MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

• Học viên hiểu được vai trò & ứng dụng 7 công cụ mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand the role & application of 7 new tools in “Management & Planning”
• Học viên đủ năng lực áp dụng 7 công cụ quản lý mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners are qualified to apply 7 new management tools in “Management & Planning

MỤC TIÊU/ GOALS

• Trang bị cho học viên kiến thức cơ bản về quản lý & kiểm soát chất lượng/ Equip learners with basic knowledge of quality management & control
• Học viên hiểu được cách xây dựng & ứng dụng từng công cụ áp dụng trong hoạt động “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand how to build & apply each tool applied in the “Management & Planning” activity
• Học viên hiểu được cách tiếp cận giải quyết vấn đề và vận dụng 7 công cụ quản lý mới để giải quyết các vấn đề chất lượng/ Learners understand the problem-solving approach and apply 7 new management tools to solve quality problems
• Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề để gia tăng năng suất cũng như tính hợp tác trong hoạt động công việc hàng ngày / Effectively use problem solving to increase productivity and collaboration in daily work activities.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

• Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, giám sát / QAQC manager, production manager, supervisor
• Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, kỹ sư điều hành/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer, operating engineer
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học / Individuals interested in course content

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

• N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Thời lượng/ Schedule	Ứng dụng 7 Công cụ quản lý chất lượng nâng cao trong quản lý & hoạch định / Applying Advanced 7 QC Tools (new) in Management & Planning
Ngày/ Day 1	1- Giới thiệu khóa học/ Introduction to the course
	2- Kỹ năng làm việc nhóm/ Team work skills
	3- Giải quyết vấn đề/ Solve the problem
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	4- Phân biệt 7 QC Tools Basic vs  Advance/ Distinguish 7 QC Tools Basic vs Advance
	5- Sơ đồ tương đồng/ Similarity diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	6- Sơ đồ mối quan hệ/ Relations diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
Ngày/ Day 2	7- Sơ đồ cây/ Tree diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	8- Sơ đồ phân tích kế hoạch hành động – PDPC/ Action plan analysis diagram – PDPC
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	9- Sơ đồ mũi tên/ Arrow diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	10- Sơ đồ ma trận/ Matrix diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	11- Phân tích ma trận/ Matrix data analysis
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	12- Tổng kết & kiểm tra/ Summarize & test

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• 5S trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Sai Lầm Phổ Biến Khiến Phong Trào Không Bền Vững
• Đào tạo ISO 14001 cho doanh nghiệp sản xuất: 6 sai lầm khiến hệ thống môi trường không vận hành hiệu quả
• 7 công cụ kiểm soát chất lượng cơ bản (7 QC Tools)
• Năng lực quản lý cốt lõi – Các bài tập để tới thành công
• IPC – Wire Harness Competition – Vietnam (Cuộc thi lắp ráp bộ dây)

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
...
• 34
• >>

Bài viết liên quan:

• HƯỚNG DẪN CHI TIẾT THỦ TỤC CHỨNG NHẬN HỢP QUY SẢN PHẨM ICT
• TL 9000 – HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DÀNH CHO CÁC NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG (ICT)
• Business Continuity trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Yếu Tố Sống Còn Giúp Nhà Máy Không Bị Tê Liệt Khi Khủng Hoảng
• Đào tạo Lean trong doanh nghiệp sản xuất: 6 nguyên nhân khiến kết quả mờ nhạt
• PDCA trong cải tiến sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng hiệu quả vẫn thấp?

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
...
• 17
• >>

• Đào tạo Six Sigma trong doanh nghiệp sản xuất: 5 sai lầm khiến dự án không tạo ra kết quả tài chính
• Đào tạo 5S trong doanh nghiệp sản xuất: 7 lý do khiến 5S chỉ đẹp lúc đầu rồi xuống dốc
• Thiết kế thực nghiệm DOE
• Tư vấn Cải tiến Năng suất

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
...
• 18
• >>

• ISO 31000 – TIÊU CHUẨN ISO VỀ QUẢN LÝ RỦI RO
• ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
• 5S trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Sai Lầm Phổ Biến Khiến Phong Trào Không Bền Vững
• Đào tạo ISO 9001 nên bắt đầu từ đâu để không hình thức?
• Cost of Quality trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Cách Kiểm Soát Chi Phí Ẩn Làm Mất Lợi Nhuận

• <<
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• >>