ISO 9001:2015 Nhận thức và Thực hành
ISO 9001 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng có thể áp dụng cho mọi doanh nghiệp, bất kể ngành nghề với mọi quy mô. Việc doanh nghiệp đạt được chứng nhận ISO 9001 đồng nghĩa với việc chứng minh doanh nghiệp đã có một hệ thống quản lý chất lượng đạt hiệu quả. Tuy nhiên, áp dụng ISO 9001 trong doanh nghiệp như thế nào? Làm sao để xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả?
DUSTIN sẽ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai hệ thống ISO 9001 một cách đơn giản, chính xác và hiệu quả thông qua khóa đào tạo Nhận thức và Thực hành ISO 9001. Mỗi khóa học sẽ được thiết kế theo lộ trình cơ bản từ nhận thức đến áp dụng và nâng cao. Cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp có thể nhận ra mình đang thuộc giai đoạn nào để đăng ký khóa học cho phù hợp với mình.
Các lưu ý quan trọng khi thực thiện ISO 9001
- Nhận được sự cam kết và hỗ trợ từ quản lý cấp cao.
- Yêu cầu toàn doanh nghiệp tham gia duy trì hệ thống liên lạc nội bộ hiệu quả
- So sánh các hệ thống chất lượng hiện tại của bạn với các yêu cầu của ISO 9001.
- Đưa ra thông tin phản hồi về quản lý chất lượng hiện tại cho khách hàng và nhà cung cấp
- Thiết lập một nhóm thực hiện để có được kết quả tốt nhất.
- Phác thảo ra và chia sẻ vai trò, trách nhiệm và khoảng thời gian.
- Điều chỉnh nguyên tắc ISO 9001 của việc quản lý chất lượng cho doanh nghiệp của bạn.
- Thúc đẩy sự tham gia của đội ngũ nhân viên được đào tạo và khuyến khích
- Chia sẻ kiến thức ISO 9001 và khuyến khích nhân viên được đào tạo thành đánh giá viên nội bộ
- Thường xuyên xem xét hệ thống ISO 9001 của bạn để đảm bảo rằng bạn đang liên tục cải tiến nó.
LIÊN HỆ
Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Nghệ thuật phân quyền và tạo động lực cho nhân viên
- ISO 45001 trong nhà máy sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng tai nạn và rủi ro an toàn vẫn không giảm?
- Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp
- Nâng cao hiệu suất quá trình nhờ quản lý chuỗi giá trị (VSM)
- TPM trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Trụ Cột Cốt Lõi Giúp Giảm Dừng Máy Và Tăng OEE Bền Vững
Bài viết liên quan:
- Đào tạo ISO 14001 cho doanh nghiệp sản xuất: 6 sai lầm khiến hệ thống môi trường không vận hành hiệu quả
- Quản lý quan hệ Nhà cung ứng (SRM) Supplier Relationship Management
- IATF 16949 – HỆ THỐNG QMS TRONG NGÀNH Ô TÔ
- ĐÀO TẠO NHÂN QUYỀN TRONG NHÀ MÁY – TUÂN THỦ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ
- ISO 45001 trong nhà máy sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng tai nạn và rủi ro an toàn vẫn không giảm?
- TNA – Phân tích nhu cầu đào tạo: Vì sao “đào tạo rất nhiều” nhưng năng lực vẫn không cải thiện?
- IPC – Wire Harness Competition – Vietnam (Cuộc thi lắp ráp bộ dây)
- Quản trị chất lượng dịch vụ
- Tư vấn xây dựng Hệ thống ISO
- Duy trì hiệu suất tổng thể TPM
- Đào tạo 5S trong doanh nghiệp sản xuất: 7 lý do khiến 5S chỉ đẹp lúc đầu rồi xuống dốc
- So sánh hình thức đào tạo Inhouse vs Public
- Đào tạo ISO 9001 nên bắt đầu từ đâu để không hình thức?
- ISO 45001 trong nhà máy sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng tai nạn và rủi ro an toàn vẫn không giảm?
- CÁC KHÍA CẠNH CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CSR
