cung ứng & dữ liệu.

    Giai đoạn 2 – Trước FDIS (Q3–Q4/2025)

    5. Cập nhật phương pháp xác định Khía cạnh Môi trường:

    • Đảm bảo bao trùm vòng đời / giá trị chuỗi cung ứng.
    • Bổ sung tiêu chí đa dạng sinh học, tài nguyên, ô nhiễm, khí hậu.

    6. Thiết lập quy trình Quản lý Thay đổi liên quan rủi ro môi trường (ví dụ: thay đổi nguyên liệu, thiết bị, quy trình xử lý chất thải).

    7. Tăng cường kịch bản Tình huống khẩn cấp môi trường (rò rỉ hóa chất, cháy nổ phát thải, lũ lụt khí hậu).

    Giai đoạn 3 – Sau Xuất bản chính thức (Q1/2026)

    8. Cập nhật tài liệu hệ thống & kiểm soát phiên bản – Chính thức đổi tham chiếu sang ISO 14001:2026 (hoặc 14001+A2:2026); đối chiếu chéo điều khoản mới.

    9. Audit nội bộ chuyển đổi – Thực hiện audit đầy đủ hoặc theo chủ đề (clause-focused) để xác nhận các thay đổi đã vận hành; ghi nhận bằng chứng đáp ứng yêu cầu làm rõ (không chỉ trên giấy).

    10. Xem xét của lãnh đạo (Management Review) với trọng tâm chiến lược môi trường & rủi ro khí hậu – đồng thời rà lại các mục tiêu, chỉ số hiệu suất (environmental performance).

    Giai đoạn 4 – Làm việc với Tổ chức Chứng nhận (CAB)

    11. Thỏa thuận cách chuyển đổi chứng nhận: gộp với kỳ giám sát / tái chứng nhận; xác định thời lượng audit bổ sung dựa mức thay đổi.

    12. Hoàn tất Audit chuyển đổi trước hạn IAF (dự báo tối đa 3 năm sau công bố; chờ MD chính thức – nên đặt mục tiêu nội bộ ≤24 tháng để tránh dồn dập cuối kỳ).

    8. Bảng ma trận “Điều khoản – Thay đổi – Việc cần làm”
    Điều khoảnThay đổi dự thảo chínhDoanh nghiệp nên làmNguồn
    4.1 ContextThêm câu xác định mức liên quan của biến đổi khí hậu.Cập nhật phân tích bối cảnh; đánh giá rủi ro khí hậu tại địa điểm SX.ISODNV
    4.2 Interested PartiesNOTE về yêu cầu khí hậu của bên quan tâm; ví dụ bên quan tâm.Cập nhật ma trận stakeholder; thu thập yêu cầu khách hàng/nhà đầu tư về khí hậu.LRQADNV
    6.1.2 AspectsLàm rõ khái niệm “life-cycle perspective”; thêm hướng dẫn giá trị chuỗi.Mở rộng danh mục khía cạnh cho upstream/downstream.Groupe AFNORnqa.com
    6.x (tổ chức lại)Phân tách rõ Aspects vs Risks & Opportunities; thêm quản lý thay đổi; bước tình huống khẩn cấp.Cập nhật thủ tục đánh giá khía cạnh & quy trình MOC (management of change).Groupe AFNOR
    Annex AHướng dẫn mở rộng (khía cạnh, vòng đời, rủi ro, tuân thủ).Sử dụng Annex A để đào tạo & chuẩn hóa cách đánh giá.LRQASGSCorp

    9. Chiến lược chuyển đổi theo quy mô doanh nghiệp

    Nhà máy nhỏ / SME – Tập trung “giữ những gì đang làm tốt”; bổ sung tối thiểu: bối cảnh khí hậu, bên quan tâm, vòng đời đơn giản (nguyên liệu chính → sản phẩm → thải bỏ).

    Nhà máy đa địa điểm / tập đoàn – Thiết lập khung dữ liệu tập trung (environmental metrics), tích hợp chuỗi cung ứng & báo cáo ESG; áp dụng hướng dẫn dual materiality từ dự thảo A2.

    10. Những sai sót phổ biến cần tránh
    Sai sótHệ quảCách phòng tránh
    Chỉ đổi tên tài liệu sang “2026” mà không cập nhật phân tích bối cảnh & bên quan tâm.Không đạt yêu cầu audit (Clause 4).Thực hiện phân tích khí hậu & stakeholder minh chứng.
    Không xem xét chuỗi cung ứng / vòng đời mở rộng.Bỏ sót khía cạnh đáng kể; NCR tại Clause 6.1.2.Sử dụng danh sách life-cycle trong Annex A draft.
    Bỏ quản lý thay đổi môi trường khi đổi nguyên liệu/quy trình.Rủi ro tác động môi trường ngoài kiểm soát.Lập thủ tục MOC theo định hướng Chương 6 mới.

    11. Khi nào nên bắt đầu (roadmap đề xuất theo thời gian thực)

    Q3/2025: Hoàn thành Gap Analysis dựa DIS; xác định dự án chuyển đổi.
    Q4/2025: Cập nhật quy trình Clause 6; đào tạo nội bộ; chạy thử.
    Q1/2026 (sau xuất bản): Chuẩn hóa tài liệu; truyền thông chính thức; lập lịch audit chuyển đổi với CAB.
    Q2–Q4/2026: Audit nội bộ & khắc phục; audit chuyển đổi (có thể gộp với giám sát).
    Trước hạn IAF (dự kiến ≤Q1/2029, chờ xác nhận): Bảo đảm toàn bộ giấy chứng nhận sang ISO 14001:2026.

    Việc theo dõi và cập nhật thông tin chi tiết về các tiêu chuẩn này là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị từ bây giờ để đảm bảo tính tuân thủ, cải tiến năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường toàn cầu.

    Công ty TNHH Dustin luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp về quá trình cập nhật và chuyển đổi các tiêu chuẩn quản lý mới thông qua các dịch vụ:

    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống qua phiên bản mới
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn mới
    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.

    #ISO_14001:2026_là_gì #cập_nhật_ISO_14001_phiên_bản_mới #chuyển_đổi_ISO_14001:2026 #climate_change_trong_ISO_14001 #quản_lý_môi_trường_mới_nhất #tư_vấn_ISO_14001 #audit_ISO_14001:2026

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ

    Khi một tiêu chuẩn ISO được cập nhật phiên bản mới, các doanh nghiệp đang áp dụng phiên bản cũ bắt buộc phải thực hiện quá trình chuyển đổi trong thời gian quy định. Quá trình này không chỉ liên quan đến việc cập nhật tài liệu hệ thống mà còn đòi hỏi đào tạo, đánh giá nội bộ và audit bởi tổ chức chứng nhận. Nếu không tuân thủ đúng lộ trình, doanh nghiệp có thể bị mất hiệu lực chứng chỉ – ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng và uy tín quốc tế.

    Trong bài viết này, Công ty TNHH Dustin sẽ phân tích chi tiết khung pháp lý, dòng thời gian chuyển đổi, các bước tuân thủ bắt buộc và cách doanh nghiệp có thể chuẩn bị hiệu quả, đồng thời giới thiệu dịch vụ Đào tạo & Tư vấn chuyển đổi ISO phiên bản mới mà Dustin đang cung cấp.

    1. Khung pháp lý và thời hạn chuyển đổi ISO phiên bản mới

    Việc chuyển đổi từ phiên bản cũ sang phiên bản mới của tiêu chuẩn ISO được điều phối bởi hệ thống các cấp quản lý quốc tế, bao gồm ISO, IAF, các tổ chức công nhận (AB) và các tổ chức chứng nhận (CAB).

    Tầng quản trịVăn bản chínhVai tròThời hạn mặc định
    ISOISO/IEC Directives Part 1 – Annex SLXác định cấu trúc và nội dung tiêu chuẩn mới–
    IAFIAF PR 7:2023, IAF MDs (ví dụ MD 26, 27)Xác định lộ trình và quy định chuyển đổi bắt buộc2–3 năm
    ABISO/IEC 17011 + MD của IAFĐánh giá, phê duyệt CAB áp dụng phiên bản mới3–9 tháng
    CABISO/IEC 17021-1 + MD của IAFĐào tạo auditor, audit khách hàng chuyển đổi6–18 tháng
    Doanh nghiệpHướng dẫn IAF ID (ví dụ ID 9/10)Tự đánh giá & hoàn tất audit chuyển đổi24–36 tháng

    Ví dụ: ISO 9001:2026 có thể áp dụng IAF MD 26 quy định thời hạn chuyển đổi là 36 tháng kể từ ngày công bố phiên bản mới (theo iaf.nu)

    2. Dòng thời gian chuyển tiếp điển hình (áp dụng với chuẩn ISO có MD 3 năm)
    Mốc thời gianHành động chínhChủ thể
    T₀ (ISO công bố bản mới)Ra thông cáo chuyển đổiISO + IAF
    + ≤ 6 thángAB huấn luyện, chuẩn bị đánh giá CABAB
    + ≤ 12 thángAB phê duyệt CAB áp dụng phiên bản mớiAB
    + ≤ 18 thángCAB bắt đầu cấp/chuyển đổi chứng nhận phiên bản mớiCAB
    + ≤ 36 thángDoanh nghiệp hoàn tất chuyển đổi và nhận chứng chỉ mớiCAB + DN

    Nếu không có MD riêng, quy định mặc định của IAF PR 7 áp dụng lộ trình 2 năm: AB (3 tháng), CAB (6 tháng), Doanh nghiệp (24 tháng)

    3. 10 bước tuân thủ khuyến nghị cho doanh nghiệp
    1. Theo dõi FDIS và bản công bố chính thức
    2. Thực hiện Gap Analysis giữa hệ thống hiện tại và tiêu chuẩn mới
    3. Xây dựng kế hoạch chuyển đổi (Transition Plan) – nguồn lực, ngân sách, mốc thời gian
    4. Đào tạo và truyền thông nội bộ – từ lãnh đạo đến nhân viên vận hành
    5. Cập nhật tài liệu hệ thống – quy trình, hướng dẫn, sổ tay, KPI, đánh giá rủi ro
    6. Triển khai thử nghiệm thay đổi và lưu hồ sơ
    7. Tổ chức đánh giá nội bộ và xem xét lãnh đạo
    8. Liên hệ CAB để đặt lịch audit chuyển đổi (nên sớm để linh hoạt)
    9. Khắc phục điểm không phù hợp (nếu có) sau audit chuyển đổi
    10. Nhận chứng chỉ mới và truyền thông bên ngoài (logo, website, tài liệu công bố…)
    4. Checklist dành cho Quản lý dự án chuyển đổi ISO
    Hạng mụcTrạng thái
    Phân công trưởng dự án & nhóm thực hiện☐
    Đã phân tích FDIS / bản chính thức☐
    Gap-analysis và kế hoạch hoàn tất☐
    Ngân sách được phê duyệt☐
    Đào tạo nhận thức & chuyên sâu☐
    Tài liệu hệ thống cập nhật☐
    Thử nghiệm & bằng chứng vận hành☐
    Đánh giá nội bộ & xem xét lãnh đạo☐
    Lên lịch audit với CAB☐
    Nhận chứng chỉ mới & truyền thông☐

    5. Dịch vụ đào tạo & tư vấn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO tại Dustin

    Với kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai hệ thống quản lý và mạng lưới chuyên gia dày dặn, Công ty TNHH Dustin cung cấp trọn gói dịch vụ:

    • Tư vấn phân tích gap-analysis & xây dựng kế hoạch chuyển đổi
    • Đào tạo nhận thức và chuyên sâu về phiên bản ISO mới
    • Cập nhật, rà soát và tối ưu tài liệu hệ thống
    • Hướng dẫn đánh giá nội bộ và chuẩn bị audit chuyển đổi với CAB
    • Hỗ trợ khắc phục N/C và truyền thông sau chứng nhận

    Liên hệ ngay hôm nay để lên kế hoạch chuyển đổi tiêu chuẩn ISO mới kịp thời và hiệu quả. Hãy để Dustin đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trong hành trình nâng cấp và duy trì sự phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế!

    #chuyển_đổi_ISO_9001:2026 #lộ_trình_cập_nhật_tiêu_chuẩn_ISO_mới #audit_chuyển_tiếp_ISO #tư_vấn_cập_nhật_ISO_mới #đào_tạo_ISO_phiên_bản_mới #gap_analysis_ISO

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    ISO 14001:2026 sẽ thay đổi gì? Lộ trình ban hành và kế hoạch chuyển đổi

    ISO 14001 là tiêu chuẩn quốc tế về quản lý môi trường, giúp các doanh nghiệp giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường, cải tiến liên tục hiệu suất môi trường và tuân thủ các yêu cầu pháp lý. Phiên bản mới nhất ISO 14001:2026 dự kiến sẽ ra mắt vào đầu năm 2026 với những cập nhật quan trọng. Bài viết này sẽ phân tích chuyên sâu các thay đổi chính, lộ trình phát hành và kế hoạch chuyển đổi cụ thể dành cho doanh nghiệp.

