Lean Six Sigma Đai Vàng

Lean Six Sigma Đai Vàng/ Lean Six Sigma Yellow Belt

MỤC ĐÍCH/ PURPOSE

Cung cấp cho học viên những kiến thức tổng quát và phương pháp luận Lean Six Sigma trong cải tiến quá trình & quản lý/ Provide students with general knowledge and Lean Six Sigma methodology in process improvement & management.

Năng lực đáp ứng làm thành viên tham gia nhóm dự án cải tiến/ Ability to be Improvement Project Team Member

MỤC TIÊU/ GOALS

Học viên đủ năng lực triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma theo hướng dẫn của trưởng dự án Green Belt & Black Belt/ Provide learners with ability to implement Lean Six Sigma improvement projects under the guidance of the Green Belt & Black Belt project leaders.
Giúp học viên xác định và thực hiện đúng trình tự cơ bản thực hiện dự án cải tiến theo quá trình DMAIC/ Learners can identify and implement the correct basic sequence of improvement projects according to the DMAIC.
Cung cấp Các kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng các công cụ cơ bản của chu trình DMAIC/ Provide learners with the necessary knowledge and skills to apply the basic tools of the DMAIC

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN/ ATTENDEE

Cán bộ quản lý các phòng ban, quản đốc phân xưởng/ Managers of departments, factory managers.
Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến/ Quality officer, technician, QA/QC specialist – Production&Field staff & improvement project team member.
Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học/ Individuals interested in course content.

YÊU CẦU ĐẦU VÀO/ ENTRANCE REQUIREMENT

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH/ TRAINING COURSE DETAIL

Chương trình/ Agenda	Khóa đào tạo Lean Six Sigma Đai Vàng/ Lean Six Sigma Yellow Belt training
Ngày 1/ Day 1	1. Tổng quan về LSS/ Lean Six Sigma Overview
	2. Các phương pháp và công cụ Pha Xác định/ Define Phase Tools and Methods
	– Các loại dự án và Lựa chọn/ Project Types and Selection
	– Sơ đồ SIPOC/ SIPOC Diagrams
	– Lưu đồ quá trình/ Process Maps
	– Điều lệ và Tuyên ngôn dự án/ Project charter & authorization
	– Kế hoạch truyền thông/ Communications plan
	3. Các Phương pháp và Công cụ Pha Đo lường/ Measure Phase Tools and Methods
	– Thu thập dữ liệu/ Data Collection
	– Thống kê cơ bản/ Basic Statistics
	– Đánh giá hệ thống đo lường cơ bản/ Basic Measurement Systems Evaluation
	– Gage R&R
Ngày 2/ Day 2	4. Các Phương pháp và công cụ Pha Phân tích/ Analyze Phase Tools and Methods
	– Giới thiệu về Kiểm định giả thuyết/ Introduction to Hypothesis Testing
	– Phương pháp Phân tích logic và Phân tích định tính / Logical and attribute analysis • Phân tích 7 Tổn thất và Lãng phí / 7 losses & wastes analysis • Phân tích Giá trị gia tăng / Value added analysis • Phân tích chuỗi giá trị trực quan/ Visual value stream mapping
	5. Các Phương pháp và Công vụ Pha Cải tiến/ Improve Phase Tools and Methods
	– Loại bỏ lãng phí/ Eliminating Waste
	– Cân bằng chuyền/ Work Balancing
	– Quản lý trực quan/ Visual Management
	– 5S
Ngày 3/ Day 3	6. Các Phương pháp và Công cụ Pha Kiểm soát/ Control Phase Tools and Methods
	– Tiêu chuẩn hóa và Tài liệu/ Standardization & Documentation
	– Giới thiệu SPC/Biểu đồ kiểm soát/ Introduction to SPC/Control Charts
	– Giải pháp Phòng chống sai lỗi/ Mistake (Error) Proofing
	– Lập kế hoạch kiểm soát/ Control Plans
	Tổng kết & Kiểm tra cuối khóa / Course summary & examination

Nếu Quý Công ty cần làm rõ hoặc góp ý bổ sung thêm bất kỳ thông tin nào khác xin vui lòng liên hệ/ If your company need any other information please contact

Xin kính chào và cảm ơn/ Sincerely thanks!

TẢI OUTLINE

LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd

Tax code: 0110391740
Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
Mobile phone: (+84) 866 032 301
Email: info@dustin.com.vn

Các khóa đào tạo tại Dustin:

...