Lean Six Sigma Đai Xanh

Lean Six Sigma là gì?
Lean Six Sigma (LSS) là một phương pháp quản lý chất lượng và cải tiến quy trình kết hợp hai hệ thống công cụ và phương pháp là Lean Manufacturing và Six Sigma. Mục tiêu của LSS là cải thiện hiệu suất tổ chức bằng cách tối ưu hóa quy trình, giảm lãng phí, giảm sai sót, và tăng khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng cao hơn cho khách hàng.
Dưới đây là một số khái niệm quan trọng trong Lean Six Sigma:
- Lean Manufacturing (Sản xuất Tinh Gọn): Lean Manufacturing tập trung vào việc loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất. Nó xác định và giảm bỏ các hoạt động, vật liệu, hoặc thời gian không cần thiết để tối ưu hóa quy trình.
- Six Sigma: Six Sigma là một phương pháp chất lượng dựa trên dữ liệu để giảm sai sót và biến động trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Nó sử dụng DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) để thực hiện các dự án cải tiến.
- DMAIC: DMAIC là một phương pháp tiêu chuẩn trong Six Sigma. Nó bao gồm các bước sau:
- Define (Xác định): Xác định mục tiêu dự án và xác định vấn đề cần giải quyết.
- Measure (Đo lường): Đo lường hiện trạng để xác định các tham số quan trọng của quy trình.
- Analyze (Phân tích): Phân tích dữ liệu để xác định nguyên nhân gốc của vấn đề.
- Improve (Cải tiến): Đề xuất và thực hiện các giải pháp cải tiến.
- Control (Kiểm soát): Thiết lập các biện pháp kiểm soát để duy trì sự cải thiện.
LSS thường sử dụng những công cụ và phương pháp này để cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, tối ưu hóa quy trình, và giảm chi phí. Nó đặc biệt phù hợp cho các tổ chức và doanh nghiệp muốn tập trung vào cải tiến liên tục và tạo ra giá trị cao cho khách hàng.
Lean Six Sigma Đai Xanh là gì?
- Green Six Sigma Green Belt là khóa đào tạo quan trong cung cấp cho học viên những kiến thức vô cùng quan trọng với tính thực tiễn áp dụng cao. Khi tham dự khóa học Lean Six Sigma Green Belt, học viên sẽ được học tập và thực hành dưới sự giám sát và hỗ trợ của giảng viên cấp độ Six Sigma Black Belt.
- Thông thường, công việc của người học cấp độ Green Belt (đai xanh) sẽ yêu cầu ít hơn 50% thời gian của họ vào những dự án Six Sigma. Tuy nhiên, vai trò cũng như công việc của học viên sẽ tùy thuộc vào từng nhu cầu tại công ty.
- Khóa học Lean Six Sigma phù hợp cho những vị trí có nhiệm vụ cải tiến quy trình hiện có hoặc giảm lỗi hay thời gian chu kỳ của quy trình.
MỤC ĐÍCH KHÓA ĐÀO TẠO
- Cung cấp cho học viên phương pháp luận Lean Six Sigma và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC
- Năng lực làm chủ dự án cải tiến Lean Six Sigma – Trưởng dự án Green Belt
MỤC TIÊU KHÓA ĐÀO TẠO
- Học viên đủ năng lực tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty.Học viên tự xác định, quản lý dự án & triển khai đúng trình tự thực hiện dự án cải tiến theo chu trình DMAIC.Cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng cần thiết, áp dụng linh hoạt các công cụ LSS theo DMAIC để cải tiến chất lượng – năng suất của quá trình & sản phẩm đạt mục tiêu hiệu quả dự án tối thiểu 30k $
- Học viên được trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực đào tạo cho cấp độ Yellow Belt.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
- GĐNM, GĐSX, GĐCL, GĐ Kỹ thuật, GĐ Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban
- Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất
YÊU CẦU ĐẦU VÀO
- Học viên cần có > 02 năm kinh nghiệm làm việc tại các bộ phận: Sản xuất – QA/QC – Kỹ thuật – Bảo trì – Sales & CS …
Nội dung và thời lượng của khóa đào tạo
- Với phương châm lấy Khách hàng làm trung tâm, Dustin xây dựng các chương trình đào tạo được tổ chức theo hình thức Inhouse tại Doanh nghiệp và được thiết kế dành riêng dựa trên đặc điểm thực tế cũng như yêu cầu cụ thể của khách hàng.
- Quá trình xây dựng chương trình đào tạo sẽ bắt đầu bằng việc khảo sát Nhu cầu đào tạo (TNA – Training Needs Analysis), nhờ đó các khóa đào tạo do Dustin tổ chức sẽ có chất lượng cao, mang lại hiệu quả thực chất và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.
- Hãy liên hệ Dustin để thiết kế Outline chương trình đào tạo phù hợp dành riêng cho bạn !
Tại sao chọn DUSTIN
- Với phương châm lấy Khách hàng là trung tâm, mọi yêu cầu, đề xuất từ khách hàng đều được DUSTIN tiếp nhận và xử lý một cách nghiêm túc, khẩn trương.
- DUSTIN quy tụ đội ngũ chuyên gia đông đảo, giàu kinh nghiệm, sẽ thiết kế giải pháp dành riêng, tối ưu nhất cho mỗi khách hàng, đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu đề ra và đạt được mục tiêu của dự án một cách hiệu quả.
- Tiếp nhận thông tin 24/7, thời gian phản hồi nhanh chóng, đảm bảo tiến độ công việc của Khách hàng.
- Chính sách giá và ưu đãi hài hòa, linh động nhằm đảm bảo lợi ích của cả hai bên trên tinh thần hợp tác win-win.
- Chính sách bảo hành, hỗ trợ sau bán hàng hướng tới việc tối đa hóa lợi ích cho Khách hàng, nhằm tạo cơ hội hợp tác song phương lâu dài.
- DUSTIN cam kết đồng hành cùng Quý công ty cũng như Quý học viên !
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Bài viết liên quan
- Bộ tiêu chuẩn ESD cho nhà máy sản xuất EMS
- IATF 16949 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Yếu Tố Bắt Buộc Nếu Không Muốn Bị Loại Khỏi Chuỗi Cung Ứng Ô Tô
- Thực hành tốt dự án cải tiến – Kaizen
- Quản lý chi phí hoạt động – Kiểm soát tổn thất & lãng phí
- SA8000:2026 – Những điểm mới nổi bật và tác động tới nhà máy sản xuất
- PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn
- CÁC KHÍA CẠNH CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CSR
- 5S trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Sai Lầm Phổ Biến Khiến Phong Trào Không Bền Vững
- Đào tạo ISO 9001 nên bắt đầu từ đâu để không hình thức?
- IATF 16949 – HỆ THỐNG QMS TRONG NGÀNH Ô TÔ
- IPC – Hand Soldering Competition – Vietnam 2025 (Cuộc thi hàn tay điện tử)
- Nhập khẩu – Đo kiểm – Chứng nhận hợp quy Điện thoại di động và thiết bị đầu cuối
- Hướng Dẫn Chứng Nhận Hợp Quy Và Công Bố Hợp Quy Cho Thiết Bị Thu Phát Sóng 4G
- Phân Biệt Chứng Nhận Hợp Quy và Công Bố Hợp Quy
Dịch vụ Đào tạo
- ISO 9001:2015 – Nhận thức chung & Đánh giá nội bộ
- Đào tạo ISO 9001 nên bắt đầu từ đâu để không hình thức?
- ISO 9001:2015 Nhận thức và Thực hành
- Kỹ năng tư vấn tham mưu hiệu quả
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP THEO ISO 45001
Đào tạo Kỹ năng mềm
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Nâng cao nghiệp vụ Quản lý & tổ chức nghiệp vụ khách hàng doanh nghiệp
- Kỹ năng làm việc nhóm
- KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO 8 NGUYÊN TẮC (EIGHT DISCIPLINES)
- Xây dựng văn hóa và kỹ năng làm việc nhóm trong các chi nhánh
Dịch vụ Tư vấn
- Hướng Dẫn Thủ Tục Chứng Nhận Hợp Quy Thiết Bị Thu Phát Sóng 5G Tại Việt Nam
- Đào tạo Lean trong doanh nghiệp sản xuất: 6 nguyên nhân khiến kết quả mờ nhạt
- Đào tạo Six Sigma trong doanh nghiệp sản xuất: 5 sai lầm khiến dự án không tạo ra kết quả tài chính
- Business Continuity trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Yếu Tố Sống Còn Giúp Nhà Máy Không Bị Tê Liệt Khi Khủng Hoảng
- Quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp sản xuất: 5 bước triển khai hiệu quả, bền vững
Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận
- Hướng Dẫn Thủ Tục Chứng Nhận Hợp Quy Thiết Bị Thu Phát Sóng 5G Tại Việt Nam
- Hướng Dẫn Chứng Nhận Hợp Quy Và Công Bố Hợp Quy Cho Thiết Bị Thu Phát Sóng 4G
- Đo kiểm – Chứng nhận Thiết bị RF
- Các Phương Thức Lấy Mẫu Trong Chứng Nhận Hợp Quy Sản Phẩm
- Hướng dẫn chi tiết về đo kiểm và chứng nhận hợp quy đối với thiết bị thu phát sóng Wi-Fi 2.4GHz và 5GHz
Dịch vụ Kỹ thuật
- Sửa Chữa Thiết Bị Khuếch Đại Băng Rộng Infinitech ITBS1700-5356: Năng Lực Thực Tế Từ Dustin
- IPC – Wire Harness Competition – Vietnam (Cuộc thi lắp ráp bộ dây)
- Sửa chữa thiết bị Fluke 5500A Calibrator
- Sửa chữa thiết bị phân tích mạng R&S ZNLE6
- Sửa chữa Máy Phân Tích Truyền Thông Kỹ Thuật Số Keysight 86100D
