Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010

Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010
MỤC ĐÍCH/ PURPOSE
- Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý rủi ro ISO 31000 & công cụ phân tích rủi ro theo ISO 31010/ Provide learners with knowledge & understanding of ISO 31000 Risk Management Standard & ISO 31010 risk analysis tools
- Áp dụng các kỹ thuật & xây dựng Hệ thống quản lý rủi trong tổ chức / Apply techniques & build a Risk Management System in the organization
MỤC TIÊU/ GOALS
- Học viên hiểu được các khái niệm, cách tiếp cận, phương pháp, các công cụ và kỹ thuật cho phép quản lý rủi ro hiệu quả theo tiêu chuẩn ISO 31000 và IEC/ISO 31010./ learners understand the concepts, approaches, methods, tools and techniques that enable effective risk management in accordance with ISO 31000 and IEC/ISO 31010
- Hiểu được mối quan hệ giữa quản lý rủi ro và tuân thủ các yêu cầu của các bên liên quan khác nhau của một tổ chức/ Understand the relationship between risk management and compliance with the requirements of an organization’s various stakeholders
- Có năng lực để thực hiện, duy trì và quản lý chương trình quản lý rủi ro liên tục theo tiêu chuẩn ISO 31000./ Competent to implement, maintain and manage an ongoing risk management program in accordance with ISO 31000.
- Có năng lực để tư vấn hiệu quả cho các tổ chức trong việc thực hành tốt về quản lý rủi ro./ Competent to effectively advise organizations on good practice of risk management.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES
- Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý rủi ro tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Risk Managers
- Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
- Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.
YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT
- N/A
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL
| Thời lượng/ Schedule | Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010/ Risk assessment & risk management optimization according to ISO 31000 & IEC/ISO 31010 |
| Ngày/ Day 1 | Giới thiệu, khuôn khổ quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Introduction, risk management framework according to ISO 31000:2018 |
| · Các khái niệm và định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro/ Concepts and definitions related to risk management | |
| · Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, các khuôn khổ và phương pháp luận/ Risk management standards, frameworks and methodologies | |
| · Thực hiện một khuôn khổ quản lý rủi ro/ Implement a risk management framework | |
| · Hiểu về tổ chức và bối cảnh & rủi ro liên quan/ Understanding the organization and the context & risks involved | |
| · Xác định quá trình và rủi ro liên quan/ Identify the process and associated risks | |
| Ngày/ Day 2 | Nhận biết và đánh giá rủi ro, ước lượng mức rủi ro, xử lý, chuẩn mực chấp nhận, trao đổi thông tin và theo dõi theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Risk identification and assessment, risk assessment, treatment, acceptance criteria, communication and monitoring in accordance with ISO 31000:2018 |
| · Xác định rủi ro/ Identify risks | |
| · Phân tích rủi ro và đánh giá rủi ro/ Risk analysis and risk assessment | |
| · Xử lý rủi ro/ Risk handling | |
| · Chuẩn mực chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro còn lại/ Standards of risk acceptance and residual risk management | |
| · Trao đổi thông tin về rủi ro và tham vấn/ Risk communication and consultation | |
| · Xem xét và theo dõi rủi ro/ Review and monitor risks | |
| Ngày/ Day 3 | Các phương pháp đánh giá rủi ro theo tiêu chuẩn IEC/ISO 31010 và Bài kiểm tra/ IEC/ISO 31010 risk assessment methods and Test |
| · Trình bày về các phương pháp đánh giá rủi ro/ Presentation on risk assessment methods | |
| · Brainstorming / Check list | |
| · Phỏng vấn có cấu trúc hoặc bán cấu trúc/ Structured or semi-structured interview | |
| · Kỹ thuật delphi/ Delphi technique | |
| · Phân tích cây sai lỗi/ Fault Tree Analysis | |
| · Phân tích chế độ sai lỗi & tác động FMEA/ Failure mode analysis & impact FMEA | |
| · Bài kiểm tra (2 giờ)/ Exam (2 hours) |
Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact
Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Các khóa đào tạo tại Dustin:
- Năng lực quản lý cốt lõi – Các bài tập để tới thành công
- HỆ THỐNG PHÂN TÍCH MỐI NGUY VÀ KIỂM SOÁT ĐIỂM TỚI HẠN HACCP
- Nâng cao năng lực quản lý, lãnh đạo cho quản lý cấp trung
- Đào tạo Six Sigma trong doanh nghiệp sản xuất: 5 sai lầm khiến dự án không tạo ra kết quả tài chính
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG THEO ISO 50001
Bài viết liên quan:
- Tư vấn Cải tiến Chất lượng
- Đào tạo nội bộ trong nhà máy sản xuất – Quản lý tuyến đầu là “chìa khóa” quyết định hiệu quả
- Hướng Dẫn Chứng Nhận Hợp Quy Và Công Bố Hợp Quy Cho Thiết Bị Thu Phát Sóng 4G
- HƯỚNG DẪN CHI TIẾT THỦ TỤC CHỨNG NHẬN HỢP QUY SẢN PHẨM ICT
- CÁC KHÍA CẠNH CỦA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CSR
- LÃNG PHÍ DO THAO TÁC (WASTE IN MOTION)
- Thực hành tốt dự án cải tiến – Kaizen
- ESG trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Trụ Cột Chiến Lược Giúp Nhà Máy Đáp Ứng Yêu Cầu Tập Đoàn Toàn Cầu
- ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm
- TNA – Phân tích nhu cầu đào tạo: Vì sao “đào tạo rất nhiều” nhưng năng lực vẫn không cải thiện?
- ISO 22000 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Kiểm Soát Then Chốt Để Ngăn Ngừa Rủi Ro An Toàn Thực Phẩm
- PDCA trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Bước Vận Hành Chu Trình Cải Tiến Không Bị Gián Đoạn
- ISO 14001:2026 – Tổng hợp chi tiết thông tin cập nhật mới nhất và lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp
- Business Continuity trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 8 Yếu Tố Sống Còn Giúp Nhà Máy Không Bị Tê Liệt Khi Khủng Hoảng
- AS9100- HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG NGÀNH HÀNG KHÔNG VŨ TRỤ
