MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

• Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý chất lượng cho ngành Oto – xe máy theo IATF 16949:2016/ Provide Learners with knowledge & understanding of Quality Management Standards for the Auto – Motorcycle industry according to IATF 16949:2016
• Năng lực đáp ứng làm Chuyên gia Đánh giá nội bộ HTQL IATF 16949:2016/ Competence to be an Internal Auditor of the IATF 16949:2016 Management System

MỤC TIÊU/ GOALS

• Học viên hiểu chi tiết nội dung Tiêu chuẩn & yêu cầu từng điều khoản / Learners understand in detail the content of the Standards & requirements for each term
• Học viên vận dụng được trong thực tế cách thức xây dựng HTQL theo IATF 16949:2016 & cách thức đáp ứng yêu cầu điều khoản / Learners can apply in practice how to build a management system according to IATF 16949:2016 & how to meet terms and conditions
• Học viên đủ năng lực tự xây dựng Chương trình đánh giá nội bộ, thiết lập và sử dụng các chuẩn mực đánh giá, thực hiện đánh giá & đưa ra báo cáo đánh giá nội bộ / Learners are capable of self-developing the Internal Audit Program, setting and using audit standards, conducting the Internal Audit & giving the Audit report.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

• Cán bộ quản lý & giám sát Các phòng QA/QC, kỹ thuật, Sản xuất, Hệ thống …/ Managers & supervisors of QA/QC, Technical, Production, System…
• Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC, Kỹ thuật, Sản xuất …/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist, Engineering, Production…
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học/ Individuals interested in course content.

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

• N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Thời lượng/ Duration	Nhận thức chung & Đánh giá nội bộ IATF 16949:2016/ Awareness & Internal Audit IATF 16949:2016
Ngày/ Day 1	– Lịch sử phát triển của IATF/ History of the development of IATF
	– Các khái niệm chính của IATF 16949:2016/ Key concepts of IATF 16949:2016
	– Cấu trúc của IATF 16949 / Cấu trúc của IATF 16949/ Structure of IATF 16949 / Structure of IATF 16949
	– Cấp độ văn bản/ Text level
	– Xác định các lợi ích chính cho tổ chức qua việc triển khai HTQLCL Ô tô hiệu lực/ Identify key benefits for the organization through the implementation of an effective Automotive Quality Management System
	– Các thay đổi chính của IATF 16949/ Major changes of IATF 16949
	– Khuôn khổ điển hình để áp dụng tiêu chuẩn IATF 16949:2016 theo quá trình PDCA/ Typical framework to apply IATF 16949:2016 standard according to PDCA process
	– Diễn giải các khái niệm và yêu cầu chính của IATF 16949:2016 từ việc triển khai/ Explain key concepts and requirements of IATF 16949:2016 from implementation
	– Xác định những lợi ích cụ thể đối với tổ chức khi vận hành một HTQLCL Ô tô hiệu lực/ Identify the specific benefits to the organization when operating an effective Automotive QMS
Ngày/ Day 2	Các điều khoản yêu cầu tiêu chuẩn IATF 16949:2016/ The clauses of the IATF 16949:2016 standard
	– Điều khoản 1: Phạm vi/ Clause 1: Scope
	– Điều khoản 2: Tài liệu viện dẫn/ Clause 2: References
	– Điều khoản 3: Thuật ngữ và định nghĩa/ Clause 3: Terms and definitions
	– Điều khoản 4: Bối cảnh của tổ chức/ Clause 4: Context of the organization
	– Điều khoản 5: Sự lãnh đạo/ Clause 5: Leadership
	– Điều khoản 6: Hoạch định/ Clause 6: Planning
	– Điều khoản 7: Hỗ trợ / Clause 7: Support
	– Điều khoản 8: Thực hiện / Clause 8: Implementation
	– Điều khoản 9: Đánh giá kết quả thực hiện / Clause 9: Performance evaluation
	– Điều khoản 10: Cải tiến/ Clause 10: Improvement

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• Đào tạo ISO 45001 trong doanh nghiệp sản xuất: 7 điểm then chốt giúp giảm rủi ro tai nạn lao động
• Kaizen trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Nguyên Tắc Cốt Lõi Để Cải Tiến Không Bị “Chết Yểu”
• TPM trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Trụ Cột Cốt Lõi Giúp Giảm Dừng Máy Và Tăng OEE Bền Vững
• Quản Lý Dự án/ Project Management
• Nâng cao hiệu suất quá trình nhờ quản lý chuỗi giá trị (VSM)

• <<
• 1
...
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
...
• 34
• >>

Bài viết liên quan:

• Hướng Dẫn Chứng Nhận Hợp Quy Và Công Bố Hợp Quy Cho Thiết Bị Thu Phát Sóng 4G
• ESG trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Trụ Cột Chiến Lược Giúp Nhà Máy Đáp Ứng Yêu Cầu Tập Đoàn Toàn Cầu
• Kỹ năng giải quyết vấn đề cho quản lý sản xuất: 6 bước xử lý dứt điểm tại hiện trường
• ISO 14001:2026 sẽ thay đổi gì? Lộ trình ban hành và kế hoạch chuyển đổi
• TNA – Phân tích nhu cầu đào tạo: Vì sao “đào tạo rất nhiều” nhưng năng lực vẫn không cải thiện?

• <<
• 1
...
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• >>

• Duy trì hiệu suất tổng thể TPM
• ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm
• FMEA – Phân tích phương thức sai lỗi và tác động (Failure Mode and Effects Analysis)
• Quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp sản xuất: 5 bước triển khai hiệu quả, bền vững
• Kaizen trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Nguyên Tắc Cốt Lõi Để Cải Tiến Không Bị “Chết Yểu”

• <<
• 1
...
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• >>