MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

• Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về VDA 6.3/ Provide Learners with knowledge & understanding of VDA 6.3.

• Năng lực đáp ứng làm Chuyên gia Đánh giá quá trình theo VDA 6.3 / Competence to be an Internal Auditor of the VDA 6.3

MỤC TIÊU/ GOALS

• Học viên hiểu chi tiết nội dung yêu cầu từng điều khoản / Learners understand in detail the content of the Standards & requirements for each term

• Học viên đủ năng lực tự xây dựng Chương trình đánh giá nội bộ, thiết lập và sử dụng các chuẩn mực đánh giá, thực hiện đánh giá & đưa ra báo cáo đánh giá nội bộ / Learners are capable of self-developing the Internal Audit Program, setting and using audit standards, conducting the Internal Audit & giving the Audit report.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

• Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý chất lượng tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Quality Managers
• Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

• N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Thời lượng/ Schedule	ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THEO VDA 6.3:2023/ PROCESS AUDIT BY VDA 6.3:2023
Ngày/ Day 1	Tổng quan về đánh giá và sự khác nhau giữa 3 loại hình đánh giá/ Overview of assessment and the difference between the 3 types of assessment
	Tổng quan về VDA6.3/ Overview of VDA6.3
	Đánh giá quá trình VDA6.3 & Các yêu cầu với Đánh giá viên VDA6.3/ VDA6.3 Process Assessment & VDA6.3 Auditor Requirements
	Giải thích PART 2_Project Management (6 câu hỏi)/ Explain PART 2_Project Management (6 questions)
	Giải thích PART 3_ Planning product and process development (6 câu hỏi)/ Explain PART 3_ Planning product and process development (6 questions)
	Giải thích PART 4_ Implementation of product and process development (9 câu hỏi)/ Explain PART 4_ Implementation of product and process development (9 questions)
Ngày/ Day 2	Giải thích PART 5_Supplier management (7 câu hỏi)/ Explain PART 5_Supplier management (7 questions)
	Giải thích PART 6.1_What goes into the process? Process input  (5 câu hỏi) & PART 6.2_Are all production processes controlled? Process management_(5 câu hỏi) / Explain PART 6.1_What goes into the process? Process input (5 questions) & PART 6.2_Are all production processes controlled? Process management_(5 questions)
	Giải thích PART 6.3_What functions support the process? Personnel resources (3 câu hỏi) & What equipment is used to implement the process? Material resources_(5 câu hỏi) / Explain PART 6.3_What functions support the process? Personnel resources (3 questions) & What equipment is used to implement the process? Material resources_(5 questions)
	Giải thích PART 6.5_How effectively is the process being carried out? Effectiveness and efficiency (4 câu hỏi) & Part 6.6_What should the process accomplish? Process result (output) (4 câu hỏi) / Explain PART 6.5_How effectively is the process being carried out? Effectiveness and efficiency (4 questions) & Part 6.6_What should the process accomplish? Process result (output) (4 questions)
	Giải thích PART 7_ Customer care/customer satisfaction/service (5 câu hỏi) / Explain PART 7_ Customer care/customer
	Kiểm tra/ Mini test
Ngày/ Day 3 – Đánh giá / audit	Họp mở đầu/ Opening meeting
	Thực tế nhà máy/ Factory tour
	Phát triển sản phẩm và quá trình: Lập kế hoạch, triển khai và quản lý dự án/ Product & Process development: Planning, implementation & project management
	Quản lý nhà cung cấp (mua hàng, kiểm soát nguyên vật liệu) / Supplier management (Purchasing, material control)
	Quản lý nhân lực (sản xuất) / Human resource management (Production)
	Quản lý máy sản xuất, dụng cụ, thiết bị đo / Production machines, tooling, measurement devices management
	Đánh giá nội bộ / Internal Audit
	Tổng kết / Wrap-up day 3
Ngày/ Day 4 – Đánh giá / audit	Từ chối Nội bộ & Khách hàng / Internal & Customer reject
	Khu vực tiếp nhận và lưu trữ / Receiving & storage area
	Sản xuất tại chỗ / Production onsite
	Thời gian dành cho đánh giá viên / Auditor time
	Họp kết thúc / Closing meeting

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• IATF 16949 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Yếu Tố Bắt Buộc Nếu Không Muốn Bị Loại Khỏi Chuỗi Cung Ứng Ô Tô
• 7 công cụ QA/QC kiểm soát chất lượng cơ bản
• Kỹ năng Lãnh đạo nhóm, tổ chức công việc hiệu quả trong công tác chăm sóc khách hàng doanh nghiệp
• Kỹ năng lãnh đạo, Quản lý cho chuyên viên kinh doanh các chi nhánh
• Nghiệp vụ & kỹ năng quản lý sản xuất chuyên nghiệp

• <<
• 1
...
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
...
• 34
• >>

Bài viết liên quan:

• TPM trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Trụ Cột Cốt Lõi Giúp Giảm Dừng Máy Và Tăng OEE Bền Vững
• Business Continuity trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Yếu Tố Sống Còn Giúp Nhà Máy Không Bị Tê Liệt Khi Khủng Hoảng
• Tư vấn xây dựng phòng đo lường EMC
• Quản trị chất lượng dịch vụ
• Hướng Dẫn Chứng Nhận Hợp Quy Và Công Bố Hợp Quy Cho Thiết Bị Thu Phát Sóng 4G

• <<
• 1
...
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• >>

• ESG trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Trụ Cột Chiến Lược Giúp Nhà Máy Đáp Ứng Yêu Cầu Tập Đoàn Toàn Cầu
• LÃNG PHÍ DO THAO TÁC (WASTE IN MOTION)
• Kỹ thuật triển khai và Quản lý PDCA hiệu quả
• Quản trị sản xuất tinh gọn hiệu quả – Lean Manufacturing
• Quản lý chất lượng toàn diện TQM

• <<
• 1
...
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• >>