    1. Lý do ISO 14001 cập nhật phiên bản mới

    ISO 14001 được cập nhật định kỳ nhằm đáp ứng những biến động của môi trường, xã hội, kinh tế toàn cầu và sự phát triển của khoa học kỹ thuật. Phiên bản ISO 14001:2015 đã áp dụng hơn một thập kỷ qua, và hiện nay, ISO đang tiến hành cập nhật phiên bản mới nhằm thích ứng tốt hơn với các xu hướng về biến đổi khí hậu, phát triển bền vững, và nhu cầu ngày càng cao về trách nhiệm môi trường (Nguồn: ISO, DNV).

    2. Những thay đổi chính của ISO 14001:2026
    2.1 Tăng cường phân tích vòng đời (Life Cycle Analysis – LCA)

    ISO 14001:2026 sẽ nhấn mạnh hơn vào việc đánh giá tác động môi trường toàn bộ vòng đời sản phẩm hoặc dịch vụ, từ khai thác nguyên liệu, sản xuất, phân phối, tiêu dùng cho đến xử lý cuối cùng:

    • Yêu cầu các doanh nghiệp phải thực hiện các phân tích vòng đời chi tiết, từ đó xác định rõ các điểm nóng môi trường cần cải thiện (Nguồn: food-safety.com).
    • Đẩy mạnh việc tích hợp quản lý môi trường vào chiến lược sản phẩm, thiết kế, và sản xuất.
    2.2 Phân biệt rõ ràng giữa rủi ro và cơ hội môi trường

    Phiên bản mới sẽ có các hướng dẫn cụ thể hơn trong việc đánh giá và phân biệt rủi ro và cơ hội liên quan đến môi trường:

    • Yêu cầu các doanh nghiệp đưa ra kế hoạch hành động rõ ràng để tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro môi trường một cách chủ động (Nguồn: DNV).
    • Thúc đẩy các doanh nghiệp xây dựng khả năng phục hồi và linh hoạt trong quản lý môi trường, đặc biệt trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng nghiêm trọng.
    2.3 Mở rộng các yêu cầu về khí hậu và quản trị ESG

    Phiên bản ISO 14001:2026 sẽ đưa thêm nhiều yêu cầu cụ thể hơn liên quan đến các yếu tố về khí hậu và quản trị ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị):

    • Doanh nghiệp cần chứng minh rõ cam kết và hành động cụ thể nhằm giảm lượng khí thải carbon và các loại khí nhà kính khác.
    • Yêu cầu công bố minh bạch thông tin môi trường, thúc đẩy trách nhiệm giải trình cao hơn trước các bên liên quan (Nguồn: Federal Register).
    2.4 Cấu trúc theo Hệ thống quản lý cấp cao (High-Level Structure – HLS)

    ISO 14001:2026 sẽ được cập nhật cấu trúc theo Hệ thống quản lý cấp cao (HLS), đảm bảo tương thích và dễ dàng tích hợp với các tiêu chuẩn ISO khác như ISO 9001, ISO 45001…:

    • Giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn trong việc triển khai tích hợp nhiều tiêu chuẩn ISO trong một hệ thống quản lý chung (Nguồn: Velocity 360 USA Training).

    3. Lộ trình ban hành ISO 14001:2026

    • Phiên bản dự thảo quốc tế (DIS) dự kiến phát hành đầu năm 2025.
    • Phiên bản chính thức dự kiến ban hành trong khoảng tháng 1–2 năm 2026 (Nguồn: ISO, DNV).

    4. Kế hoạch chuyển đổi cho doanh nghiệp

    Để đảm bảo quá trình chuyển đổi hiệu quả và tránh rủi ro không phù hợp, doanh nghiệp cần lên kế hoạch từ sớm:

    • Cuối năm 2025: Thực hiện phân tích khoảng cách (gap-analysis) giữa hệ thống quản lý môi trường hiện tại và các yêu cầu mới của ISO 14001:2026.
    • Đầu năm 2026: Đào tạo nội bộ để cập nhật nhận thức, kỹ năng quản lý môi trường theo yêu cầu mới.
    • Năm 2026–2027: Thực hiện chuyển đổi từng bước, hoàn thiện hệ thống quản lý môi trường theo phiên bản mới.
    • Năm 2028 trở đi: Hoàn tất chuyển đổi và chứng nhận lại hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2026.

    5. Dustin đồng hành cùng doanh nghiệp trong chuyển đổi ISO 14001:2026

    Việc theo dõi và cập nhật thông tin chi tiết về các tiêu chuẩn này là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị từ bây giờ để đảm bảo tính tuân thủ, cải tiến năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường toàn cầu.

    Công ty TNHH Dustin luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp về quá trình cập nhật và chuyển đổi các tiêu chuẩn quản lý mới thông qua các dịch vụ:

    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.
    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống qua phiên bản mới
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn mới

    #ISO 14001:2026 #cập_nhật_ISO_14001 #quản_lý_môi_trường_ISO #phân_tích_vòng_đời_ISO_14001 #rủi_ro_và_cơ_hội_môi_trường #khí_hậu_và_ESG #đào_tạo_ISO_14001

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    SA8000:2026 – Những điểm mới nổi bật và tác động tới nhà máy sản xuất

    SA8000 là một trong những tiêu chuẩn hàng đầu thế giới về trách nhiệm xã hội, đặc biệt quan trọng đối với các nhà máy sản xuất, đặc biệt trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Phiên bản mới nhất, SA8000:2026, đang chuẩn bị được phát hành với nhiều thay đổi quan trọng, hứa hẹn sẽ tác động sâu rộng đến cách doanh nghiệp quản lý trách nhiệm xã hội. Bài viết này sẽ cung cấp những phân tích chi tiết về các điểm mới, lộ trình triển khai và ảnh hưởng cụ thể đến các nhà máy sản xuất.

    1. Tổng quan về tiêu chuẩn SA8000 và lý do cập nhật

    SA8000 do Tổ chức Quốc tế về Trách nhiệm xã hội (SAI) phát triển nhằm đảm bảo các điều kiện lao động công bằng, an toàn, và tuân thủ các tiêu chuẩn nhân quyền quốc tế. Phiên bản hiện hành SA8000:2014 đã được áp dụng rộng rãi và đang bước vào giai đoạn cập nhật nhằm đáp ứng tốt hơn các xu hướng toàn cầu mới về trách nhiệm xã hội (Nguồn: SAI).

    2. Những điểm mới nổi bật trong SA8000:2026
    2.1 Áp dụng hệ thống đánh giá dựa trên hiệu suất (Performance-based scoring)

    Khác với cách đánh giá tuân thủ truyền thống, SA8000:2026 lần đầu tiên sẽ sử dụng hệ thống đánh giá dựa trên hiệu suất thực tế của doanh nghiệp:

    • Các doanh nghiệp sẽ cần chứng minh hiệu quả thực tế của các hoạt động trách nhiệm xã hội, thay vì chỉ chứng minh sự tuân thủ về mặt văn bản và giấy tờ.
    • Điểm đánh giá sẽ dựa trên những cải tiến thực tế về môi trường làm việc, quyền lợi của người lao động và tuân thủ nhân quyền (Nguồn: SAI).
    2.2 Tăng cường yêu cầu tự đánh giá và minh bạch thông tin

    SA8000:2026 yêu cầu các doanh nghiệp phải thường xuyên thực hiện tự đánh giá và công khai kết quả một cách minh bạch:

    • Các doanh nghiệp phải thiết lập cơ chế tự đánh giá định kỳ, báo cáo minh bạch về các tiêu chí trách nhiệm xã hội.
    • Tăng cường trách nhiệm giải trình trước các bên liên quan (stakeholders), bao gồm cả người lao động, khách hàng và cộng đồng địa phương (Nguồn: myemail.constantcontact.com).
    2.3 Mở rộng phạm vi quản lý trách nhiệm xã hội

    Phiên bản mới mở rộng phạm vi áp dụng từ nội bộ doanh nghiệp ra toàn bộ chuỗi giá trị và thậm chí cả cơ quan chính phủ:

    • Doanh nghiệp phải đảm bảo trách nhiệm xã hội không chỉ trong nội bộ mà còn xuyên suốt chuỗi cung ứng và giá trị.
    • Khuyến khích sự phối hợp và cam kết mạnh mẽ hơn giữa các bên liên quan, bao gồm cả chính phủ và các tổ chức phi chính phủ (Nguồn: testcoo.com).
    2.4 Thúc đẩy nhân quyền và đa dạng hoá, toàn diện

    Phiên bản SA8000:2026 đặt trọng tâm vào việc thúc đẩy quyền con người và sự đa dạng trong lực lượng lao động:

    • Tăng cường các yêu cầu cụ thể về chống phân biệt đối xử, bình đẳng giới, đa dạng hóa lực lượng lao động.
    • Khuyến khích các doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc toàn diện, tôn trọng các quyền cơ bản và sự đa dạng của người lao động (Nguồn: SAI).
    3. Lộ trình cập nhật và chuyển đổi sang SA8000:2026
    • Phiên bản dự thảo: đã ra mắt vào 31/3/2025, và giai đoạn lấy ý kiến công chúng kéo dài đến ngày 11/8/2025.
    • Công bố chính thức: dự kiến cuối năm 2025, áp dụng đánh giá bắt đầu từ ngày 1/1/2026.
    • Hoàn tất chuyển đổi: Toàn bộ các doanh nghiệp áp dụng SA8000 cần hoàn tất chuyển đổi sang phiên bản mới trước ngày 31/12/2028 (Nguồn: SAI).

    4. Tác động tới các nhà máy sản xuất

    Việc áp dụng SA8000:2026 sẽ tạo ra những thay đổi lớn trong các nhà máy sản xuất:

    • Chi phí đầu tư: Các nhà máy cần đầu tư thêm nguồn lực để xây dựng các hệ thống tự đánh giá, nâng cao minh bạch thông tin và cải thiện hiệu suất quản lý trách nhiệm xã hội.
    • Áp lực cạnh tranh: Các doanh nghiệp không thích nghi kịp thời có thể đối mặt với nguy cơ mất uy tín và mất lợi thế cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
    • Cơ hội mới: Những nhà máy đi đầu trong việc áp dụng phiên bản mới sẽ có lợi thế lớn về uy tín thương hiệu, mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế và tiếp cận các khách hàng lớn.
    5. Các bước doanh nghiệp cần chuẩn bị ngay
    • Chủ động nghiên cứu và đào tạo về các điểm mới của SA8000:2026 từ đầu năm 2026.
    • Tổ chức các khóa tập huấn về tự đánh giá và quản lý hiệu suất trách nhiệm xã hội.
    • Liên tục cập nhật thông tin từ các tổ chức uy tín như SAI để kịp thời điều chỉnh và đáp ứng đầy đủ yêu cầu mới.

    Việc theo dõi và cập nhật thông tin chi tiết về các tiêu chuẩn này là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị từ bây giờ để đảm bảo tính tuân thủ, cải tiến năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường toàn cầu.

    Công ty TNHH Dustin luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp về quá trình cập nhật và chuyển đổi các tiêu chuẩn quản lý mới thông qua các dịch vụ:

    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống qua phiên bản mới
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn mới
    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.

    #SA8000:2026 #cập_nhật_SA8000 #trách_nhiệm_xã_hội_doanh_nghiệp #quản_lý_CSR #đánh_giá_SA8000_mới #hiệu_suất_trách_nhiệm_xã_hội

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    Các tiêu chuẩn ISO và CSR sẽ thay đổi như thế nào vào năm 2026? Phân tích chuyên sâu và lộ trình cập nhật

    Các tiêu chuẩn quản lý ISO và tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội CSR đóng vai trò then chốt trong hoạt động vận hành, quản lý và phát triển bền vững của các doanh nghiệp sản xuất. Năm 2026 sẽ là thời điểm quan trọng khi hàng loạt tiêu chuẩn quốc tế phổ biến dự kiến ban hành các phiên bản cập nhật quan trọng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết các thay đổi chính, lộ trình cập nhật và những gợi ý hành động mà doanh nghiệp cần chuẩn bị từ bây giờ.

    1. ISO 9001:2026 – Quản lý chất lượng

    ISO 9001:2026 là một trong những cập nhật được mong chờ nhất. Phiên bản mới này sẽ chú trọng vào:

    • Chuyển đổi số và công nghệ: Yêu cầu doanh nghiệp ứng dụng mạnh mẽ AI, IoT và các công nghệ kỹ thuật số vào quản lý chất lượng (Nguồn: SGSCorp).
    • Tư duy rủi ro và ESG: Các yêu cầu về quản trị rủi ro sẽ được mở rộng hơn nữa, tích hợp chặt chẽ với các yếu tố đạo đức kinh doanh, minh bạch và quản trị ESG.
    • Tương thích với các hệ thống quản lý khác (HS): Đảm bảo sự tích hợp dễ dàng với các tiêu chuẩn quản lý môi trường, an toàn, sức khỏe nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội.

