Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing
Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing
MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
- Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về 16 công cụ sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing/ Provide students with knowledge & understanding of 16 Lean Manufacturing tools
- Năng lực ứng dụng các công cụ LEAN Manufacturing vào trong hoạt động sản xuất tại nhà máy/ Ability to apply LEAN Manufacturing tools in production activities at the factory.
MỤC TIÊU/ GOALS
- Nắm bắt được bản chất của Lean manufacturing trong doanh nghiệp sản xuất/ Grasp the essence of Lean manufacturing in manufacturing enterprises
- Hiểu rõ được bản chất của việc xây dựng hệ thống xưởng sản xuất theo triết lý Lean/ Understand the essence of building a factory system according to Lean philosophy.
- Nắm chắc các yếu tố cốt lõi giúp thực hiện sản xuất sạch “Lean”/ Firmly grasp the core factors to help implement “Lean” clean production.
- Các bước xây dựng thực hiện văn hóa Lean trong xưởng sản xuất/ Steps to build Lean culture implementation in the factory.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
- GĐNM, GĐSX, GĐCL, GĐ Kỹ thuật, GĐ Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban/ Project Manager, Production Manager, Quality Manager, Technical Director, Innovation Director, Managers of departments.
- Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến/ Quality officer, technician, QA/QC specialist – Production, field staff & improvement project team member.
- Các cá nhân quan tâm đến khóa học/ Individuals interested in the course.
YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
- N/A
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
| Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing/ Practice 16 lean production tools – LEAN Manufacturing | ||
| Ngày/ Day | Nội dung đào tạo/ Training content | |
| Ngày 1/ Day 1 | Lean là gì? Mắt xích Lean Khách hàng – Quá trình & Lãng phí Câu hỏi về giá trị gia tăng Giới thiệu phương pháp Lean Các nguyên tắc của Lean Nguyên lý 3C Thiết lập chính sách quản lý Sơ đồ chuỗi giá trị Quản lý 5S | Lean Introduction Lean Link Customers – Process & Waste Question about added value Introduction to Lean Method Lean Principles Principle 3C Set management policy Value String Map 5S Management |
| Ngày 2/ Day 2 | Các lãng phí Muda – Muri – Mura Sản xuất tức thời Hệ thống kéo Hệ thống Kanban SMED là gì? Tự động hóa | Muda – Muri – Mura Wastes Instant production Pull system Kanban system What is SMED? Automation |
| Ngày 3/ Day 3 | 6 tổn thất chính & Chỉ số hiệu suất máy tổng thể Chi phí chất lượng Cải tiến liên tục Công cụ Gemba Phân tích nguyên nhân gốc | 6 Major Losses & Overall Machine Performance Index Quality cost Continuous improvement Tools Gemba Root cause analysis |
| Ngày 4/ Day 4 | Dự án quản lý cải tiến với A3 Công cụ ECRS Thiết kế sản xuất tế bào Phòng chống sai lỗi Công việc tiêu chuẩn Quản lý trực quan Duy trì năng suất tổng thể Tổng kết khoá học và Kiểm tra | Improved management project with A3 ECRS tool Cell manufacturing design Error prevention Standard work Visual management Maintain overall productivity Course Summary and Test |
- Thời lượng/ Duration: 4 ngày / 4 days
- Địa điểm/ Location: tại doanh nghiệp / inhouse training
Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ Dustin/ If your company need any other information please contact Dustin.
Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!
LIÊN HỆ
Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Năng lực quản lý cốt lõi – Các bài tập để tới thành công
- Nghiệp vụ & kỹ năng quản lý sản xuất chuyên nghiệp
- Các tiêu chuẩn ISO và CSR sẽ thay đổi như thế nào vào năm 2026? Phân tích chuyên sâu và lộ trình cập nhật
- DUSTIN đào tạo Nhận thức 5S cho Nhà máy gia công cơ khí
- Kaizen trong doanh nghiệp sản xuất: phương án để cải tiến bền vững
Bài viết liên quan:
- Phân Biệt Chứng Nhận Hợp Quy và Công Bố Hợp Quy
- Business Continuity trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Yếu Tố Sống Còn Giúp Nhà Máy Không Bị Tê Liệt Khi Khủng Hoảng
- TPM trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Trụ Cột Cốt Lõi Giúp Giảm Dừng Máy Và Tăng OEE Bền Vững
- Đào tạo ISO 9001 nên bắt đầu từ đâu để không hình thức?
- Quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp sản xuất: 5 bước triển khai hiệu quả, bền vững
- So sánh hình thức đào tạo Inhouse vs Public
- Quản lý chi phí hoạt động – Kiểm soát tổn thất & lãng phí
- Phương pháp thiết lập chỉ số đo lường kết quả hoạt động (KPI)
- Business Continuity trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Yếu Tố Sống Còn Giúp Nhà Máy Không Bị Tê Liệt Khi Khủng Hoảng
- TẦM QUAN TRỌNG CỦA CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
- ĐÀO TẠO NHÂN QUYỀN TRONG NHÀ MÁY – TUÂN THỦ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THÔNG TIN THEO ISO 27001
- Đào tạo kỹ năng quản lý cho tổ trưởng sản xuất: 8 năng lực bắt buộc trong nhà máy hiện đại
- IATF 16949 – Hệ thống Quản lý Chất lượng ngành Ô tô
- Đào tạo Lean Six Sigma trong doanh nghiệp sản xuất: 6 nguyên nhân khiến dự án cải tiến thất bại giữa chừng
