MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

• Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về 16 công cụ sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing/ Provide students with knowledge & understanding of 16 Lean Manufacturing tools
• Năng lực ứng dụng các công cụ LEAN Manufacturing vào trong hoạt động sản xuất tại nhà máy/ Ability to apply LEAN Manufacturing tools in production activities at the factory.

MỤC TIÊU/ GOALS

• Nắm bắt được bản chất của Lean manufacturing trong doanh nghiệp sản xuất/ Grasp the essence of Lean manufacturing in manufacturing enterprises
• Hiểu rõ được bản chất của việc xây dựng hệ thống xưởng sản xuất theo triết lý Lean/ Understand the essence of building a factory system according to Lean philosophy.
• Nắm chắc các yếu tố cốt lõi giúp thực hiện sản xuất sạch “Lean”/ Firmly grasp the core factors to help implement “Lean” clean production.
• Các bước xây dựng thực hiện văn hóa Lean trong xưởng sản xuất/ Steps to build Lean culture implementation in the factory.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

• GĐNM, GĐSX, GĐCL, GĐ Kỹ thuật, GĐ Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban/ Project Manager, Production Manager, Quality Manager, Technical Director, Innovation Director, Managers of departments.
• Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến/ Quality officer, technician, QA/QC specialist – Production, field staff & improvement project team member.
• Các cá nhân quan tâm đến khóa học/ Individuals interested in the course.

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

• N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing/ Practice 16 lean production tools – LEAN Manufacturing
Ngày/ Day	Nội dung đào tạo/ Training content
Ngày 1/ Day 1	Lean là gì? Mắt xích Lean Khách hàng – Quá trình & Lãng phí Câu hỏi về giá trị gia tăng Giới thiệu phương pháp Lean Các nguyên tắc của Lean Nguyên lý 3C Thiết lập chính sách quản lý Sơ đồ chuỗi giá trị Quản lý 5S	Lean Introduction Lean Link Customers – Process & Waste Question about added value Introduction to Lean Method Lean Principles Principle 3C Set management policy Value String Map 5S Management
Ngày 2/ Day 2	Các lãng phí Muda – Muri – Mura Sản xuất tức thời Hệ thống kéo Hệ thống Kanban SMED là gì? Tự động hóa	Muda – Muri – Mura  Wastes Instant production Pull system Kanban system What is SMED? Automation
Ngày 3/ Day 3	6 tổn thất chính & Chỉ số hiệu suất máy tổng thể Chi phí chất lượng Cải tiến liên tục Công cụ Gemba Phân tích nguyên nhân gốc	6 Major Losses & Overall Machine Performance Index Quality cost Continuous improvement Tools Gemba Root cause analysis
Ngày 4/ Day 4	Dự án quản lý cải tiến với A3 Công cụ ECRS Thiết kế sản xuất tế bào Phòng chống sai lỗi Công việc tiêu chuẩn Quản lý trực quan Duy trì năng suất tổng thể Tổng kết khoá học và Kiểm tra	Improved management project with A3 ECRS  tool Cell manufacturing design Error prevention Standard work Visual management Maintain overall productivity Course Summary and Test

• Thời lượng/ Duration: 4 ngày / 4 days
• Địa điểm/ Location: tại doanh nghiệp / inhouse training

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ Dustin/ If your company need any other information please contact Dustin.

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• ISO 22000 HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM
• Thực hành 5S & Kaizen
• Kỹ năng chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
• Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ
• 7 Công cụ mới về Quản lý & Hoạch định (7 NEW Tools)

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
...
• 34
• >>

Bài viết liên quan:

• PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn
• Ứng dụng Minitab trong quản lý sản xuất
• Đào tạo Lean trong doanh nghiệp sản xuất: 6 nguyên nhân khiến kết quả mờ nhạt
• Hướng dẫn chi tiết về đo kiểm và chứng nhận hợp quy đối với thiết bị thu phát sóng Wi-Fi 2.4GHz và 5GHz
• ISO 27001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 5 Nguy Cơ Bảo Mật Bắt Buộc Phải Kiểm Soát

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
...
• 17
• >>

• ISO 45001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Bước Cốt Lõi Giúp Giảm Tai Nạn Thực Chất
• Đào tạo Six Sigma trong doanh nghiệp sản xuất: 5 sai lầm khiến dự án không tạo ra kết quả tài chính
• ISO 14001:2026 sẽ thay đổi gì? Lộ trình ban hành và kế hoạch chuyển đổi
• ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm
• Lean Six Sigma Đai Xanh

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
...
• 18
• >>

• ISO 9001:2026 sẽ thay đổi những gì? Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì ngay từ bây giờ?
• Risk Management trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Rủi Ro Vận Hành Có Thể Làm Gián Đoạn Toàn Bộ Chuỗi Cung Ứng
• TL 9000 – HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DÀNH CHO CÁC NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG (ICT)
• Audit nội bộ ISO 9001: Vì sao nhiều doanh nghiệp làm rất nhiều nhưng vẫn không phát hiện được vấn đề?
• Cost of Quality trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Cách Kiểm Soát Chi Phí Ẩn Làm Mất Lợi Nhuận

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
...
• 12
• >>