    Lộ trình cập nhật: Bản dự thảo quốc tế (DIS) dự kiến ra mắt giữa năm 2025 và phiên bản cuối sẽ được công bố vào Quý 3 năm 2026 (Nguồn: ISO).

    Gợi ý hành động: Doanh nghiệp cần theo dõi chặt chẽ các bản dự thảo DIS, tiến hành phân tích khoảng cách (gap-analysis), đào tạo nhân sự để sẵn sàng chuyển đổi.

    2. ISO 14001:2026 – Quản lý môi trường

    Phiên bản mới ISO 14001:2026 dự kiến sẽ tập trung vào:

    • Phân tích vòng đời sản phẩm và dịch vụ: Các doanh nghiệp cần đánh giá sâu hơn các tác động môi trường trong toàn bộ vòng đời (Nguồn: ISO).
    • Khí hậu và phân biệt rủi ro – cơ hội: Các hướng dẫn cụ thể hơn về đánh giá khí hậu và quản lý rủi ro môi trường.

    Lộ trình cập nhật: Phiên bản DIS dự kiến đầu năm 2025, phiên bản chính thức dự kiến công bố tháng 1–2/2026 (Nguồn: DNV).

    Gợi ý hành động: Chuẩn bị từ cuối năm 2025 với các gap-analysis và tổ chức các khóa đào tạo nội bộ để chuyển đổi nhanh chóng và hiệu quả.

    3. ISO 22000:2026 – An toàn thực phẩm

    Phiên bản cập nhật ISO 22000 dự kiến cuối năm 2026 sẽ đưa vào các điểm mới quan trọng:

    • Ứng dụng công nghệ cao: Bổ sung rõ yêu cầu về ứng dụng AI, blockchain để nâng cao tính minh bạch, truy xuất nguồn gốc trong chuỗi cung ứng thực phẩm (Nguồn: simpleque.com).
    • Văn hóa an toàn thực phẩm: Tăng cường yêu cầu về xây dựng văn hóa an toàn thực phẩm trong toàn tổ chức.

    Lộ trình cập nhật: Quá trình rà soát đã bắt đầu từ năm 2023, dự kiến hoàn thiện vào cuối năm 2026.

    Gợi ý hành động: Doanh nghiệp cần theo dõi tiến độ của Ủy ban kỹ thuật SC34/SC17, thực hiện gap-analysis về chuỗi cung ứng và đào tạo nhân sự phù hợp.

    4. SA8000:2026 – Trách nhiệm xã hội lao động

    Phiên bản SA8000:2026 đã phát hành bản dự thảo đầu tiên vào ngày 31/3/2025, dự kiến:

    • Chấm điểm dựa trên hiệu suất (performance-based): Thay đổi từ kiểm toán dựa trên tuân thủ sang đánh giá dựa trên hiệu suất thực tế (Nguồn: SAI).
    • Mở rộng phạm vi trách nhiệm xã hội: Bao gồm cả cấp chính phủ và chuỗi giá trị doanh nghiệp, thúc đẩy nhân quyền, tính toàn diện và minh bạch.

    Lộ trình cập nhật: Công bố chính thức cuối năm 2025, đánh giá áp dụng từ 1/1/2026, hoàn tất chuyển đổi cuối năm 2028 (Nguồn: SAI).

    Gợi ý hành động: Doanh nghiệp cần chủ động thực hiện tự đánh giá và đào tạo từ đầu năm 2026, cập nhật liên tục các phiên bản cuối cùng để đảm bảo tuân thủ đầy đủ và hiệu quả.

    5. Các tiêu chuẩn chưa cập nhật trong 2026
    • ISO 45001 (An toàn sức khỏe nghề nghiệp): Chưa có kế hoạch cập nhật cụ thể, khả năng sau 2027 (Nguồn: ISO).
    • IATF 16949 (Ngành ô tô): Sẽ cập nhật theo ISO 9001:2026, dự kiến sớm nhất vào cuối 2026 hoặc sang 2027 (Nguồn: iatfglobaloversight.org).
    • ISO 13485 (Thiết bị y tế): Đang được rà soát, dự kiến thay đổi muộn nhất năm 2027. Tuy nhiên, FDA sẽ áp dụng ISO 13485 từ tháng 2 năm 2026 (Nguồn: FDA).
    • ISO 26000 (CSR): Không có kế hoạch sửa đổi trong tương lai gần nhằm duy trì tính hướng dẫn và linh hoạt của tiêu chuẩn (Nguồn: SAI).

    Bảng tóm tắt nhanh
    Tiêu chuẩnCập nhật 2026?Nội dung mới chính / Lộ trình
    ISO 9001CóDigital, ESG, HS, rủi ro, 9/2026
    ISO 14001CóHS, khí hậu, vòng đời, 1–2/2026
    ISO 22000CóHS, thuật ngữ, AI, chuỗi, cuối 2026
    SA8000CóScoring, self-assess, mở rộng, bản chính thức cuối 2025
    ISO 45001Không rõ–
    IATF 16949Không trong 2026sau ISO 9001, muộn nhất 2027
    ISO 13485Không trong 2026Review; FDA QMSR 2/2026 áp dụng ISO 13485
    ISO 26000KhôngGiữ ổn định 2010

    Việc theo dõi và cập nhật thông tin chi tiết về các tiêu chuẩn này là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động chuẩn bị từ bây giờ để đảm bảo tính tuân thủ, cải tiến năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường toàn cầu.

    Công ty TNHH Dustin luôn sẵn sàng đồng hành và tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp về quá trình cập nhật và chuyển đổi các tiêu chuẩn quản lý mới thông qua các dịch vụ:

    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống qua phiên bản mới
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn mới
    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    ISO 9001:2026
    ISO 9001:2026 sẽ thay đổi những gì? Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì ngay từ bây giờ?

    ISO 9001 là tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống Quản lý Chất lượng (QMS), đã trở thành một công cụ không thể thiếu đối với hàng triệu doanh nghiệp trên toàn thế giới. Theo lộ trình cập nhật của Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO), phiên bản mới nhất của ISO 9001 sẽ chính thức được ban hành vào năm 2026. Vậy những điểm thay đổi nổi bật của ISO 9001:2026 là gì? Và các doanh nghiệp cần làm gì để đáp ứng những thay đổi này?

