ĐÀO TẠO ỨNG DỤNG AI THỰC CHIẾN CHO DOANH NGHIỆP
Nâng tầm hiệu suất - Đơn giản hóa thao tác - Bứt phá hiệu quả công việc
Giải pháp One-Stop từ DUSTIN: Từ nhận thức đến triển khai ChatGPT, xử lý dữ liệu tự động - Cam kết tăng 300% năng suất
<meta name="description" content="Đào tạo ứng dụng AI cho doanh nghiệp - Giải pháp One-Stop từ DUSTIN: ChatGPT, xử lý dữ liệu tự động, tăng 300% năng suất. Liên hệ ngay!">

TẠI SAO DOANH NGHIỆP BẠN CẦN KHÓA HỌC NÀY?
Theo nghiên cứu từ Gartner, 70% nhiệm vụ hành chính có thể tự động hóa bằng AI. Chương trình đào tạo của DUSTIN được thiết kế chuyên biệt giúp:
✅ Tiết kiệm 50% thời gian xử lý công việc thường ngày
✅ Giảm 80% lỗi soạn thảo văn bản, báo cáo
✅ Chuẩn hóa quy trình với công nghệ mới nhất
THÔNG TIN CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH
- Thời lượng: 01 buổi (02-04 giờ) hoặc thiết kế theo yêu cầu
- Đối tượng: Cán bộ, nhân viên các phòng ban trong công ty
- Hình thức: Đào tạo thực chiến, trực tiếp tại doanh nghiệp
- Chứng nhận: Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
PHẦN 1: NHẬN THỨC & TƯ DUY ĐÚNG VỀ AI
Xu hướng phát triển AI toàn cầu và tại Việt Nam
- Giới thiệu tổng quan về AI và ChatGPT
- Vai trò của AI trong công việc chuyên môn
- Tháo gỡ rào cản tuổi tác, kỹ năng công nghệ
PHẦN 2: CHATGPT – TRỢ LÝ THÔNG MINH
Hướng dẫn sử dụng ChatGPT hiệu quả và an toàn
- Các thao tác cơ bản: đặt câu lệnh, chỉnh sửa, phản hồi
- Lưu ý quan trọng về bảo mật thông tin
PHẦN 3: 5 TÌNH HUỐNG ỨNG DỤNG THỰC TẾ
CÁC TÌNH HUỐNG ĐƯỢC THIẾT KẾ RIÊNG THEO TỪNG DOANH NGHIỆP
Tổng hợp & phân tích dữ liệu từ bảng biểu
- Soạn thảo văn bản, công văn, email chuyên nghiệp
- Chuẩn bị nội dung trình bày và slide kỹ thuật
- Dịch thuật chuyên ngành (Việt – Anh – Trung-…)
- Lập kế hoạch và tổ chức công việc cá nhân
PHẦN 4: ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG SAU ĐÀO TẠO
Gợi ý triển khai AI cho từng phòng ban
- Xây dựng bot hỗ trợ công việc
- Bộ công cụ mẫu (Prompt, Quy trình, Checklist)
TÀI LIỆU & HỖ TRỢ SAU KHÓA HỌC
Slide bài giảng đầy đủ
- Bộ 30 Prompt ChatGPT theo nghiệp vụ
- Nhóm hỗ trợ trực tuyến sau đào tạo

Nội dung và thời lượng của khóa đào tạo
- Với phương châm lấy Khách hàng làm trung tâm, Dustin xây dựng các chương trình đào tạo được tổ chức theo hình thức Inhouse tại Doanh nghiệp và được thiết kế dành riêng dựa trên đặc điểm thực tế cũng như yêu cầu cụ thể của khách hàng.
- Quá trình xây dựng chương trình đào tạo sẽ bắt đầu bằng việc khảo sát Nhu cầu đào tạo (TNA – Training Needs Analysis), nhờ đó các khóa đào tạo do Dustin tổ chức sẽ có chất lượng cao, mang lại hiệu quả thực chất và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.
- Hãy liên hệ Dustin để thiết kế Outline chương trình đào tạo phù hợp dành riêng cho bạn !
Tại sao chọn DUSTIN
- Với phương châm lấy Khách hàng là trung tâm, mọi yêu cầu, đề xuất từ khách hàng đều được DUSTIN tiếp nhận và xử lý một cách nghiêm túc, khẩn trương.
- DUSTIN quy tụ đội ngũ chuyên gia đông đảo, giàu kinh nghiệm, sẽ thiết kế giải pháp dành riêng, tối ưu nhất cho mỗi khách hàng, đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu đề ra và đạt được mục tiêu của dự án một cách hiệu quả.
- Tiếp nhận thông tin 24/7, thời gian phản hồi nhanh chóng, đảm bảo tiến độ công việc của Khách hàng.
- Chính sách giá và ưu đãi hài hòa, linh động nhằm đảm bảo lợi ích của cả hai bên trên tinh thần hợp tác win-win.
- Chính sách bảo hành, hỗ trợ sau bán hàng hướng tới việc tối đa hóa lợi ích cho Khách hàng, nhằm tạo cơ hội hợp tác song phương lâu dài.
- DUSTIN cam kết đồng hành cùng Quý công ty cũng như Quý học viên !
LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
- Tax code: 0110391740
- Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
- Mobile phone: (+84) 866 032 301
- Email: info@dustin.com.vn
Dịch vụ Đào tạo
- KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO 8 NGUYÊN TẮC (EIGHT DISCIPLINES)
- Đào tạo ISO 14001 cho doanh nghiệp sản xuất: 6 sai lầm khiến hệ thống môi trường không vận hành hiệu quả
- Ứng dụng – thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn trong LEAN Manufacturing
- ISO 50001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Chiến Lược Then Chốt Giúp Giảm Chi Phí Năng Lượng Bền Vững
- Ứng dụng BSC và KPI trong quản trị doanh nghiệp
Đào tạo Kỹ năng mềm
Dịch vụ Tư vấn
- Quản trị chất lượng dịch vụ
- Đào tạo nội bộ trong nhà máy sản xuất – Quản lý tuyến đầu là “chìa khóa” quyết định hiệu quả
- Thực hành 5S & Kaizen
- ĐÀO TẠO KỸ THUẬT VIÊN HIỆU CHUẨN – Nghị định 105/2016/NĐ-CP
- HƯỚNG DẪN CHI TIẾT THỦ TỤC CHỨNG NHẬN HỢP QUY SẢN PHẨM ICT
Bài viết liên quan
- VDA 6.3 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Điểm Mấu Chốt Nếu Không Muốn Bị Đánh Giá Rớt Audit Khách Hàng Đức
- Thiết lập và Quản trị sản xuất hiệu quả cấp độ toàn cầu – World Class Manufacturing
- Kỹ thuật triển khai và Quản lý PDCA hiệu quả
- Phương pháp thiết lập chỉ số đo lường kết quả hoạt động (KPI)
- 5S trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 6 Sai Lầm Phổ Biến Khiến Phong Trào Không Bền Vững
- KHÓA HỌC VDA 6.3 – CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH (PROCESS AUDIT)
- So sánh hình thức đào tạo Inhouse vs Public
- HỆ THỐNG PHÂN TÍCH MỐI NGUY VÀ KIỂM SOÁT ĐIỂM TỚI HẠN HACCP
- Đào tạo kỹ năng quản lý cho tổ trưởng sản xuất: 8 năng lực bắt buộc trong nhà máy hiện đại
- ISO 45001 trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Bước Cốt Lõi Giúp Giảm Tai Nạn Thực Chất
