MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

• Học viên hiểu được vai trò & ứng dụng 7 công cụ mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand the role & application of 7 new tools in “Management & Planning”
• Học viên đủ năng lực áp dụng 7 công cụ quản lý mới trong “Quản lý & Hoạch định”/ Learners are qualified to apply 7 new management tools in “Management & Planning

MỤC TIÊU/ GOALS

• Trang bị cho học viên kiến thức cơ bản về quản lý & kiểm soát chất lượng/ Equip learners with basic knowledge of quality management & control
• Học viên hiểu được cách xây dựng & ứng dụng từng công cụ áp dụng trong hoạt động “Quản lý & Hoạch định”/ Learners understand how to build & apply each tool applied in the “Management & Planning” activity
• Học viên hiểu được cách tiếp cận giải quyết vấn đề và vận dụng 7 công cụ quản lý mới để giải quyết các vấn đề chất lượng/ Learners understand the problem-solving approach and apply 7 new management tools to solve quality problems
• Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề để gia tăng năng suất cũng như tính hợp tác trong hoạt động công việc hàng ngày / Effectively use problem solving to increase productivity and collaboration in daily work activities.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

• Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, giám sát / QAQC manager, production manager, supervisor
• Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, kỹ sư điều hành/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer, operating engineer
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học / Individuals interested in course content

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

• N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Thời lượng/ Schedule	Ứng dụng 7 Công cụ quản lý chất lượng nâng cao trong quản lý & hoạch định / Applying Advanced 7 QC Tools (new) in Management & Planning
Ngày/ Day 1	1- Giới thiệu khóa học/ Introduction to the course
	2- Kỹ năng làm việc nhóm/ Team work skills
	3- Giải quyết vấn đề/ Solve the problem
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	4- Phân biệt 7 QC Tools Basic vs  Advance/ Distinguish 7 QC Tools Basic vs Advance
	5- Sơ đồ tương đồng/ Similarity diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	6- Sơ đồ mối quan hệ/ Relations diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
Ngày/ Day 2	7- Sơ đồ cây/ Tree diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	8- Sơ đồ phân tích kế hoạch hành động – PDPC/ Action plan analysis diagram – PDPC
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	9- Sơ đồ mũi tên/ Arrow diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	10- Sơ đồ ma trận/ Matrix diagram
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	11- Phân tích ma trận/ Matrix data analysis
	– Thực hành nhóm/ Group practice
	12- Tổng kết & kiểm tra/ Summarize & test

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• Kỹ năng lễ tân, khánh tiết chuyên nghiệp
• Tư vấn hồ sơ đăng ký Nghị định 105/2016/NĐ-CP
• ISO 9001:2026 sẽ thay đổi những gì? Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì ngay từ bây giờ?
• Kỹ năng đàm phán và thương lượng hiệu quả
• Quản trị sản xuất tinh gọn hiệu quả – Lean Manufacturing

• <<
• 1
...
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
...
• 34
• >>

Bài viết liên quan:

• Đào tạo nội bộ trong nhà máy sản xuất – Quản lý tuyến đầu là “chìa khóa” quyết định hiệu quả
• VDA 6.3 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Mấu Chốt Nếu Không Muốn Bị Đánh Giá Rớt Audit Khách Hàng Đức
• ISO 50001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Chiến Lược Then Chốt Giúp Giảm Chi Phí Năng Lượng Bền Vững
• ISO 17025 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Yếu Tố Cốt Lõi Để Phòng Thí Nghiệm Nội Bộ Đạt Độ Tin Cậy Quốc Tế
• ISO 9001 trong doanh nghiệp sản xuất: Vì sao nhiều nhà máy làm rất lâu nhưng vẫn không hiệu quả?

• <<
• 1
...
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• >>

• ISO 27001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 5 Nguy Cơ Bảo Mật Bắt Buộc Phải Kiểm Soát
• FMEA – Phân tích phương thức sai lỗi và tác động (Failure Mode and Effects Analysis)
• SƠ ĐỒ SPAGHETTE VÀ PHƯƠNG PHÁP ÁP DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP
• Phương pháp thiết lập chỉ số đo lường kết quả hoạt động (KPI)
• Nghiệp vụ & kỹ năng quản lý sản xuất chuyên nghiệp

• <<
• 1
...
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• >>