Duy trì năng suất tổng thể TPM
Duy trì năng suất tổng thể TPM
MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
- Học viên hiểu được vai trò và mục đích của TPM – Total Productivity Maintenaince đối với doanh nghiệp của mình./ Trainees understand the role and purpose of TPM – Total Productivity Maintenaince for their business.
- Học viên đủ năng lực áp dụng TPM trong doanh nghiệp của mình/ Trainees are qualified to apply TPM in their own businesses
MỤC TIÊU/ GOALS
- Trang bị cho học viên các kiến thức cơ bản về TPM./ Equip students with basic knowledge of TPM.
- Học viên hiểu được cách xây dựng và ứng dụng TPM trong công việc./ Students understand how to build and apply TPM in their work
- Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các công cụ của TPM./ Effectively use problem solving methods in the business through the use of TPM tools.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
- Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc sản xuất./ QAQC manager, production manager, quality director, production director.
- Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, giám sát, tổ trưởng, quản đốc…/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer, supervisor, team leader, foreman…
- Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.
YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
- N/A
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
| Duy trì năng suất tổng thể TPM/ Maintain TPM overall productivity | ||
| Ngày/ Day | Thời gian/ Time | Nội dung công viêc/ Training schedule |
| Ngày 1/ Day 1 | 8h30 – 16h30 | Tổng quan TPM/ Total Productivity Maintenance overview Quản lý 5S / 5S management Quản lý trực quan / Visual management Duy trì hiệu suất máy tổng thể / Overall Equipments Efficiency |
| Ngày 2/ Day 2 | 8h30 – 16h30 | Bảo trì tự quản / Autonomous Maintenance Bảo trì tiên liệu / Planned maintenance Tập trung cải tiến / Focus improvement TPM trong bộ phận quản lý / Total Productivity Maintenance in management department Qui trình triển khai hệ thống TPM / Total Productivity Maintenance implementation process Tổng kết khóa học/ Course summary |
- Thời lượng/ Duration: 2 ngày / 2 days
- Địa điểm/ Location: tại doanh nghiệp / inhouse training
Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ Dustin/ If your company need any other information please contact Dustin.
Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!
LIÊN HỆ
Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Phương pháp thiết lập chỉ số đo lường kết quả hoạt động (KPI)
- Quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp sản xuất: 5 bước triển khai hiệu quả, bền vững
- Xây dựng văn hóa và kỹ năng làm việc nhóm trong các chi nhánh
- Quản Lý Dự án/ Project Management
- Thiết kế thực nghiệm DOE
Bài viết liên quan:
- ISO 9001:2026 sẽ thay đổi những gì? Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì ngay từ bây giờ?
- Hướng dẫn chi tiết về đo kiểm và chứng nhận hợp quy đối với thiết bị thu phát sóng Wi-Fi 2.4GHz và 5GHz
- Tư vấn hồ sơ đăng ký Nghị định 105/2016/NĐ-CP
- Kỹ năng giao tiếp và báo cáo cho quản lý sản xuất
- Tư vấn Cải tiến Chất lượng
- Hệ thống thẻ điểm cân bằng (BSC)
- Đào tạo 5S trong doanh nghiệp sản xuất: 7 lý do khiến 5S chỉ đẹp lúc đầu rồi xuống dốc
- CHÍNH SÁCH XỬ LÝ DỮ LIỆU CÁ NHÂN (PERSONAL DATA PROCESSING POLICY)
- OEE trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Hiểu Lầm Khiến Chỉ Số Cao Nhưng Hiệu Quả Thực Tế Thấp
- Thực hành tốt dự án cải tiến – Kaizen
- PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn
- ISO 14001:2026 sẽ thay đổi gì? Lộ trình ban hành và kế hoạch chuyển đổi
- Cost of Quality trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Cách Kiểm Soát Chi Phí Ẩn Làm Mất Lợi Nhuận
- ISO 27017 – KIỂM SOÁT BẢO MẬT AN TOÀN THÔNG TIN CHO DỊCH VỤ ĐÁM MÂY
- ĐÀO TẠO NHÂN QUYỀN TRONG NHÀ MÁY – TUÂN THỦ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ
