Lean Six Sigma Đai Đen

Lean Six Sigma là gì?

Lean Six Sigma (LSS) là một phương pháp quản lý chất lượng và cải tiến quy trình kết hợp hai hệ thống công cụ và phương pháp là Lean Manufacturing và Six Sigma. Mục tiêu của LSS là cải thiện hiệu suất tổ chức bằng cách tối ưu hóa quy trình, giảm lãng phí, giảm sai sót và tăng khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng cao hơn cho khách hàng.

Dưới đây là một số khái niệm quan trọng trong Lean Six Sigma:

  1. Lean Manufacturing (Sản xuất Tinh Gọn): Lean Manufacturing tập trung vào việc loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất. Nó xác định và giảm bỏ các hoạt động, vật liệu, hoặc thời gian không cần thiết để tối ưu hóa quy trình.
  2. Six Sigma: Six Sigma là một phương pháp chất lượng dựa trên dữ liệu để giảm sai sót và biến động trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Nó sử dụng DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) để thực hiện các dự án cải tiến.
  3. DMAIC: DMAIC là một phương pháp tiêu chuẩn trong Six Sigma. Nó bao gồm các bước sau:
    • Define (Xác định): Xác định mục tiêu dự án và xác định vấn đề cần giải quyết.
    • Measure (Đo lường): Đo lường hiện trạng để xác định các tham số quan trọng của quy trình.
    • Analyze (Phân tích): Phân tích dữ liệu để xác định nguyên nhân gốc của vấn đề.
    • Improve (Cải tiến): Đề xuất và thực hiện các giải pháp cải tiến.
    • Control (Kiểm soát): Thiết lập các biện pháp kiểm soát để duy trì sự cải thiện.

LSS thường sử dụng những công cụ và phương pháp này để cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí. Nó đặc biệt phù hợp cho các tổ chức và doanh nghiệp muốn tập trung vào cải tiến liên tục và tạo ra giá trị cao cho khách hàng.

Lean Six Sigma Đai Đen là gì?

Lean Six Sigma black belt (đai đen) là khóa học cấp độ cao trong hệ thống Lean Six Sigma. Chuyên gia Lean Six Sigma ở cấp độ này là người hiểu rõ tường tận các khía cạnh của phương pháp Lean Six Sigma trong các giai đoạn Xác định (Define), Đo lường (Measure), Phân tích (Analyze), Cải thiện (Improve), Kiểm soát (Control) hay còn gọi tắt là phương pháp DMAIC. Đạt mức độ đai đen trong Lean Six Sigma đồng nghĩa với việc hiểu rõ cách thức triển khai, thực hiện, diễn giải và áp dụng Lean Six Sigma ở mức độ thành thạo nâng cao.

Khi tham gia khóa học Lean Six Sigma black belt, học viên sẽ được học với Master Black Belt (trưởng môn đai đen) nhiều năm kinh nghiệm chuyên môn và từng hoàn thành nhiều dự án cho nhiều doanh nghiệp. Chuyên gia giảng dạy sẽ giúp học viên tìm hiểu về Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải thiện và Kiểm soát, nắm vững các phương pháp và công vụ cần thiết để thúc đẩy cải tiến kinh doanh.

Mục tiêu khóa đào tạo
  • Định hướng cho học viên trở thành một Lean Six Sigma Manager chuyên nghiệp.
  • Giúp học viên có đủ năng lực triển khai thành công dự án Lean Six Sigma tại doanh nghiệp giúp mang lại lợi ích tiết kiệm chi phía hàng tỷ đồng cho doanh nghiệp.
  • Giúp học viên đủ khả năng đảm nhiệm vị quản lý dự án, cố vấn và đào tạo cho các chuyên viên Lean Six Sigma cấp độ Green Belt và Yellow Belt.
  • Cung cấp cho học viên cách suy nghĩ khác và làm những điều khác biệt khi giải quyết vấn đề và cải tiến hệ thống quy trình.
  • Đánh giá mức độ thẩm thấu thông qua các bài tập trong lớp và ứng dụng thực tế
  • Mạnh dạng nhận và thực hiện các dự án thực tế
  • Giúp học viên đạt được công việc cá nhân và mục tiêu nghề nghiệp tốt nhất.
  • Áp dụng thực hiện cải tiến các dự án vô cùng lớn.
  • Triển khai, hoạch định và thực thi các dự án trong Công ty.

Đối tượng khóa đào tạo
  • Giám đốc doanh nghiệp
  • Trưởng/ phó phòng
  • Các cán bộ chủ chốt trong công ty
  • Cán bộ, chuyên viên chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm và quá trình.
  • Những người muốn quản lý các dự án Lean Six Sigma phức tạp, muốn quản lý đội ngũ vành đai xanh.
  • Những người có kinh nghiệm cải tiến Lean Six Sigma.

Nội dung và thời lượng của khóa đào tạo
  • Với phương châm lấy Khách hàng làm trung tâm, Dustin xây dựng các chương trình đào tạo được tổ chức theo hình thức Inhouse tại Doanh nghiệp và được thiết kế dành riêng dựa trên đặc điểm thực tế cũng như yêu cầu cụ thể của khách hàng.
  • Quá trình xây dựng chương trình đào tạo sẽ bắt đầu bằng việc khảo sát Nhu cầu đào tạo (TNA – Training Needs Analysis), nhờ đó các khóa đào tạo do Dustin tổ chức sẽ có chất lượng cao, mang lại hiệu quả thực chất và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.
  • Hãy liên hệ Dustin để thiết kế Outline chương trình đào tạo phù hợp dành riêng cho bạn !

Tại sao chọn DUSTIN
  • Với phương châm lấy Khách hàng là trung tâm, mọi yêu cầu, đề xuất từ khách hàng đều được DUSTIN tiếp nhận và xử lý một cách nghiêm túc, khẩn trương.
  • DUSTIN quy tụ đội ngũ chuyên gia đông đảo, giàu kinh nghiệm, sẽ thiết kế giải pháp dành riêng, tối ưu nhất cho mỗi khách hàng, đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu đề ra và đạt được mục tiêu của dự án một cách hiệu quả.
  • Tiếp nhận thông tin 24/7, thời gian phản hồi nhanh chóng, đảm bảo tiến độ công việc của Khách hàng.
  • Chính sách giá và ưu đãi hài hòa, linh động nhằm đảm bảo lợi ích của cả hai bên trên tinh thần hợp tác win-win.
  • Chính sách bảo hành, hỗ trợ sau bán hàng hướng tới việc tối đa hóa lợi ích cho Khách hàng, nhằm tạo cơ hội hợp tác song phương lâu dài.
  • DUSTIN cam kết đồng hành cùng Quý công ty cũng như Quý học viên !

LIÊN HỆ

Dustin Co., Ltd
  • Tax code: 0110391740
  • Address: No. 47, Lane 46, Group 5 Bang B, Hoang Liet Ward, Hoang Mai District, Hanoi City, Vietnam
  • Mobile phone: (+84) 866 032 301
  • Email: info@dustin.com.vn

Bài viết liên quan

Dịch vụ Đào tạo

Đào tạo Kỹ năng mềm

Dịch vụ Tư vấn

Dịch vụ Đo kiểm – Chứng nhận

Dịch vụ Kỹ thuật