Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing
IATF 16949:2016

Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing

MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

  • Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về 16 công cụ sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing/ Provide students with knowledge & understanding of 16 Lean Manufacturing tools
  • Năng lực ứng dụng các công cụ LEAN Manufacturing vào trong hoạt động sản xuất tại nhà máy/ Ability to apply LEAN Manufacturing tools in production activities at the factory.

MỤC TIÊU/ GOALS

  • Nắm bắt được bản chất của Lean manufacturing trong doanh nghiệp sản xuất/ Grasp the essence of Lean manufacturing in manufacturing enterprises
  • Hiểu rõ được bản chất của việc xây dựng hệ thống xưởng sản xuất theo triết lý Lean/ Understand the essence of building a factory system according to Lean philosophy.
  • Nắm chắc các yếu tố cốt lõi giúp thực hiện sản xuất sạch “Lean”/ Firmly grasp the core factors to help implement “Lean” clean production.
  • Các bước xây dựng thực hiện văn hóa Lean trong xưởng sản xuất/ Steps to build Lean culture implementation in the factory.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

  • GĐNM, GĐSX, GĐCL, GĐ Kỹ thuật, GĐ Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban/ Project Manager, Production Manager, Quality Manager, Technical Director, Innovation Director, Managers of departments.
  • Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến/ Quality officer, technician, QA/QC specialist – Production, field staff & improvement project team member.
  • Các cá nhân quan tâm đến khóa học/ Individuals interested in the course.

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

  • N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing/ Practice 16 lean production tools – LEAN Manufacturing
Ngày/ DayNội dung đào tạo/ Training content
Ngày 1/ Day 1Lean là gì?
Mắt xích Lean
Khách hàng – Quá trình & Lãng phí
Câu hỏi về giá trị gia tăng
Giới thiệu phương pháp Lean
Các nguyên tắc của Lean
Nguyên lý 3C
Thiết lập chính sách quản lý
Sơ đồ chuỗi giá trị
Quản lý 5S		Lean Introduction
Lean Link
Customers – Process & Waste
Question about added value
Introduction to Lean
Method Lean Principles
Principle 3C
Set management policy
Value String Map
5S Management
Ngày 2/ Day 2Các lãng phí Muda – Muri – Mura
Sản xuất tức thời
Hệ thống kéo
Hệ thống Kanban
SMED là gì?
Tự động hóa		Muda – Muri – Mura  Wastes
Instant production
Pull system
Kanban system
What is SMED?
Automation
Ngày 3/ Day 36 tổn thất chính & Chỉ số hiệu suất máy tổng thể
Chi phí chất lượng
Cải tiến liên tục
Công cụ Gemba
Phân tích nguyên nhân gốc		6 Major Losses & Overall Machine Performance Index
Quality cost
Continuous improvement
Tools Gemba
Root cause analysis
Ngày 4/ Day 4Dự án quản lý cải tiến với A3
Công cụ ECRS
Thiết kế sản xuất tế bào
Phòng chống sai lỗi
Công việc tiêu chuẩn
Quản lý trực quan
Duy trì năng suất tổng thể
Tổng kết khoá học và Kiểm tra		Improved management project with A3
ECRS  tool
Cell manufacturing design
Error prevention
Standard work
Visual management
Maintain overall productivity Course Summary and Test
  • Thời lượng/ Duration: 4 ngày / 4 days
  • Địa điểm/ Location: tại doanh nghiệp / inhouse training

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ Dustin/ If your company need any other information please contact Dustin.

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

TẢI OUTLINE

LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
  • Tax code: 0110391740
  • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
  • Mobile phone: (+84) 866 032 301
  • Email: info@dustin.com.vn

Các khóa đào tạo tại Dustin:

Bài viết liên quan: