MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

• Học viên hiểu được vai trò và mục đích của TPM – Total Productivity Maintenaince đối với doanh nghiệp của mình./ Trainees understand the role and purpose of TPM – Total Productivity Maintenaince for their business.
• Học viên đủ năng lực áp dụng TPM trong doanh nghiệp của mình/ Trainees are qualified to apply TPM in their own businesses

MỤC TIÊU/ GOALS

• Trang bị cho học viên các kiến thức cơ bản về TPM./ Equip students with basic knowledge of TPM.
• Học viên hiểu được cách xây dựng và ứng dụng TPM trong công việc./ Students understand how to build and apply TPM in their work
• Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các công cụ của TPM./ Effectively use problem solving methods in the business through the use of TPM tools.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

• Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc sản xuất./ QAQC manager, production manager, quality director, production director.
• Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, giám sát, tổ trưởng, quản đốc…/ Quality engineer, QA/QC specialist, production engineer, supervisor, team leader, foreman…
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

• N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Duy trì năng suất tổng thể TPM/ Maintain TPM overall productivity
Ngày/ Day	Thời gian/ Time	Nội dung công viêc/ Training schedule
Ngày 1/ Day 1	8h30 – 16h30	Tổng quan TPM/ Total Productivity Maintenance overview Quản lý 5S / 5S management Quản lý trực quan  / Visual management Duy trì hiệu suất máy tổng thể / Overall Equipments Efficiency
Ngày 2/ Day 2	8h30 – 16h30	Bảo trì tự quản  / Autonomous Maintenance Bảo trì tiên liệu  / Planned maintenance Tập trung cải tiến / Focus improvement TPM trong bộ phận quản lý / Total Productivity Maintenance in management department Qui trình triển khai hệ thống TPM / Total Productivity Maintenance implementation process Tổng kết khóa học/ Course summary

• Thời lượng/ Duration: 2 ngày / 2 days
• Địa điểm/ Location: tại doanh nghiệp / inhouse training

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ Dustin/ If your company need any other information please contact Dustin.

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• 7 Công cụ QA/QC mới về Quản lý & Hoạch định
• Nghiệp vụ & kỹ năng QA/QC nâng cao
• Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp
• IATF 16949 – HỆ THỐNG QMS TRONG NGÀNH Ô TÔ
• Quản lý chất lượng toàn diện TQM

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
...
• 27
• >>

Bài viết liên quan:

• ISO 14001:2026 – Tổng hợp chi tiết thông tin cập nhật mới nhất và lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp
• Tư vấn xây dựng Hệ thống ISO
• Tư vấn Cải tiến Chất lượng
• HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THÔNG TIN THEO ISO 27001
• Hướng dẫn chuyển đổi tiêu chuẩn ISO phiên bản mới – Lộ trình tuân thủ

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
...
• 9
• >>

• Quản Lý Dự án/ Project Management
• Tư vấn Cải tiến Năng suất
• Lean Six Sigma Đai Đen
• Chuyên viên thực hành LEAN
• ĐÀO TẠO ỨNG DỤNG AI THỰC CHIẾN CHO DOANH NGHIỆP

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
...
• 11
• >>

• So sánh hình thức đào tạo Inhouse vs Public
• ISO 14001 HỆ THỐNG QUẢNG LÝ MÔI TRƯỜNG
• BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG
• IPC – Wire Harness Competition – Vietnam (Cuộc thi lắp ráp bộ dây)
• KHÓA HỌC VDA 6.3 – CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH (PROCESS AUDIT)

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• >>