    1. Tổng quan về ISO 9001 và lý do cập nhật

    ISO 9001 phiên bản 2015 được xây dựng dựa trên cấu trúc cấp cao (High-Level Structure – HLS), chú trọng quản lý rủi ro và tiếp cận theo chu trình PDCA. Tuy nhiên, trong gần một thập kỷ qua, bối cảnh kinh doanh toàn cầu đã có những thay đổi lớn về công nghệ số, khả năng phục hồi sau khủng hoảng và phát triển bền vững (ESG). Những yếu tố này thúc đẩy ISO tiến hành cập nhật phiên bản mới nhằm phù hợp hơn với thực tế quản lý và điều hành doanh nghiệp hiện đại.

    2. Các thay đổi nổi bật của ISO 9001:2026
    2.1 Tăng cường quản lý rủi ro và khả năng phục hồi (Resilience)

    Phiên bản 2015 lần đầu tiên nhấn mạnh về tư duy dựa trên rủi ro (risk-based thinking). Tuy nhiên, trong phiên bản 2026, yêu cầu này được mở rộng và cụ thể hóa:

    • Doanh nghiệp cần chứng minh rõ cách thức nhận diện, đánh giá, và quản lý rủi ro ở cả chuỗi cung ứng, không chỉ giới hạn nội bộ.
    • Yêu cầu cụ thể hơn về lập kế hoạch đối phó và phục hồi sau các khủng hoảng, gián đoạn (Business Continuity).
    • Thúc đẩy các tổ chức xây dựng khả năng phục hồi cao (resilient organizations), thích ứng nhanh với những biến động bất ngờ của thị trường.
    2.2 Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ

    Phiên bản ISO 9001:2026 dự kiến sẽ đặt trọng tâm vào việc tích hợp công nghệ số, tự động hóa và phân tích dữ liệu vào quản lý chất lượng:

    • Yêu cầu cụ thể việc ứng dụng các công nghệ số để cải tiến hiệu suất và giảm lỗi hệ thống.
    • Khuyến khích doanh nghiệp xây dựng nền tảng dữ liệu quản lý chất lượng theo hướng số hóa hoàn toàn, tăng tính minh bạch và tốc độ xử lý thông tin.
    • Thúc đẩy việc sử dụng AI, IoT (Internet of Things), và Big Data trong các quy trình quản lý chất lượng.
    2.3 Tích hợp các nguyên tắc bền vững (ESG)

    ISO 9001:2026 dự kiến đưa rõ các nguyên tắc ESG vào trong hệ thống quản lý chất lượng:

    • Yêu cầu doanh nghiệp chứng minh trách nhiệm xã hội và môi trường thông qua các hoạt động chất lượng cụ thể.
    • Khuyến khích áp dụng các nguyên tắc quản lý bền vững vào toàn bộ vòng đời sản phẩm và dịch vụ, từ thiết kế tới sau bán hàng.
    • Các mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) của Liên Hợp Quốc cũng được tham chiếu rõ trong phiên bản này, tạo áp lực lớn hơn cho doanh nghiệp phải điều chỉnh chiến lược và hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng bền vững.

    3. Những tác động và lợi ích khi cập nhật sớm ISO 9001:2026

    Việc chủ động cập nhật phiên bản mới không chỉ giúp doanh nghiệp tránh được rủi ro về mặt chứng nhận mà còn đem lại lợi ích rõ rệt:

    • Nâng cao khả năng cạnh tranh, uy tín thương hiệu khi tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
    • Giảm thiểu các chi phí liên quan tới lỗi chất lượng và gián đoạn kinh doanh.
    • Nâng cao năng lực quản trị, thích ứng nhanh chóng với các biến động thị trường và công nghệ.
    4. Doanh nghiệp cần làm gì ngay từ bây giờ?
    • Rà soát lại toàn bộ hệ thống quản lý chất lượng hiện tại theo phiên bản 2015.
    • Đào tạo, truyền thông nội bộ về các lĩnh vực kiến thức mới, chủ động dẫn dắt sự thay đổi
    • Hợp tác cùng các đơn vị tư vấn uy tín và giàu kinh nghiệm như Dustin để đảm bảo cập nhật đúng tiến độ và hiệu quả nhất.

    5. Dustin đồng hành cùng doanh nghiệp trong chuyển đổi ISO 9001:2026

    Công ty TNHH Dustin là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo hệ thống quản lý theo ISO tại Việt Nam, cam kết hỗ trợ doanh nghiệp cập nhật thành công phiên bản mới thông qua các dịch vụ:

    • Tư vấn chi tiết chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng từ ISO 9001:2015 sang ISO 9001:2026.
    • Tổ chức đào tạo nhận thức và đánh giá nội bộ chuyên sâu về ISO 9001:2026.
    • Rà soát, đánh giá lại hệ thống hiện tại và đề xuất các giải pháp nâng cấp tối ưu nhất.

    #ISO 9001:2026 #Cập nhật ISO 9001 #Phiên bản mới ISO 9001 #Đào tạo ISO 9001:2026 #Tư vấn ISO 9001 phiên bản mới

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    dao-tao-AI-dustin
    ĐÀO TẠO ỨNG DỤNG AI THỰC CHIẾN CHO DOANH NGHIỆP
    Nâng tầm hiệu suất - Đơn giản hóa thao tác - Bứt phá hiệu quả công việc
    Giải pháp One-Stop từ DUSTIN: Từ nhận thức đến triển khai ChatGPT, xử lý dữ liệu tự động - Cam kết tăng 300% năng suất

    <meta name="description" content="Đào tạo ứng dụng AI cho doanh nghiệp - Giải pháp One-Stop từ DUSTIN: ChatGPT, xử lý dữ liệu tự động, tăng 300% năng suất. Liên hệ ngay!">

    TẠI SAO DOANH NGHIỆP BẠN CẦN KHÓA HỌC NÀY?

