NHÂN VIÊN KINH DOANH – ĐÀ NẴNG
TUYỂN DỤNG: NHÂN VIÊN KINH DOANH – ĐÀ NẴNG (Đào tạo & Tư vấn) | SL: 01
Hiring: Sales Executive – Da Nang (Training & Consulting) | Qty: 01
Mô tả công việc (Job Description)
- Mở rộng khách hàng doanh nghiệp tại Đà Nẵng & miền Trung. / Develop corporate clients in Da Nang & Central Vietnam.
- Tư vấn giải pháp, lập kế hoạch tiếp cận khách hàng mục tiêu, chốt hợp đồng. / Consult solutions, plan outreach to target accounts, close deals.
- Phối hợp đội ngũ Hà Nội/HCM triển khai dự án. / Coordinate with Hanoi/HCMC teams for delivery.
- Theo dõi chăm sóc khách hàng, tái ký/upsell. / Account care, renewals and upsell.
Yêu cầu (Requirements)
- Kinh nghiệm sales B2B 01 năm trở lên. / 1+ year B2B sales experience.
- Có khả năng tự tổ chức công việc, chủ động mở thị trường. / Self-organized, proactive in market development.
- Ưu tiên có kinh nghiệm làm việc với nhà máy/FDI miền Trung. / Advantage: exposure to Central FDI/manufacturing.
Quyền lợi (Benefits)
- Lương cứng + thưởng doanh số theo hiệu quả. / Fixed salary + performance commissions.
- Cơ hội trở thành phụ trách khu vực miền Trung. / Opportunity to become Central Area Lead.
Cách ứng tuyển (How to Apply)
- Email: info@dustin.com.vn | Subject: [Sales-DN] Full name
- Hotline: +84 866 03 23 01
LIÊN HỆ
Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Dịch vụ Đào tạo
- Duy trì năng suất tổng thể TPM
- Kỹ năng giao tiếp và báo cáo cho quản lý sản xuất
- CÁC KHÍA CẠNH CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CSR
- Thiết kế thực nghiệm DOE
- Tìm nguyên nhân gốc – Giải quyết vấn đề
Đào tạo Kỹ năng mềm
- Nghệ thuật phân quyền và tạo động lực cho nhân viên
- Huấn luyện & Kèm cặp: Chìa khoa vàng để phát triển nhân viên
- Kỹ năng lãnh đạo, Quản lý cho chuyên viên kinh doanh các chi nhánh
- KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO 8 NGUYÊN TẮC (EIGHT DISCIPLINES)
- Nghệ thuật Quản lý và Lãnh đạo
Dịch vụ Tư vấn
- Tư vấn hồ sơ đăng ký Nghị định 105/2016/NĐ-CP
- ISO 9001 trong doanh nghiệp sản xuất: Vì sao nhiều nhà máy làm rất lâu nhưng vẫn không hiệu quả?
- TNA – Phân tích nhu cầu đào tạo: Vì sao “đào tạo rất nhiều” nhưng năng lực vẫn không cải thiện?
- Business Continuity trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Yếu Tố Sống Còn Giúp Nhà Máy Không Bị Tê Liệt Khi Khủng Hoảng
- CÁC KHÍA CẠNH CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CSR
Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận
Dịch vụ Kỹ thuật
- SỬA CHỮA THIẾT BỊ MẠNG VIỄN THÔNG
- Cuộc Thi Hàn Tay Điện Tử Việt Nam 2026 – Khu Vực Phía Bắc: Cơ Hội Để Kỹ Thuật Viên Khẳng Định Tay Nghề
- SỬA CHỮA THIẾT BỊ ĐO LƯỜNG ĐIỆN, ĐIỆN TỬ
Bài viết liên quan
- Quản lý chi phí hoạt động – Kiểm soát tổn thất & lãng phí
- Six Sigma trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Bước Giảm Lỗi Hệ Thống Và Tối Ưu Chi Phí Chất Lượng
- Thực hành tốt dự án cải tiến – Kaizen
- 5S trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Sai Lầm Phổ Biến Khiến Phong Trào Không Bền Vững
- ISO 27001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 5 Nguy Cơ Bảo Mật Bắt Buộc Phải Kiểm Soát
- BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG
- ISO 14001:2026 – Tổng hợp chi tiết thông tin cập nhật mới nhất và lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp
- ISO 14001 trong nhà máy sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng chưa tạo ra giá trị thực?
- 5S trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Sai Lầm Phổ Biến Khiến Phong Trào Không Bền Vững
- ĐÀO TẠO NHÂN QUYỀN TRONG NHÀ MÁY – TUÂN THỦ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ
