MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

• Cung cấp cho học viên những kiến thức & hiểu biết về Tiêu chuẩn quản lý rủi ro ISO 31000 & công cụ phân tích rủi ro theo ISO 31010/ Provide learners with knowledge & understanding of ISO 31000 Risk Management Standard & ISO 31010 risk analysis tools
• Áp dụng các kỹ thuật & xây dựng Hệ thống quản lý rủi trong tổ chức / Apply techniques & build a Risk Management System in the organization

MỤC TIÊU/ GOALS

• Học viên hiểu được các khái niệm, cách tiếp cận, phương pháp, các công cụ và kỹ thuật cho phép quản lý rủi ro hiệu quả theo tiêu chuẩn ISO 31000 và IEC/ISO 31010./ learners understand the concepts, approaches, methods, tools and techniques that enable effective risk management in accordance with ISO 31000 and IEC/ISO 31010
• Hiểu được mối quan hệ giữa quản lý rủi ro và tuân thủ các yêu cầu của các bên liên quan khác nhau của một tổ chức/ Understand the relationship between risk management and compliance with the requirements of an organization’s various stakeholders
• Có năng lực để thực hiện, duy trì và quản lý chương trình quản lý rủi ro liên tục theo tiêu chuẩn ISO 31000./ Competent to implement, maintain and manage an ongoing risk management program in accordance with ISO 31000.
• Có năng lực để tư vấn hiệu quả cho các tổ chức trong việc thực hành tốt về quản lý rủi ro./ Competent to effectively advise organizations on good practice of risk management.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEES

• Cán bộ quản lý Các phòng ban, BGĐ, Cán bộ quản lý rủi ro tổ chức/ Managers of Departments, Board of Directors, Organizational Risk Managers
• Kỹ sư chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, Quản lý hệ thống/ Quality engineer, technician, QA/QC specialist – Production, System manager
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học./ Individuals interested in course content.

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

• N/A

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Thời lượng/ Schedule	Đánh giá rủi ro & tối ưu hóa quản lý rủi ro theo ISO 31000 & IEC/ISO 31010/ Risk assessment & risk management optimization according to ISO 31000 & IEC/ISO 31010
Ngày/ Day 1	Giới thiệu, khuôn khổ quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Introduction, risk management framework according to ISO 31000:2018
	·          Các khái niệm và định nghĩa liên quan đến quản lý rủi ro/ Concepts and definitions related to risk management
	·          Tiêu chuẩn quản lý rủi ro, các khuôn khổ và phương pháp luận/ Risk management standards, frameworks and methodologies
	·          Thực hiện một khuôn khổ quản lý rủi ro/ Implement a risk management framework
	·          Hiểu về tổ chức và bối cảnh & rủi ro liên quan/ Understanding the organization and the context & risks involved
	·          Xác định quá trình và rủi ro liên quan/ Identify the process and associated risks
Ngày/ Day 2	Nhận biết và đánh giá rủi ro, ước lượng mức rủi ro, xử lý, chuẩn mực chấp nhận, trao đổi thông tin và theo dõi theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018/ Risk identification and assessment, risk assessment, treatment, acceptance criteria, communication and monitoring in accordance with ISO 31000:2018
	·          Xác định rủi ro/ Identify risks
	·          Phân tích rủi ro và đánh giá rủi ro/ Risk analysis and risk assessment
	·          Xử lý rủi ro/ Risk handling
	·          Chuẩn mực chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro còn lại/ Standards of risk acceptance and residual risk management
	·          Trao đổi thông tin về rủi ro và tham vấn/ Risk communication and consultation
	·          Xem xét và theo dõi rủi ro/ Review and monitor risks
Ngày/ Day 3	Các phương pháp đánh giá rủi ro theo tiêu chuẩn IEC/ISO 31010 và Bài kiểm tra/ IEC/ISO 31010 risk assessment methods and Test
	·          Trình bày về các phương pháp đánh giá rủi ro/ Presentation on risk assessment methods
	·          Brainstorming / Check list
	·          Phỏng vấn có cấu trúc hoặc bán cấu trúc/ Structured or semi-structured interview
	·          Kỹ thuật delphi/ Delphi technique
	·          Phân tích cây sai lỗi/ Fault Tree Analysis
	·          Phân tích chế độ sai lỗi & tác động FMEA/ Failure mode analysis & impact FMEA
	·          Bài kiểm tra (2 giờ)/ Exam (2 hours)

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

---

LIÊN HỆ

---

Các khóa đào tạo tại Dustin:

• Quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp sản xuất: 5 bước triển khai hiệu quả, bền vững
• Thực hành 16 công cụ sản xuất tinh gọn- LEAN Manufacturing
• Kỹ năng giao tiếp và báo cáo cho quản lý sản xuất
• Quản Trị Tri Thức
• Xây dựng văn hóa và kỹ năng làm việc nhóm trong các chi nhánh

• <<
• 1
...
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
...
• 34
• >>

Bài viết liên quan:

• ĐÀO TẠO KỸ THUẬT VIÊN HIỆU CHUẨN – Nghị định 105/2016/NĐ-CP
• ISO 45001 trong nhà máy sản xuất: Vì sao nhiều doanh nghiệp áp dụng nhưng tai nạn và rủi ro an toàn vẫn không giảm?
• Đào tạo Lean trong doanh nghiệp sản xuất: 6 nguyên nhân khiến kết quả mờ nhạt
• Tư vấn xây dựng Phòng thí nghiệm
• Các tiêu chuẩn ISO và CSR sẽ thay đổi như thế nào vào năm 2026? Phân tích chuyên sâu và lộ trình cập nhật

• <<
• 1
...
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• >>

• Làm chủ Quy trình DMAIC
• OEE trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Hiểu Lầm Khiến Chỉ Số Cao Nhưng Hiệu Quả Thực Tế Thấp
• Kaizen trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: 7 Nguyên Tắc Cốt Lõi Để Cải Tiến Không Bị “Chết Yểu”
• Audit nội bộ ISO 9001: Vì sao nhiều doanh nghiệp làm rất nhiều nhưng vẫn không phát hiện được vấn đề?
• Quản lý chi phí hoạt động – Kiểm soát tổn thất & lãng phí

• <<
• 1
...
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• >>