    Theo nghiên cứu từ Gartner, 70% nhiệm vụ hành chính có thể tự động hóa bằng AI. Chương trình đào tạo của DUSTIN được thiết kế chuyên biệt giúp:
    ✅ Tiết kiệm 50% thời gian xử lý công việc thường ngày
    ✅ Giảm 80% lỗi soạn thảo văn bản, báo cáo
    ✅ Chuẩn hóa quy trình với công nghệ mới nhất

    THÔNG TIN CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

    • Thời lượng: 01 buổi (02-04 giờ) hoặc thiết kế theo yêu cầu
    • Đối tượng: Cán bộ, nhân viên các phòng ban trong công ty
    • Hình thức: Đào tạo thực chiến, trực tiếp tại doanh nghiệp
    • Chứng nhận: Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học

    NỘI DUNG ĐÀO TẠO

    PHẦN 1: NHẬN THỨC & TƯ DUY ĐÚNG VỀ AI

    Xu hướng phát triển AI toàn cầu và tại Việt Nam

    • Giới thiệu tổng quan về AI và ChatGPT
    • Vai trò của AI trong công việc chuyên môn
    • Tháo gỡ rào cản tuổi tác, kỹ năng công nghệ

    PHẦN 2: CHATGPT – TRỢ LÝ THÔNG MINH

    Hướng dẫn sử dụng ChatGPT hiệu quả và an toàn

    • Các thao tác cơ bản: đặt câu lệnh, chỉnh sửa, phản hồi
    • Lưu ý quan trọng về bảo mật thông tin

    PHẦN 3: 5 TÌNH HUỐNG ỨNG DỤNG THỰC TẾ

    CÁC TÌNH HUỐNG ĐƯỢC THIẾT KẾ RIÊNG THEO TỪNG DOANH NGHIỆP

    Tổng hợp & phân tích dữ liệu từ bảng biểu

    1. Soạn thảo văn bản, công văn, email chuyên nghiệp
    2. Chuẩn bị nội dung trình bày và slide kỹ thuật
    3. Dịch thuật chuyên ngành (Việt – Anh – Trung-…)
    4. Lập kế hoạch và tổ chức công việc cá nhân

    PHẦN 4: ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG SAU ĐÀO TẠO

    Gợi ý triển khai AI cho từng phòng ban

    • Xây dựng bot hỗ trợ công việc
    • Bộ công cụ mẫu (Prompt, Quy trình, Checklist)

    TÀI LIỆU & HỖ TRỢ SAU KHÓA HỌC

    Slide bài giảng đầy đủ

    • Bộ 30 Prompt ChatGPT theo nghiệp vụ
    • Nhóm hỗ trợ trực tuyến sau đào tạo

    Nội dung và thời lượng của khóa đào tạo

    • Với phương châm lấy Khách hàng làm trung tâm, Dustin xây dựng các chương trình đào tạo được tổ chức theo hình thức Inhouse tại Doanh nghiệp và được thiết kế dành riêng dựa trên đặc điểm thực tế cũng như yêu cầu cụ thể của khách hàng.
    • Quá trình xây dựng chương trình đào tạo sẽ bắt đầu bằng việc khảo sát Nhu cầu đào tạo (TNA – Training Needs Analysis), nhờ đó các khóa đào tạo do Dustin tổ chức sẽ có chất lượng cao, mang lại hiệu quả thực chất và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.
    • Hãy liên hệ Dustin để thiết kế Outline chương trình đào tạo phù hợp dành riêng cho bạn !

    Tại sao chọn DUSTIN

    • Với phương châm lấy Khách hàng là trung tâm, mọi yêu cầu, đề xuất từ khách hàng đều được DUSTIN tiếp nhận và xử lý một cách nghiêm túc, khẩn trương.
    • DUSTIN quy tụ đội ngũ chuyên gia đông đảo, giàu kinh nghiệm, sẽ thiết kế giải pháp dành riêng, tối ưu nhất cho mỗi khách hàng, đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu đề ra và đạt được mục tiêu của dự án một cách hiệu quả.
    • Tiếp nhận thông tin 24/7, thời gian phản hồi nhanh chóng, đảm bảo tiến độ công việc của Khách hàng.
    • Chính sách giá và ưu đãi hài hòa, linh động nhằm đảm bảo lợi ích của cả hai bên trên tinh thần hợp tác win-win.
    • Chính sách bảo hành, hỗ trợ sau bán hàng hướng tới việc tối đa hóa lợi ích cho Khách hàng, nhằm tạo cơ hội hợp tác song phương lâu dài.
    • DUSTIN cam kết đồng hành cùng Quý công ty cũng như Quý học viên !

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật

    đào tạo nhân quyền nhà máy
    ĐÀO TẠO NHÂN QUYỀN TRONG NHÀ MÁY – TUÂN THỦ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ

    Thời lượng: 0.5 ngày | Địa điểm: Đào tạo trực tiếp tại nhà máy | Đối tượng: Toàn thể công nhân viên

    đào tạo nhân quyền nhà máy
    đào tạo nhân quyền nhà máy

    Tại sao nhà máy cần khóa đào tạo này?

    Theo yêu cầu ngày càng khắt khe từ các đối tác quốc tế (EU, Mỹ, Hàn Quốc…) và các tiêu chuẩn như SA8000, BSCI, ISO 26000, việc hiểu và áp dụng nhân quyền cơ bản trong nhà máy không còn là lựa chọn mà là điều kiện bắt buộc để:
    ✅ Đáp ứng yêu cầu của khách hàng toàn cầu
    ✅ Tránh rủi ro kiện tụng, phạt hợp đồng
    ✅ Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp

    Thông tin chương trình

    • Thời lượng: 0.5 ngày (3-4 giờ)
    • Đối tượng: Toàn thể nhân viên, công nhân lao động tại nhà máy
    • Hình thức: Đào tạo trực tiếp tại nhà máy
    • Phương pháp: Chia sẻ, đối thoại và giải đáp thắc mắc
    • Mục tiêu:
      • Nâng cao nhận thức về nhân quyền và trách nhiệm của doanh nghiệp.
      • Hiểu rõ các quy định cụ thể áp dụng trong nhà máy.
      • Giảm thiểu rủi ro vi phạm nhân quyền.

