Duy trì năng suất tổng thể TPM
Duy trì năng suất tổng thể TPM
MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
- Học viên hiểu được vai trò và mục đích của TPM – Total Productivity Maintenaince đối với doanh nghiệp của mình./ Trainees understand the role and purpose of TPM – Total Productivity Maintenaince for their business.
- Học viên đủ năng lực áp dụng TPM trong doanh nghiệp của mình/ Trainees are qualified to apply TPM in their own businesses
MỤC TIÊU/ GOALS
- Trang bị cho học viên các kiến thức cơ bản về TPM./ Equip students with basic knowledge of TPM.
- Học viên hiểu được cách xây dựng và ứng dụng TPM trong công việc./ Students understand how to build and apply TPM in their work
- Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các công cụ của TPM./ Effectively use problem solving methods in the business through the use of TPM tools.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
- Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc sản xuất./ QAQC manager, production manager, quality director, production director.
- Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, giám sát, tổ trưởng, quản đốc…/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer, supervisor, team leader, foreman…
- Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.
YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
- N/A
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
| Duy trì năng suất tổng thể TPM/ Maintain TPM overall productivity | ||
| Ngày/ Day | Thời gian/ Time | Nội dung công viêc/ Training schedule |
| Ngày 1/ Day 1 | 8h30 – 16h30 | Tổng quan TPM/ Total Productivity Maintenance overview Quản lý 5S / 5S management Quản lý trực quan / Visual management Duy trì hiệu suất máy tổng thể / Overall Equipments Efficiency |
| Ngày 2/ Day 2 | 8h30 – 16h30 | Bảo trì tự quản / Autonomous Maintenance Bảo trì tiên liệu / Planned maintenance Tập trung cải tiến / Focus improvement TPM trong bộ phận quản lý / Total Productivity Maintenance in management department Qui trình triển khai hệ thống TPM / Total Productivity Maintenance implementation process Tổng kết khóa học/ Course summary |
- Thời lượng/ Duration: 2 ngày / 2 days
- Địa điểm/ Location: tại doanh nghiệp / inhouse training
Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ Dustin/ If your company need any other information please contact Dustin.
Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!
LIÊN HỆ
Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Quản Trị Tri Thức
- ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm
- Chân dung nhà Quản lý chuyên nghiệp
- ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
- Đào tạo ISO 9001 nên bắt đầu từ đâu để không hình thức?
Bài viết liên quan:
- Tư vấn Cải tiến Năng suất
- Tư vấn hồ sơ đăng ký Nghị định 105/2016/NĐ-CP
- Thực hành 5S & Kaizen
- PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn
- ESG trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Trụ Cột Chiến Lược Giúp Nhà Máy Đáp Ứng Yêu Cầu Tập Đoàn Toàn Cầu
- Nâng cao hiệu suất quá trình nhờ quản lý chuỗi giá trị (VSM)
- QUẢN LÝ CHI PHÍ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP
- Risk Management trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Rủi Ro Vận Hành Có Thể Làm Gián Đoạn Toàn Bộ Chuỗi Cung Ứng
- Chuyên viên thực hành LEAN
- OEE trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Hiểu Lầm Khiến Chỉ Số Cao Nhưng Hiệu Quả Thực Tế Thấp
- ISO 14001 trong nhà máy sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng chưa tạo ra giá trị thực?
- IATF 16949 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Yếu Tố Bắt Buộc Nếu Không Muốn Bị Loại Khỏi Chuỗi Cung Ứng Ô Tô
- IATF 16949 – HỆ THỐNG QMS TRONG NGÀNH Ô TÔ
- ISO 9001:2015 Nhận thức và Thực hành
- KHÓA HỌC VDA 6.3 – CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH (PROCESS AUDIT)
