7 Công cụ QA/QC mới về Quản lý & Hoạch định

7 Công cụ QA/QC mới về Quản lý & Hoạch định
MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
- Học viên hiểu được vai trò & ứng dụng 7 công cụ mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand the role & application of 7 new tools in “Management & Planning”
- Học viên đủ năng lực áp dụng 7 công cụ quản lý mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners are qualified to apply 7 new management tools in “Management & Planning
MỤC TIÊU/ GOALS
- Trang bị cho học viên kiến thức cơ bản về quản lý & kiểm soát chất lượng/ Equip learners with basic knowledge of quality management & control
- Học viên hiểu được cách xây dựng & ứng dụng từng công cụ áp dụng trong hoạt động “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand how to build & apply each tool applied in the “Management & Planning” activity
- Học viên hiểu được cách tiếp cận giải quyết vấn đề và vận dụng 7 công cụ quản lý mới để giải quyết các vấn đề chất lượng/ Learners understand the problem-solving approach and apply 7 new management tools to solve quality problems
- Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề để gia tăng năng suất cũng như tính hợp tác trong hoạt động công việc hàng ngày / Effectively use problem solving to increase productivity and collaboration in daily work activities.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
- Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, giám sát / QAQC manager, production manager, supervisor
- Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, kỹ sư điều hành/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer, operating engineer
- Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học / Individuals interested in course content
YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
- N/A
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
| Thời lượng/ Schedule | Ứng dụng 7 Công cụ quản lý chất lượng nâng cao trong quản lý & hoạch định / Applying Advanced 7 QC Tools (new) in Management & Planning |
| Ngày/ Day 1 | 1- Giới thiệu khóa học/ Introduction to the course |
| 2- Kỹ năng làm việc nhóm/ Team work skills | |
| 3- Giải quyết vấn đề/ Solve the problem | |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| 4- Phân biệt 7 QC Tools Basic vs Advance/ Distinguish 7 QC Tools Basic vs Advance | |
| 5- Sơ đồ tương đồng/ Similarity diagram | |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| 6- Sơ đồ mối quan hệ/ Relations diagram | |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| Ngày/ Day 2 | 7- Sơ đồ cây/ Tree diagram |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| 8- Sơ đồ phân tích kế hoạch hành động – PDPC/ Action plan analysis diagram – PDPC | |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| 9- Sơ đồ mũi tên/ Arrow diagram | |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| 10- Sơ đồ ma trận/ Matrix diagram | |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| 11- Phân tích ma trận/ Matrix data analysis | |
| – Thực hành nhóm/ Group practice | |
| 12- Tổng kết & kiểm tra/ Summarize & test |
Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact
Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Kaizen trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Nguyên Tắc Cốt Lõi Để Cải Tiến Không Bị “Chết Yểu”
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP THEO ISO 45001
- Đào tạo ISO 45001 trong doanh nghiệp sản xuất: 7 điểm then chốt giúp giảm rủi ro tai nạn lao động
- Chân dung nhà Quản lý chuyên nghiệp
- ĐÀO TẠO KỸ THUẬT VIÊN HIỆU CHUẨN – Nghị định 105/2016/NĐ-CP
Bài viết liên quan:
- ISO 14001:2026 sẽ thay đổi gì? Lộ trình ban hành và kế hoạch chuyển đổi
- ISO 50001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Chiến Lược Then Chốt Giúp Giảm Chi Phí Năng Lượng Bền Vững
- Đào tạo 5S trong doanh nghiệp sản xuất: 7 lý do khiến 5S chỉ đẹp lúc đầu rồi xuống dốc
- Cost of Quality trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Cách Kiểm Soát Chi Phí Ẩn Làm Mất Lợi Nhuận
- Đào tạo ISO 14001 cho doanh nghiệp sản xuất: 6 sai lầm khiến hệ thống môi trường không vận hành hiệu quả
- MÔ HÌNH LEAN SIX SIGMA
- Kỹ thuật triển khai và Quản lý PDCA hiệu quả
- VDA 6.3 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Mấu Chốt Nếu Không Muốn Bị Đánh Giá Rớt Audit Khách Hàng Đức