    Nội dung chương trình

    1. Khái niệm cơ bản về nhân quyền
    • Định nghĩa nhân quyền: Quyền con người theo Tuyên ngôn Quốc tế Nhân quyền (UDHR) và Công ước ILO 8.
    • Các nhóm quyền liên quan đến lao động:
      • Quyền được đối xử bình đẳng (không phân biệt giới tính, tôn giáo, dân tộc).
      • Quyền được làm việc trong môi trường an toàn.
      • Quyền được hưởng lương công bằng và đúng thời hạn.
    • Ví dụ minh họa: Case study về vi phạm nhân quyền trong các nhà máy
    2. Trách nhiệm của doanh nghiệp
    • Theo tiêu chuẩn quốc tế:
      • SA8000, BSCI, ISO 26000 về trách nhiệm xã hội
      • Nghĩa vụ pháp lý theo Bộ Luật Lao động Việt Nam (điều kiện làm việc, hợp đồng, bảo hiểm).
    • Cam kết từ nhà máy:
      • Chính sách không khoan nhượng với lao động cưỡng bức, lao động trẻ em.
      • Cơ chế khiếu nại và bảo vệ người tố cáo.
    3. Một số vấn đề nhân quyền cụ thể trong nhà máy
    • Lao động nữ:
      • Quy định về nghỉ thai sản, chống quấy rối tình dục, cơ sở vật chất riêng (phòng vắt sữa …).
      • Case study: Xử lý tình huống phân biệt đối xử với nữ công nhân.
    • An toàn lao động:
      • Trang bị bảo hộ đầy đủ, đào tạo ứng phó sự cố.
    • Làm thêm giờ:
      • Giới hạn giờ làm theo luật, đảm bảo tự nguyện và được trả lương đúng.
    4. Phổ biến các Quy định nội bộ của Công ty về Nhân quyền (tùy chọn theo yêu cầu)

    (Doanh nghiệp cung cấp các tài liệu quy định nội bộ của mình về Nhân quyền, Giảng viên sẽ hỗ trợ phổ biến, chia sẻ tới học viên)

    • Quy định nội bộ về Nhân quyền trong Công ty
    • Biện pháp ngăn chặn và giảm thiểu các tác động đến quyền con người của Công ty

    nhân quyền nhà máy
    nhân quyền nhà máy

    KHÁC BIỆT CỦA DUSTIN

    ✔️ Giảng viên 15+ năm kinh nghiệm đào tạo & tư vấn luật lao động và nhân quyền
    ✔️ Chương trình thiết kế tùy biến theo yêu cầu Doanh nghiệp
    ✔️ Hỗ trợ trước, trong và sau đào tạo

    FAQ: “Nhà máy vi phạm nhân quyền bị phạt bao nhiêu?

    Mức phạt khi nhà máy vi phạm nhân quyền tại Việt Nam

    1. Các hành vi vi phạm nhân quyền thường gặp trong nhà máy
    • Lao động cưỡng bức: Ép buộc làm thêm giờ không tự nguyện hoặc không trả lương đúng quy định.
    • Phân biệt đối xử: Dựa trên giới tính, dân tộc, tôn giáo (ví dụ: lao động nữ không được hưởng chế độ thai sản đầy đủ).
    • An toàn lao động: Không cung cấp trang bị bảo hộ, môi trường làm việc nguy hiểm.
    • Xâm phạm đời sống riêng tư: Thu thập thông tin cá nhân trái phép hoặc quấy rối tại nơi làm việc.

    2. Mức phạt theo quy định pháp luật
    • Phạt tiền:
      • Cá nhân: Từ 5–10 triệu VND cho hành vi tiết lộ thông tin đời sống riêng tư
      • Tổ chức: Gấp đôi mức phạt cá nhân (ví dụ: 10–20 triệu VND cho cùng hành vi).
      • Vi phạm an toàn lao động: Phạt 2–8 triệu VND nếu không đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh.
    • Hình phạt bổ sung:
      • Đình chỉ hoạt động nhà máy tạm thời.
      • Buộc bồi thường thiệt hại cho người lao động.

    3. Trường hợp nghiêm trọng
    • Truy cứu hình sự: Áp dụng nếu vi phạm gây hậu quả nặng (ví dụ: tai nạn lao động do bỏ qua an toàn). Mức án có thể lên đến 3 năm tù.
    • Phạt theo tiêu chuẩn quốc tế: Nếu vi phạm các cam kết như SA8000/BSCI, doanh nghiệp có thể bị hủy hợp đồng hoặc cấm xuất khẩu.
    4. Biện pháp phòng tránh

    • Đào tạo nhân quyền định kỳ cho toàn bộ nhân viên.
    • Thiết lập kênh tố cáo nội bộ để tiếp nhận phản ánh.

    Lưu ý: Mức phạt cụ thể phụ thuộc vào tính chất vi phạm và hậu quả. Doanh nghiệp nên tham khảo Nghị định 15/2020/NĐ-CP và Bộ Luật Lao động để cập nhật chi tiết 18.

    Nội dung và thời lượng của khóa đào tạo
    • Với phương châm lấy Khách hàng làm trung tâm, Dustin xây dựng các chương trình đào tạo được tổ chức theo hình thức Inhouse tại Doanh nghiệp và được thiết kế dành riêng dựa trên đặc điểm thực tế cũng như yêu cầu cụ thể của khách hàng.
    • Quá trình xây dựng chương trình đào tạo sẽ bắt đầu bằng việc khảo sát Nhu cầu đào tạo (TNA – Training Needs Analysis), nhờ đó các khóa đào tạo do Dustin tổ chức sẽ có chất lượng cao, mang lại hiệu quả thực chất và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.
    • Hãy liên hệ Dustin để thiết kế Outline chương trình đào tạo phù hợp dành riêng cho bạn !

    Tại sao chọn DUSTIN
    • Với phương châm lấy Khách hàng là trung tâm, mọi yêu cầu, đề xuất từ khách hàng đều được DUSTIN tiếp nhận và xử lý một cách nghiêm túc, khẩn trương.
    • DUSTIN quy tụ đội ngũ chuyên gia đông đảo, giàu kinh nghiệm, sẽ thiết kế giải pháp dành riêng, tối ưu nhất cho mỗi khách hàng, đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu đề ra và đạt được mục tiêu của dự án một cách hiệu quả.
    • Tiếp nhận thông tin 24/7, thời gian phản hồi nhanh chóng, đảm bảo tiến độ công việc của Khách hàng.
    • Chính sách giá và ưu đãi hài hòa, linh động nhằm đảm bảo lợi ích của cả hai bên trên tinh thần hợp tác win-win.
    • Chính sách bảo hành, hỗ trợ sau bán hàng hướng tới việc tối đa hóa lợi ích cho Khách hàng, nhằm tạo cơ hội hợp tác song phương lâu dài.
    • DUSTIN cam kết đồng hành cùng Quý công ty cũng như Quý học viên !

    #đào_tạo_nhân_quyền_nhà_máy #khóa_học_SA8000_cho_công_nhân #tiêu_chuẩn_lao_động_quốc_tế”

    LIÊN HỆ

    Dustin Co., Ltd
    • Tax code: 0110391740
    • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
    • Mobile phone: (+84) 866 032 301
    • Email: info@dustin.com.vn

    Dịch vụ Đào tạo

    Đào tạo Kỹ năng mềm

    Dịch vụ Tư vấn

    Bài viết liên quan

    Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

    Dịch vụ Kỹ thuật